| 1982ー 株式会社リクルート 「ビル事業部」時代 |
1982年、株式会社リクルートに「ビル事業部」が創設されました。オフィスは情報産業を本業とするリクルート社において、非常に重要な事業遂行拠点（生産工場）であり、使い勝手の良いオフィスを構えるということは事業戦略上、大きな課題でありました。それを解決するとともに、中長期的な事業の成長も見据えて大きくオフィスを構え、余った部分を他社に貸し出すという資産戦略も合わせて実行するため、経営戦略部門として創設されたのです。 |
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| 2000ー MBOにてザイマックス誕生 不動産経営を見える化した 「創業期」 |
そして2000年、ここで培った資産戦略の立案・実行の経験や、個別不動産の企画開発から建築・管理・運営のノウハウを基に、私たちは株式会社リクルートからMBO（Management Buy Out）により独立。社名をザイマックスとして、社員89名でスタートしました。時はバブルによる不良債権処理が行われていた時代であり、また不動産の証券化（金融商品化）が本格化し始めた時代でもありました。マーケットには数多くの、多様な不動産が売りに出され、それらを購入していった投資家などの所有者に代わり、不動産を経営し、資産価値を最大化していく「プロパティマネジメント（PM）」を中心業務としてスタートを切ったのです。 |
| 2002ー 不動産と金融の融合など、 多面的なサービスを目指す |
私たちザイマックスは、不動産マネジメントに関するノウハウをさらに広げ、より深めるために、積極的な展開をしてきました。2004年には、株式会社長谷工アネシスとの合弁会社であり、総合ビルメンテナンス業を行う株式会社ザクテクノサービスを設立し、また、2006年には、株式会社ダイエーの子会社で、総合ビルメンテナンス業を行う株式会社朝日ビルマネジメントサービス（現株式会社ザイマックスアルファ）を100％子会社化しグループに迎え入れました。ザイマックスアルファは、全国に広がるダイエーの多数の店舗管理を担っており、全国展開する店舗・施設の一元管理、戦略的管理の実績を長年にわたり積んでまいりました。 不動産マネジメント以外の領域にも積極的に展開。2002年に三井住友銀行グループとの合弁会社として設立した株式会社マックスリアルティーをベースに、「不動産」と「金融」の融合を掲げて、より複合的なコンサルティングを手掛けてまいりました。不動産以外の分野のノウハウや経験を取り入れることで、投資家や企業の不動産戦略に対して提供できるサービスの質と量の更なる向上を図ってきております。 |
| 2007ー 不動産総合マネジメント会社へ さらなる成長を目指す |
また2007年には、株式会社ザイマックス不動産投資顧問を設立し、PMと隣接するアセットマネジメント分野へ事業領域を拡大する一方、2012年にはゴールドマンサックス傘下の、旅館やホテルなどのホスピタリティアセットの資産管理・運営支援を行うアビリタスホスピタリティを仲間に加え、オフィスや商業施設に留まらず、ホテルやマンションなど多様な不動産のマネジメントノウハウを吸収するとともに多様な投資家に対するサービスも提供してまいりました。 |
| 2011ー 企業における 不動産価値を提案していく |
また、2011年には株式会社ザイマックスサガーシア（現株式会社ザイマックスエステートデザイン）を設立し、オフィスの賃貸仲介の領域へ進出してきました。一方で、企業を取り巻く経営環境の変化のスピードは速く、それらに柔軟に対応していく企業のCRE戦略の重要性も高まっている中、CRE戦略立案・実行サービスの領域にも事業を拡げてきております。このように、現場から経営代行・資産運用までの不動産経営の様々な要件を一元管理し、2000棟以上の不動産の管理運営の実績を積み重ねながら、総合的な不動産サービスをワンストップで提供できる企業グループとしての力を着実に蓄えてきております。 |