りりこです。
先日初開催となった
医院でのスタッフ研修。
3月初めにスタッフに告知し
日程を調整して
臨んだ初日。
敵味方センサーや
信頼関係を築く関わり方などについて
学びの多い1日でした。
二日後に
スタッフの一人からメールが。
「疑問に感じているスタッフが
複数いるので教えてください。
研修は自由参加でしょうか？
休日出勤手当は出るんでしょうか？」
心が一瞬にして凍りつきました。
そっか…。
今日も職場で会ったのに
後からメール。
倦怠期の夫婦みたい。
そしてこの内容。
激しく凹みました。
いろいろ悩んで考えて
スタッフに研修について問いました。
また受けたい！
という方もいましたが
研修が医院にとってプラスになるか疑問
内容が理解できない
などなど、率直な
痛い意見も頂きました。
講師の出澤さんにも相談し
叱咤激励して頂きました。
そして出した結論。
この研修は
スタッフのスキルアップのために
必要な仕事。
そして医院の舵取りは
経営者の責任で
たとえ満場一致じゃなくても
自分で決めなくてはならない。
そんな時が来たようです。
私、嫌われるのが怖かった。
これまでだったら
反対意見に流され
楽な選択をしていたと思います。
でも今回の研修は
今の医院をより良くするために
私が決断したこと。
逃げるわけにはいかない。
譲れない一歩。
気合い、入りました！