東芝の不正会計を象徴する「チャレンジ」が、米原子力子会社ウエスチングハウス（ＷＨ）でも行われていたことが、日経ビジネスの取材で分かった。
不正会計を調査した第三者委員会は、チャレンジを「過大な目標設定」や「業績改善の指示」などと定義。東芝経営陣がチャレンジの達成を部下に強要したことが、利益水増しの原因だったと指摘している。
日経ビジネスが入手した内部資料によると、ＷＨのＣＦＯ（最高財務責任者）だ…
2016年5月31日（火）
電子版/新聞
東芝の不正会計を象徴する「チャレンジ」が、米原子力子会社ウエスチングハウス（ＷＨ）でも行われていたことが、日経ビジネスの取材で分かった。
不正会計を調査した第三者委員会は、チャレンジを「過大な目標設定」や「業績改善の指示」などと定義。東芝経営陣がチャレンジの達成を部下に強要したことが、利益水増しの原因だったと指摘している。
日経ビジネスが入手した内部資料によると、ＷＨのＣＦＯ（最高財務責任者）だ…
小林喜光、東芝、チャレンジ、ウエスチングハウス
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