三菱自動車の燃費不正で三菱ブランドは大きく傷ついた。２００４年に発覚した三菱自のリコール隠しでは、ご三家（三菱重工、三菱商事、三菱東京ＵＦＪ銀行）が中心となって必死にブランドを守ったが、今回は様子が異なる。救いの手を差し伸べるグループ会社が見えてこないのだ。

「グループ首脳は、三菱自の変わらない隠蔽体質にあきれ返っています。でも、それだけではありません。ご三家はどこも業績悪化に苦しんでいます。本音では『救って欲しいのはこっちだよ』と思っているでしょう」（市場関係者）

　三菱にはグループ各社の会長や社長が集う「金曜会」（月１回程度の開催）がある。２９社が名を連ねるが、グループ首脳は「あくまで親睦が目的」という。しかし、市場関係者は“組織の三菱”を象徴する集まりだとみる。

「三菱自の０４年リコール隠しでは、金曜会が重要な役割を果たし、ご三家を中心に約５４００億円の支援が決まりました。ただ現在は、三菱重工が大型客船事業でつまずき、１６年３月期に５０８億円の特別損失を計上した。三菱商事は資源ビジネスの失敗で最終赤字に転落です。そこに三菱自の燃費不正が追い打ちをかけた。三菱グループの苦戦が目立ちます」（株式評論家の倉多慎之助氏）