自分の妻や子どもを殴りつけながら、「暴力はやめましょう」とか「平和がいちばん」と他人に説教するのはどうでしょう？ アタマがおかしいか、とんでもない偽善者だと思うのではないでしょうか。
これまで繰り返し述べてきたように、日本社会の恥部である正社員と非正規の格差は身分差別以外のなにものでもありません。なぜこういい切れるかというと、この制度には「アカウンタビリティ（説明責任）」が欠落しているからです。
「同じ仕事をしているのに、なぜ自分の給料はあのひとの半分なのか？」と問われて、相手が納得する回答ができれば「アカウンタブル（説明可能）」です。「お前は正社員じゃないんだから当然だ」と怒鳴りつけたり、「そんなこといわずにオレの立場もわかってくれ」と泣き落とすのはアカウンタブルではありません。説明できない格差は人種や性、国籍や宗教、身分などの差別から生まれます。基本的人権を尊重するリベラルな社会は、「説明できないこと」を極力減らしていかなくてはなりません。
オリンピックの舞台で一流のスポーツ選手が自己の限界を超えるまで頑張るのは、公正なルールによって競争が行なわれ、結果がメダル（栄誉）という報酬に直結するからです。審判がデタラメだったり、試合の途中でルールが変わったり、自分より下位の選手が金メダルをもらうような競技なら、誰も真面目にやろうなどと思わないでしょう。
最近は「スゴイぞ、ニッポン」がブームになっているので「日本的雇用は世界一だ！」と思っているひとがいるかもしれせんが、データで見ると日本の労働者の生産性は主要先進国で20年連続最下位で、アメリカの半分しかありません。従業員のやる気を国際比較する「エンゲージメント指数」では、日本は調査対象28カ国のうち、やる気度31%でダントツの最下位です（ちなみに1位はインドの77%）。客観的に見れば、日本のサラリーマンは利益を生まず、やる気もなく、ただ長時間労働で疲弊しているだけなのです。
なぜこんな悲惨なことになるかというと、多くのサラリーマンが会社に対し、責任と権限が不明確で、仕事の結果が公正に評価されず、リスクをとって失敗すると二度と挽回できないと感じているからでしょう。新卒から定年までの四十数年間を、下を向いて大過なく過ごすしかないのなら、そんな人生が楽しいわけはありません。
だったらどうすればいいのでしょうか。それは、いますぐ差別をやめることです。
日本的雇用は正規／非正規や親会社からの出向／子会社のプロパー社員の「身分差別」、新卒一括採用・定年制による「年齢差別」、本社採用・現地採用の「国籍差別」など重層的な差別で成り立っていますが、これは法律で強制されているわけではありません。どのような雇用制度を選ぶかは経営者と労働者が話し合って決めることですから、「リベラル」を標榜する会社なら労使が協力して差別のない労働環境を実現すればいいのです。そのうえで旧態依然たる日本社会や、それを改革できない政治を批判するのなら多くのひとが耳を傾けるでしょう。自分たちが「差別」しながら「差別反対！」を叫んでも、誰からも相手にされないのは当たり前です。
本誌連載をまとめた新刊『「リベラル」がうさんくさいのには理由はある』（集英社）で、そんな話を書きました。「リベラル」が嫌いなひとにこそ読んでほしい本です。
『週刊プレイボーイ』2016年5月30日発売号
禁・無断転載
>「同じ仕事をしているのに、なぜ自分の給料はあのひとの半分なのか？」と問われて、相手が納得する回答ができれば「アカウンタブル（説明可能）」です。
>オリンピックの舞台で一流のスポーツ選手が自己の限界を超えるまで頑張るのは、公正なルールによって競争が行なわれ、結果がメダル（栄誉）という報酬に直結するからです。審判がデタラメだったり、試合の途中でルールが変わったり、自分より下位の選手が金メダルをもらうような競技なら、誰も真面目にやろうなどと思わないでしょう。
だから、何度も言っているように、社会に公正でないことはゴマンとあり、それを逆に利用するのが
「黄金の羽根の拾い方」だったはずです。
派遣やバイトにくらべて正社員が格段に優遇されているからこそ、真面目に勉強して「正社員」に
なろうとするわけで、派遣やバイトと同じ対応なら、わざわざ真面目に勉強しようとするモチベーション
が失せるわけで、これがマクロ的には日本全体の国力とか競争力を失わせるリスクもあるのです。
スポーツの世界でも、WBCで大活躍した松坂大輔が、そのせいでメジャーのペナントレースで脱落し、
日本に帰ってきてからも鳴かず飛ばずなのはWBCに入れあげたせいでもありますが、
その時の監督は王貞治で、現在福岡ソフトバンクホークス株式会社取締役会長であるからこそ、
松坂大輔をクビにしないのです。これはとても「日本的な対応」ですよね。
だから、「同一労働同一賃金」という政策が必ず正しいというわけではなく、
「格差」があるからこそ、社会が回っているという逆説もあるのです。
「同一労働同一賃金」という社会は、かつての社会主義国家にも似て
「エントロピー極大化社会」かもしれませんよ。
>派遣やバイトにくらべて正社員が格段に優遇されているからこそ、真面目に勉強して「正社員」に
なろうとするわけで・・・
現状ではそうかも知れませんが、仮に同一労働同一賃金が実現したとしても、能力差別はまず無くならないですし、職種による賃金差や、企業による多少の賃金（待遇）差がなくなるわけでもないでしょう。なので、必ずしも真面目に勉強しようとするモチベーションが失せるとは言えないはずです。ただ、格差が広がる可能性はあるかもしれません。３：４：３か２：６：２か分かりませんが、上下の差は広がるかもしれません。それが事前に分かっていれば、勉強していい会社に入ることから、より自分にあった仕事を選ぶようにシフトするんじゃないでしょうか。勉強の仕方も変わってくるかも知れません。
>派遣やバイトと同じ対応なら・・・
ちょっと分からないんですけど、なぜ今の派遣やバイトを基準に考えるのでしょうか？
今回については尖沙咀さんに賛同せざるを得ないな…
なぜか正規雇用、安定雇用を敵視する方々がおりますが、雇用の不安定化は、経営上のリスクを経営サイドから雇用者サイドに降ろしたものに過ぎません。安定雇用とは雇用者の収入変動に対する一種のリスクシェアリングです。
低生産性？アメリカの半分？
生産性は付加価値の話であり、…米国の半分しか日本人は結果を出せない？まさか！…米国の半分しか価値を付けられないなら、「何か」が不当に廉売されていると考えるのが自然でしょう。賃金、でしょうけどね。
でも橘先生の仰る正規非正規は不当差別！論にも賛同します。差別解消！非正規労働者にも社会保障と安定雇用を！(…まさか正規を非正規並みに引き下げろ、とかいいませんよね？)