今回は、ベンチャー企業の株式会社ケーエムケーワールド社長・車陸昭氏（44）に取材を試みた。

　同社は2001年に創業し、システムエンジニア・サービス、システム開発、ERPパッケージ開発、販売などをする。15年4月時点で、正社員数は84人で、売上は12億円。

　かつては大手メーカーに勤務し、現在はベンチャー企業の創業経営者として奮闘する車氏にとって、「使えない部下・使えない上司」とは……。

雄弁という武器をいい方向に生かしてほしかった

　「使えない部下」といわれるほどにひどい社員は、世の中に少ないと私は思います。ほとんどの人が仕事に真剣に取り組めば、同世代の中で平均レベルには達するはずです。上位2割に入るためには、適性や資質なども関係してくるのかもしれません。

　ここ10年ほどを振り返り、社長の立場からして、少々困った社員は数人いました。ひとりは、学生時代に弁論大会で優勝をした男性です。新卒の採用試験の面接では、やさしく、誠実なタイプにみえました。たしかに弁が立つのです。ほかの学生と比べても、機転がききます。

• ・雄弁さを武器に嘘をつく弁論大会優勝の営業社員　（2016年08月18日）
• ・「あの野郎、バカ野郎、ふざけるな！」と総スカンの上司　（2016年07月22日）
• ・最も困る部下は一生懸命仕事をするのに実績がさっぱりの人　（2016年07月14日）
• ・あんな部下を使いたくない？ふざけんな!お前こそ使いたくない部下だ!　「あさくま」社長の森下篤史氏　（2016年06月08日）
• ・「一緒に食事をしてください」と男の上司を誘う20代男性社員　（2016年06月02日）