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超チーム力 会社が変わる シリコンバレー式組織の科学 (ハーパーコリンズ・ノンフィクション) 単行本(ソフトカバー) – 2016/4/28

5つ星のうち 5.0 2件のカスタマーレビュー

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商品の説明

内容紹介

ブレイクスルーを生み出すのは1人の天才よりも小規模のチームである。

7人、150人、1500人規模のチームが効率的な理由とは?
スティーブ・ジョブズから軍、スポーツチーム、ビートルズまで、
数多の慣例と最新科学で読み解く「すごいチーム」の作り方。

あなたのチームは、割り当てられた仕事に対して「正しいサイズ」か?

技術革新、グローバル経済、人口変動――
急速に変化する社会では、平凡なチームはすべて淘汰され、
もはや「中の上」のチームは勝利も収めることも成功を維持することもできない。

出版社からのコメント

目次

[はじめに――チームの力]
・勝てるチームを作るための20の質問
・チームにまつわる知られざる新事実
・チームマネジメントの四つのポイント

[第1章 変化は猛毒 正しいチームで毒を制す! ]
・保証のない二つの戦略
・機動性を征服する
・アップルの復活劇
・スティーブ・ジョブズ再考

[第2章 チームに隠された魔法の数字]
・チームがチームである理由
・理想的なチームサイズとは?
・100人よりも7人が強い理由
・ダンバー数150と1500の謎
・ヒューレット/パッカードが知っていたこと
・チーム・サイエンス――ビッグデータの活用

[第3章 新しいチーム科学]
・脳は「協力・改善」しようとする
・人はなぜ血縁を超えて協力するのか
・仲よしは成功の秘訣
・社会規範と最後通牒ゲーム
・オキシトシン――愛情ホルモン
・ミラーニューロンの不思議な力
・「私たち」対「私」
・直感はどこからやってくる?
・迷ったときはハグしよう
・チームは最高の健康法
・リアルタイムでチームを評価する

[第4章 違いの力]
・喧嘩を売ってはいけない社員
・認知的多様性が持つパワー
・ダイバーシティは諸刃の剣
・フレーミングの効果
・向多様性を育てる

[第5章 最強のチームの育て方]
・プロセスの損失を食い止める

[第6章 チームの基礎]
・チャンピオンを育てた二人の名コーチ
・ペアリングの不思議

[第7章 ペア 12+5タイプのパートナーシップ]
・「場面」によって定義されるペア
・「類似性」によって定義されるペア
・「差」によって定義されるペア
・「不平等」によって定義されるペア
・ペアを機能させる方法
・仲人としての仕事

[第8章 トリオ 不安定な関係]
・機能するトリオの4タイプ
・トリオ管理という職人芸

[第9章 チームの典型 中規模サイズのケーススタディ]
・機能性のスイートスポット
・7±2チーム
・15±3チーム

[第10章 チームから組織へ]
・50/150チームの結成と管理
・四五〇人~一五〇〇人超えの超大型チーム
・中間地点に注意せよ

[第11章 チームの誕生と寿命]
・リーダーシップの在り方
・チーム精神
・チームのライフサイクル
・結成の段階
・設定の段階
・活動の段階
・文化形成の段階
・持続可能の段階
・成熟と統合の段階

[第12章 チームの引退と死]
・事後の段階
・偉大なチーム

【巻末】原注

商品の説明をすべて表示する

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 400ページ
  • 出版社: ハーパーコリンズ・ ジャパン (2016/4/28)
  • 言語: 日本語
  • ISBN-10: 4596551065
  • ISBN-13: 978-4596551061
  • 発売日: 2016/4/28
  • 商品パッケージの寸法: 19 x 13 x 1.9 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0 2件のカスタマーレビュー
  • Amazon 売れ筋ランキング: 本 - 61,152位 (本の売れ筋ランキングを見る)
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形式: 単行本(ソフトカバー)
仕事はもちろん、人は生きていく上で必ず人と関わっていきます。
つまり誰かとのつながり~チームがあります。

本書は、チームについて、これまで経験的に
語られてきた、成果を出すチームワークなど
について、膨大な事例や研究成果をもとに
して、チームを解読したものです。

もちろんビジネス書ですので、
「勝てるチーム」を目指すわけですが、
様々な人の中で作られるチームには数多の
パターンがあります。

それを、ペアから順に科学的に組み合わせを
分類し、成功したチームを理論的に
書き表しています。

多くの事例も記されているので、
ページ数は多いですが
分かりやすいものになっています。

特に「チームに隠された魔法の数字」
ということで、7や150などの事例を紹介し
証明している部分は興味をそそられました。

また、脳科学の成果も活用し、
「協力しようとする脳」の大きな影響も
取り上げ、人間の健康にまで影響する
チームの効果も、面白く読ませてくれました。

秀逸なのは、7章以降のチームパターンの
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投稿者 Tsukutahito トップ1000レビュアー 投稿日 2016/10/16
形式: 単行本(ソフトカバー)
これまでも「ダンパー数」のような概念は知られていたが、チームをどう作るのかの本題は、
マネジメントや戦略や課題設定から導かれる組織化が占めてきた。
本書では、そうしたことの重要性は認めつつも、与えられた課題に対して「正しいサイズ」の
チームは?という観点からアプローチしている。
まるでこれまで考えが及ばなかった概念だ。過去の知見からもこの観点からのアプローチ
があっても良さそうであるが、あまりにもマネジメントやリーダーシップに傾倒した結果であ
るとも考えられる。
取り上げられる多数の慣例や最新科学のデータは、本書に相当な説得力をもたらしている。
勝てるチームをいかに作り上げるか?組織を任されたマネジャーやリーダーには、大きな
チャレンジであることは言うまでもない。
そのチャレンジをする上で、本書の知識の有無、活用の有無は、あまりにも影響が大きいと
言わざるを得ない。
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