→ プログラマーって こころの中では、盛大に会話してるんだけどね。 というか こころの中にとどまってないよね。油断してると特に。 ただ、それだと気持ち悪がられるから、がまんして黙ってるわけで。
入社して4日目ぐらいに「私ここ合わないみたいです」って辞職を申し出てきた女の子がいて、理由を聞いてみたら 「みんな ひたすらパソコンに向かってて、これだけ人がいるのに 皆が沈黙している、この空気が耐えられない」 って言われて、ソフトウェア開発会社の社長としては、どうしようもない。
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→ みなさんの引用コメントが、本当におもしろいw なお、結局、彼女は辞めなかった、からね。 辞めたいと表明しただけで、話を聞いたら、会社に残ってくれた。 だが、みなさん同様、僕もアタマを かかえたよ。
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@harusanda 初めまして。 女の子の発言は、ありえないとは思います。 しかし、雇用しているわけですから、どういった目的で入社させたのか確認する必要もあったのではないでしょうか?1件のリツイート 2 いいね -
山崎はるかさんが山崎はるかをリツイートしました
@PhoenixRemember はじめまして。コメントありがとうございます。 そうですね。そこも重要だと思います。 なお、彼女については、ヒアリングの結果、↓こちらの要因が大でした。https://twitter.com/harusanda/status/719870537464328193 …山崎はるかさんが追加
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@harusanda なるほど…私も医療技術者として部下の指導に携わりますが、段階的に指導するように心掛けていますよ? できなくなるまでやると辞める可能性もありますし、人材を探し直す必要があるので時間と金の損失にもなるのでゆっくりと育ててます。2件のリツイート 4 いいね -
@PhoenixRemember たぶん医療もそうだと思うのですが、本番で失敗しないことはもちろん理想ですが、いざ失敗したときのリカバリーのために、たくさんトレーニングで失敗しておくという面もあるじゃないですか。リカバリーに自信がある人だけができる手技もあってですねぇ。うーんw7件のリツイート 10 いいね - その他の返信を表示
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@harusanda 山崎さんが仰ることは正しいと思いますし、医療職の考え方も同様です?異なるのは、失敗=患者の死となります… たくさんトレーニングを積ませることで事象に対して対応できるようになりますが、目的を理解していないトレーニングは応用力の損失につながりませんか?0件のリツイート 1 いいね
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@harusanda 同じような開発の仕事してる女としての発言になりますが、少なくとも、「彼女が、訊きたいことを訊けない雰囲気」であることは確かですよ。 今研修中なのか実務中なのかは知りませんが、気軽に質問出来そうにない雰囲気であることは感じ取れます。(続く)3件のリツイート 5 いいね -
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@harusanda (続き)でないと、ストレスに耐えきれず、会社に行けなくなってしまうかも知れません。結局離職に繋がります。 合う合わないもあるでしょうが、その女性が「この会社の雰囲気は働きやすくて気に入っている」くらいに思えるようになるよう、祈っております。2件のリツイート 4 いいね -
@harusanda うちも開発だけど電話や会議の声がそこら中で響いてるから結構うるさい。でもその方が集中できて気に入ってるって人が、特に女性に多い。彼女の気持ちは痛いほどよく分かるなー。入社前には自分が静かな空間が苦痛って分からなかったのかも。3件のリツイート 6 いいね -
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