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　　　　人口５０人当たり１台の飲料自動販売機！　　電気代は、、、？

　　　ここで言う自動販売機・自販機とは、街中で良く見かける　「缶・ペットボトルの自動販売機」のことを指します。

　　　　　設置台数や売上等の数字は、推定の数字です。（少し古いです）
　　
　　どこに行っても目に付く、自動販売機

　　　日本全国にある総台数は、約２５０万台・・・？実際に稼動している自販機は、約２２０万台・・？

　　　人口５０人に１台の割合で設置されています。都市部に限れば、３０人に１台位の計算に・・！

　　　　　　　　　　　自販機による飲料の売上は、２兆億円以上。
　　　　　　　　　　　　　　　　　飲料全体の約半分は、自販機で買われています。


日本中にある全ての自動販売機の台数は、５５０万台　総売上金額は、７兆１千億円

　酒類の自動販売機は、未成年者の飲酒及びアルコール中毒増加への対策等により今では、設置できません
　自動サービス機は今後も増加の傾向にある
　　　　パーキングメーターも自販機の仲間です
　

　　紀元前のエジプトで「硬貨を入れると聖水が出てくる装置」が自販機の始まりと言われている

　　　　日本では、明治時代に設置された、「自動切手販売機」が最初といわれている。

　飲料の自販機が導入されたのは、意外と遅いと思われる方も多いと思いますが

　　　１００円硬貨が発行されたのが昭和３２年だったせいもあると思います
　　　　　　　　　　　　

　各メーカーともに、生き残りをかけ、ここ数年動きが激しくなっている

限られた設置スペースの陣取り合戦　　
　　　・ロケマージンの高騰　　　　競争原理？都心部では２５％以上が常識となりつつある　

　　　・設置契約金の発生　　　　お金を出して設置させてもらう。優良ロケの確保もかねている

　　　・設置工事費の発生　　　　電気工事・土台工事など　

　　　・ビルごと一括契約　　　　　テナント契約にも「勝手に自販機を設置できない・・」の項目がある場合がある

業界オセロゲーム　　数社を取り扱っているオペレーターが行う（自販機管理業者）

　　　自社取り扱い「Ａ社」の自動販売機を「Ｂ社」の自動販売機に交換する事

　　　・自販機を交換する事により、Ｂ社より報奨金をもらう

　　　・売れ行きの良い自販機に交換
　　　　

コカコーラが圧倒的なシェアを持っている自販機業界
　　

　　　総合ベンダー　（全てのカテゴリー別、上位商品がそろっている）

　　　　　　　「コカコーラ」「サントリー」「キリン」「アサヒ」
　　　　　　３社ともに、強力なコーヒーブランドを確立し、お茶類も強い商品を持っている
　　　　　　

　　　強力な商品を持つメーカー

　　　　　　　・大塚製薬　（オロナミンＣ・ポカリスエット）
　　　　　　　・カルピス　（カルピスウォーター・エビアン）
　　　　　　　　　他社の自販機と相互乗り入れしたり、商品提供をしている
　　　　　　　・伊藤園　（おーいお茶・充実野菜）
　　　　　　　　　お茶という、ブランドイメージが強い

　　　　　　３社とも自販機の１台売上は高くないが、コンビニ・スーパーなどほぼ１００％カバーする商品を持つ
　　　　　　自販機売上以外の大きな売上・収入源を持っている

　　　　　　３社ともに、「健康」にチカラを入れている

　　年代別、自動販売機の台数と売上金額　（推定）

２０００年度　自動販売機出荷台数　　　　約　３６万台

　　　　　　　　　　同数以上の自動販売機が、引き上げ、または廃棄になっている

　自動販売機の台数は、伸びているが、売上はほぼ横ばい状態

　　　　1台当たりの売上本数が落ちている

自動販売機に関わるマイナス要因

　�@　コンビニの増加

　　　　　他の商品と一緒に買える

　　　　　なんといっても種類が豊富（各種メーカー品・大きさの品揃え）

　　　　　弁当などとのセット買いで割引がある

　�A　コーヒー専門店　（ドトール・スターバックスなど）

　　　　　繁華街・オフィス街の駅前・近所に良く見かける

　　　　　缶コーヒーと比べて自分の好みに合うコーヒーがあり、価格も高くない

　�B　不景気のため、新規設置台数の減少

　　　　　自販機台数は増えているが、コレは２台並べて設置するケースが増えているため

　　　　　　従来なら設置しなかったロケへの設置　（人数の少ないオフィスなど）

　　　　　支店統合になれば、台数も減少する

　�C　ロケマージンの高騰　設置費用（条件）の高騰

　　　　　フルオペの場合に毎月支払うマージンが高くなると、オペレーターの経営は、苦しくなる

　　　　　東京都心部など多く売上が見込めるロケの場合

　　　　　　　マージンが２５％を超える場合が普通になってきている１２０円売りの場合３０円の戻し

　　　　　　　特に売れそうな場所は、別途設置契約金的なお金を支払う場合もある。

　　　　　　　　　　広告費等の名目で数百万支払う場所もある

　　　　　　設置時に、電気工事や基礎の工事費用がかかる

　�D　採算度外視の設置

　　　　　自販機の営業マンは、下を向いて歩いている。

　　　　　置けるスペースがあれば、とにかく設置する

　　　　　　２台、３台と並んでるロケにももう１台置く

　　　　　　他の自販機を設置させないための「陣取り」

　　　　　数人しかいない事業所にも設置

　　　　　背景には、メーカーからの設置報奨金目当ての無理な設置がある

　�E　�Dと同じだが、とにかく台数が多すぎる

　　　　　メーカーの陣取り合戦的な様相を呈している

　　　　　明らかに売れないと思われる場所に、大型機２台でも設置する

　　　　　人通りがない道・場所　「なんでこんな所に自販機が・・」と思う事もあります

　　　　　＊　一般オペレーターが設置する場合に、
　　　　　　　　　１台設置すると中身メーカーと自販機メーカーから報奨金が出る場合があるため
　　　　　　　　　全ての費用をメーカーで負担してくれるため、一本売れれば利益が出る
　　　　　　　　　
マイナス要因とは、違うが・・

　�@　自販機がが商品のスピードに対応できない

　　　　　自販機の償却は、４〜５年となっている。

　　　　　売れ筋の５００ペットに十分に対応できる機種は、少ない。

　　　　　数年すれば、携帯やカードで買える自販機が出てくる

　　　　　　　すでにコカコーラでは携帯で買える自販機を数千台展開の予定

　�A　引き上げた自販機の整備・引き上げ・設置費用の増加と有効利用

　　　　　無理な設置が多いせいか、とにかく引き上げが多い

　　　　　オペレーターの場合、新設の場合は、中古の自販機を嫌い、最新の機種を設置したい

　　　　　これも、電機メーカーから報奨金が出る場合がある

　�B　自販機もルート効率アップのためＩＴ化が進んでいる　１台あたりのコスト増

　　　　　扉を開けなくても売れ行き状況がわかる

　　　　

　自販機による売上は、頭打ち状態！自販機離れが進んでいるとも言われています。

コンビニやコーヒー専門店の出店数の増加、景気の悪さ　などの理由により各メーカーとも売上のキープに必死な状態です。
自動販売機による売上は、ここ数年、前年割れの状態です。　

毎年、出される新商品の数は、数百種類？（リニューアルを含む）　５年前と同じ商品を見つけるのが、ひと苦労です。

自動販売機は、メーカーにとって大変大きな設備投資　（負担？？）
　自動販売機代、約５０万円弱　（設置メンテナンスを含む価格）　１０万台展開すると　５００億円の投資が・・。
　　コカコーラの展開台数、約１００万台。５０００億円が街中に・・！

メーカーにとっての自販機売上採算ライン
　　自販機の買い上げ価格は、４０万円くらい。
　　コレを償却するには、毎月４００本くらいの売上本数が必要。しかし４００本は切っている
　　さらに、償却前の引上げ・交換が多いため、さらに経費がかかる
　　　設置・引上げの費用、引上げ機保管スペース、オーバーホール費用　など
　　引上げ機の有効利用・償却期間以上の継続設置
　　　　　オーバーホールをしてからの再設置
　　　　　　　コカコーラ、キリンは上手に設置していると思う
　　自販機事業で黒字を出しているのはコカコーラだけ・・？

様々な理由により自販機業界も生き残りをかけ、再編・業務提携が進んでいます。
　　　ＵＣＣは、自販機を　ネスレへ譲ったり
　　　アサヒの自販機にカルピスが入っていたり、ポッカの自販機にポカリスエットが入っていたりとか・・。
　　

　　各メーカーとも、自動販売機に入れる基本的な商品を季節に応じてある程度決めている。
　　コラムの配列で売れる自販機と、売れない自販機の差が出る場合もある
　　しかし、自販機の大型化に伴い、どの自販機も大差がなくなってきている
　　
　　ロケーションによる、売れ筋商品　　

　　「見本缶は自販機の顔」

　　　メーカーはおしゃれをするための様々な工夫を凝らしている
　　　　アンダーライト、バックライト
　　　　　蛍光灯を付けたときによりキレイに見えるようにする

　　　　「　ヒトは小顔　自販機はデカヅラ」
　　　　　　　　　サンプル部分は大きく目立つように

　　　大切なカオを粗末にするルートマンが多い

　　　　「スッピン美人は若いうちだけ！自販機も同じ。」

　　　　設置当初は何もしなくてもきれいだが、やはり日々のお手入れが大切

　　　　　せめて、納品時にはパネルと取出し口くらいは、サット拭いて欲しい

　　　　　切替（ホット・コールド）の時は、パネルの内側とサンプルの後ろくらいは丁寧に清掃を！

　　　　犬年齢ではないけど、自販機の１年は人間の２０年に匹敵？

　　　　　あっという間に小じわが増えます！？

　　　やはり見た目が大切
　　　　　　　　センスの問題もあるが・・！

　　　　コーヒーはコーヒー、お茶類はお茶類　　きれいに見やすく並べましょう

　　　　自販機廻り、ゴミ箱　きれいですか？

　　　　ヒトも自販機も同じ、小奇麗にしてれば売上も上がりますよ・・！

　　　　蛍光灯、チカチカや切れていませんか。時々チェックしましょう

　　　自販機を交換すると、同じ商品でも売上は必ず上がる

　　　　ルートマンなら誰もが経験していると思います。

　　　　整形とまではいかなくても、キレイにおニューを着て再デビューしたためです。
　　　

自動販売機の管理・運営（商品補充等のフォロー）は、大きく分けて２つある

　　　１・　メーカー直販による管理運営
　　　　　　　飲料メーカーが直接、又は、子会社･関連会社が自販機をフォローする
　　　　　　　　　コカコーラ　　伊藤園　　キリン　など　（一部違う場合もあります）
　　　　　　　
　　　２・　一般オペレーターによる管理運営
　　　　　　　飲料メーカーが委託した　オペレーターといわれる、自販機業者がフォローする
　　　　　　　数社の飲料メーカーの自動販売機を扱っている
　　　　　　　オペレーターは、独立の形態で、飲料メーカーより自動販売機を無償で借り、自社で設置先開拓、フォローをする
　　　　　　　大手の中には、数万台フォローしているオペレーターもある
　　　　　　　　　サントリー　　アサヒ　　ポッカ　など

一般オペレーターとは、独立採算の自販機運営会社
　　数１０台から数万台まで、規模は様々　年商１千億を超えるオペレーターもある
最近では、メーカーの資本が入ったオペレーターが増えつつある

自販機の管理方法（商品･売上金の管理）は、大きく分けて２つある

　　　１・　フルオペ　（　フルサービス　）
　　　　　　　商品の管理（補充）・金銭管理・ゴミの管理などの全てを業者が行うシステム
　　　　　　　売上に応じてマージンをロケオーナーに支払う
　　　　　　　ロケオーナーは、手間いらず。　街中の大半の自販機はフルオペが多い。

　　　２・　セミオペ　（　納品方式　）
　　　　　　　ロケオーナーが商品の管理・補充を行う
　　　　　　　手間は、かかるが利益がフルオペよりも多いため、酒屋・食品店・タバコ屋の設置が多い。

実際に自販機を管理しているのはルートマン

　　ルートマンによって売上は大きく変わる。

　　そのため各社ともにルートマン教育にはチカラをいれている。が・・・・？

　　「ルートマンは店長」「自販機の売り場責任者」　良く社長さんが口にする言葉です
　　　　
　　自販機売上アップのハウツー

　　　　見た目勝負　（自販機管理の基本）
　　　　　　パネル・取出し口・自販機廻りの清掃　　サンプルの配列
　　　　　　　缶といっても食品です。直接口にする。
　　　　　　蛍光灯のチェック　

　　　　品切れを少なくする　
　　　　　　ロケに応じた商品特性の把握
　　　　　　　設置の場所で売れる商品がまったくちがう
　　　　　　　　例　　　スポーツ施設　　コーヒーはほとんど出ない
　　　　　　　　　　　　　倉庫・運輸　　　コーヒーが良く出る
　　　　　　どこに行ってもある自販機、いつも品切れだと他の自販機へ行ってしまう
　　　　　　暑いとき、買った商品が冷えてない。２度と買いません

　　　　新商品の早期導入
　　　　　　やはりトライアルで売上が上がる
　　　　
　　　　　　などなど、いっぱいありますが
　　　　　　「１日１本多く売る工夫」「手間を惜しまない地道な努力」が大切だと思います
　　　　　売上を落とすのは、いとも簡単です。

　　　『ルートマンの皆さんお互い頑張りましょう』
　　　
　　　長年、自身やっているが　大変なのか楽なのか分からない　
　　　　　おそらく誰もがやった事のある事・思う事　　とりあえず思いつくままに・・
　　　　　　　　　ムナシイ　(ーー;)

　　　　　１．ダンボールが壊れて商品がゴロゴロ・・
　　　　　　　　ナンカ惨めな気持ちで商品を拾い集めます
　　　　　　　　「サルがエサを拾っているような気分に・・・！」
　　　　　　　　階段、踏み切り、坂道の場合は最悪
　　　　　　　お金を袋に入れる時、ついウッカリお金をこぼして拾い集める時
　　　　　　　　タイルに落ちたお金は、拾いづらいもんです

　　　　　２．ゴミ処理の時、ゴミ汁が洋服・カオに　　しばらく鼻に残ります
　　　　　　　　捨てる時は、中身をカラにして捨てて欲しいものです

　　　　　３．前回の納品時のミスで・・・　コインメックがキレイにはまっていなかったなど
　　　　　　　　まったく売れてなかった時　ムナシイというよりガッカリ

　　　　　４．雨降りの日　ルートマンにとって最もいやな日　やる気も失せます
　　　　　　　　帽子から雨水がタラタラ・・　ダンボールは壊れるし、作業能率も下がるし、車は渋滞
　　　　　　　　インドアの納品、雨ガッパを脱いで・・。しずくが落ちるといやがるため
　　　　　　　　雨合羽、夏は蒸れて臭くなります　つい腕の臭いをかいだりして・・？
　　　　　　　　　　ゴルフ用の蒸れない（？）カッパを着た事もありますが・・
　　　　　　　　　　貧乏人の性か、汚さないようにと思い作業効率が悪かった・・。

　　　　　５．作業している時、必ず出てきて横に立って見ているヒトがたまにいます。
　　　　　　　　悪い事しているわけではないけど、イヤなもんです
　　　　　　　　横でヤタラ話し掛けてくるヒトもいやですね
　　　　　
　　　　　体験談

　　　　　１．コレ以上の最悪はなかった
　　　　　　　　取出し口の中にウンコが・・
　　　　　　　　　あきらかにヒトのウンコ　どうやってやったんだよ・・？想像してみてください

　　　　　２．取出し口の中に子猫が
　　　　　　　　内側にしか開かないフタのため、出れなくなったらしい
　　　　　　　　気づいたヒトも努力したが取れなく、ドアを開けてとりました

　　　　　３．ゴミ捨て場じゃナイゾ
　　　　　　　　布団、コンロ、炊飯器、一升瓶、大量の空き瓶・雑誌
　　　　　　　　結局整理して片付けるのはコッチ

　　　　　４．クレーム処理　　何で謝らなきゃいけないんだよと思う事も・・
　　　　　　　　「お金入れたのに出ない」　機械だからたまにあります。正直にスミマセン

　　　　　　　　「ちがう商品が出た」　完璧コッチのミス　　ゴメンナサイ　（ボタンを押し間違えた・・・）

　　　　　　　　「間違えて一万円札を入れた、返してくれ」
　　　　　　　　　　機械が受け付けません　機械を開けてみて確認させて・・
　　　　　　　　　　「おかしいな？？」必ず言う言葉です。
　　　　　　　　＊　作業中にお金を抜いていくヒトがいます。内扉の陰で金庫が見えないし気づきません

　　　　　　　　「千円入れたけど出ないのでもう千円、全部で五千円入れた、返してくれ」　　
　　　　　　　　　　そんなバカいない！　　　

　　　　　　　　「取出し口で新品の洋服（確かワイシャツだった）の袖が汚れた、誠意を見せろ」
　　　　　　　　　　偶然だが、知合いのオペレーターにも同じ人間が同じ文句を言っていた
　　　　　　　　　　アナタの言う誠意ってなんですか・・。
　　　　　　　　＊　不思議な事にコノテのヒトは、明日から韓国へ行くヒトが多い？だからすぐに来い！

　　　　ルートマンもヒトの子？
　　　　　　設置時の約束だから仕方ないが？ゴミ屋サンではありません
　　　　　　無いと言えばウソになる、お客への差別
　　　　　　　　行くたびにモノをくれるとかではありません
　　　　　　　　ルートマンとのコミュニケーションを上手に・・
　　　　　　　　　　売上が必ず上がります
　　　　　　「お前のトコが設置させて欲しいと頭を下げるから、仕方なく設置させてやったんだゾ・・」
　　　　　　「いろんなトコが売りこみに来るよ」　しつこいくらいに言う
　　　　　　うるさいミニパト！「すぐにどけてください」
　　　　　　　　こう思うのは私だけ？「ウルサイナ、お前欲求不満か？見りゃ分かるだろ」
　　　　　　街のおまわりさん「なるべく早くやってね」
　　　　　　　　「ア、分かりました」

　　　　　　ラッキー！！
　　　　　　　「買ってもいいですか？」めんどくさいと思いながらも「どうぞ」
　　　　　　　パッと見ると、カワイイコ　♪　オトコって単純
　　　　　　　さらに、缶を取出す時に、胸元がチラリ　♪♪　オトコって単純＆スケベ
　　　　　　　　　私だけでは決して無いと思います
　　　　　　　　女性の皆様、これが男の本質です
　　　　　　　　　「カワイイ」ｏｒ「バカジャナイ」　でしょうね
　　　　　　　自販機の交換・引き上げの時　自販機をどけたらお金が・・。今日はリッチな食事を・・
　　　　　　　　　必ずと言っていいほど落ちています。最高２０００円くらいあった事が・・。

　　　基本的なものは、変わっていないが、目に見えない部分で進化している
　　　外　観
　　　　　大型化・・・従来と同じ大きさの機種でも種類・本数・各種サイズの容器への対応が出来る
　　　　　見本缶・・・現物の缶からダミーシール（缶）　明るく見やすく日に焼けない
　　　　　平面化・・・はみだし問題により、押しボタン・取りだし口の凹凸がなくなった
　　　　　機能性・・・１０００円札対応のほぼ標準化
　　　内部・機能
　　　　　省エネ化・・・電気製品の宿命もようなもの　毎年省エネ化が進んでいる。
　　　　　　　　　　　モーターの改良　密閉性　効率的な冷却・加温
　　　　　各種機能・・・無線により、扉を開けなくても商品の売上が出来る

　自動販売機にかかる電気料金は、機種（大きさ・年式）　売上本数　使用状況（ホット・コールド）　室内　屋外
　　設置の条件で電気代は、異なる。

《自動販売機製造メーカーの実験結果による電気代》

　　　　２００２年度の省エネ最新機種の場合
　　　　　室温　１５度　　　電気代単価　２１円　　扉の開閉なし

　　　　上記条件での１ヶ月の電気料金　　約４３３０円
　　　　　＊　現実問題として、「扉の開閉なし」というのはありえない

基本的な電気料金の計算方法　〈全ての電化製品に当てはまります）

消費電力（モーター・蛍光灯）Ｗ　×　使用時間（１ヶ月あたり）　÷　１０００　×　電気料金の単価２１円
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（＊電気料金はＫｗ計算のためＷ数をＫｗへ換算）
《自動販売機　具体的な例》
　　　　モーター消費電力　５００Ｗ　蛍光灯　３０Ｗ×４本　１２０Ｗ　の自動販売機の場合
　　　　　　　（蛍光灯点灯時間　１２時間　　モーター稼働率　５０％（１２時間）　電気料金単価　２１円　）

　消費電力（５００＋１２０Ｗ）　×　２４時間　×　３０日　稼働率５０％　÷　１０００　＝　２２３．２ｋｗ
　　　　２２３．２ｋｗ　×　電気料金単価　２１円　＝　４６８７円　
　１ヶ月の電気料金は、４６８７円　となります。　

　＊　モーター稼働率が一番の問題となる。これは、売上本数で変わる（扉の開閉　商品の冷えるまでの時間）
　　　　　　消費電力５００Wより大きい自動販売機が多い

　　　　実際の電気代は、８，０００円以上はみたほうが・・・？

　つまらない単純計算　　　（最低の数字で計算）　　日本中の自動販売機にかかる電気代は・・？
　　　　　　日本中にある自動販売機の台数　　２００万台　（実際は２３０万台位）
　　　　　　１台あたりの電気料金　　　　　　　　　５０００円　（実際は８０００円位）
　　　　　　１台使用電気（１ヶ月）　　　　　　　　　２３０ｋｗ　　　　　　　　　　　　　　　・・・　として
　
　　　１ヶ月の電気料金　　　　１００億円　　　　　　１年間の電気料金　　　　１２００億円
　　　１ヶ月の電気使用量　　４億６千万ｋｗ　　　　１年間の電気使用量　　５５億２千万ｋｗ　

　　街中にあふれている、自販機。「皆、置いているから儲かるのだろう・・」　それは、大間違い

　　結論から言うと、儲からない場合が多い
　　　　毎月もらうマージン　−　電気代　＝　利益
　　＊　逆にいうと、損しても電気代だけ　　
　　　　　目に見えない「電気料金」　　確認できる「マージン」

　　会社などに設置している自販機は、取引の関係や福利厚生、あると便利なので置いている場合が多い
　　保険会社や銀行などの支店・営業所には、営業がらみで自販機のオンパレード！

　　保険会社には、保険月という強化月があり、保険獲得のため自販機を設置する事がある。
　　　　　　一番ビックリしたのが、新宿にある損保会社の本社ビル
　　　　　　紹介で設置して良いと言う事で現場で商談　「壁が自販機で埋まってる感じでした」
　　　　　　紹介なので設置したが、まったく売れず。トータルでは売れているのだが台数割りすると・・
　　　　
自動販売機の設置と条件　（東京都内の一般的な例　アウトドア・フルオペ）
　
　　自動販売機は、メーカーより無償で借りる事が出来る。
　　　　原則として、自動販売機貸出しメーカーの商品だけを販売　
　　　　＊　自販機代は全て飲料メーカーの負担　メーカーから見ると小売店を一軒持つ事になる　
　　商品管理・ゴミ回収は全て自販機管理業者が行う　
　
《設置条件》　　
　　�@　売上の２０％を毎月、業者よりもらう方法。（リベート・マージンという）
　　　　　　ロケオーナーは、マージンの中から電気代を払い、残った金額が利益となる。　　　
　　�A　家賃のように毎月、定額の金額をもらう方法。
　　　　　　ロケオーナーは、マージンの中から電気代を払い、残った金額が利益となる。
　　�B　マージン＋電気代をもらう方法
　　　　　　この場合、マージンの割合（％）は、低くなる

　　どの方法が一番得かは、売上の本数で違う。
　　利益の目安となる電気代は、自販機の大きさ、売上本数で大きく違う
　　　　　大まかな数字だが　5,000円　から　12,000円　位

　　鉄道関係や大手ビル管理会社などは自販機によるマージンが年間１億円を超える。

　　自動販売機の設置や入れ替えをお考えの方は、相談に応じます。（もちろん無料です）
　　　　　連絡先と担当者のお名前をお知らせ下さい。後ほど担当者より連絡いたします
　　　　　　　 　　　　　　　info@juice-ya.jp

　　自販機の製造原価は不明だが、１台５０万円として１万台で５０億円の投資となる

　　　　最近では、自販機のサイクルも早くなり、メーカーの自販機代が大きな負担となっている
　　　　自販機事業が採算に合っているメーカーはほとんど無いようだ。
　　　　自販機の設置に関わる全ての費用もメーカー持ちが多い。（電気工事・足場の工事など）
　　　　　　　　　＊　メンテナンスも負担している
　　　　一般オペレーターの場合、自販機に関わる費用は、全てメーカー持ちとなる場合が多い

　　　自販機業界は不思議な業界で、自販機メーカー（飲料自販機部門）、中身メーカー（自販機部門）、オペレーター、ロケオーナーと、全ての過程で利益があまり出ていない？それでもコレだけの自販機台数。タイシタモノダ！！
　　　　自販機がらみで確実に儲かっている？のは、電力会社だけ！
　　　　　　　　　＊　電気代　５，０００円　×　台数　２００万台　＝　１００億円　（１ヶ月の電気代）
　　　　　
　　　　売上が多く見込まれる場所やそのメーカーがどうしても設置したい場合
　　　　　　　設置謝礼金などの名目で、お金をもらえる場合もある
　　　
　　オセロゲーム　？　　
　　　　　一般オペレーターが、Ａ社の自販機をＢ社の自販機に入れ替えることを言う
　　　　　一般オペレーターは、数社の飲料会社と取引があるため、条件の良いメーカーの自販機を設置できる
　　　　　メーカーは、オペレーター内での自社比率を高めたい（自販機台数）ために、設置キャンペーンを行うことがある。
　　　　　コレは、この期間内に設置した台数分の礼金を払うもの。しかし、新規の設置は、簡単には出来ない。
　　　　　そこで、自社管理のＡ社自販機をＢ社の自販機に入れ替える。この営業外収益がバカにならない！

　　　正確な年度は、はっきりしないが（特に資料も無い）記憶の範囲で・・・！
　　　イタズラと対策は、イッチゴッコ　！！　しかしイタズラの範囲を超えた不正もある。
　　　決してイタズラはしない事。通貨偽造や詐欺罪になる場合もあります。
　　　少なくとも、軽犯罪法・営業妨害・損壊で、警察のお世話になります。
　　　くれぐれも、決してイタズラは、しないで下さい。
　　　下記事例は、今の自販機では全て通用しません。時には、防犯ブザーが鳴る場合があります。

　イタズラではないけれど・・。つり銭の取り出し口をチェックしている人を見かけた事がありませんか　？
　　　　１日やってると結構残っているらしいですよ？私自身も取り忘れた事があるし・・！
　　　　ネライメは、１１０円販売の自販機だそうです・・？知らずに１２０円入れてつり銭を取らず・・・！