山村哲史 北京＝斎藤徳彦 編集委員・堀篭俊材
2016年4月3日00時28分
国内の大手電機メーカーがまるごと外資に買収される――。鴻海（ホンハイ）精密工業のシャープ買収は、日本経済を支えてきた電機業界が分岐点を迎えていることを示す。鴻海のもとでシャープは復活できるのか。注目された２日の会見だが、再建の具体策ははっきりとは示されなかった。
鴻海の郭台銘会長は２日の記者会見で、笑顔を絶やさずシャープへの思い入れを語った。「創業者、早川徳次のイノベーションのＤＮＡがあるから、私はシャープが大好きだ」。シャープ株の６６％を取得する買収だが、郭会長は「買収ではなくて投資」と友好的な姿勢を強調した。
郭会長が最も注目するシャープの技術は、ディスプレー関連だ。３月３１日にシャープに振り込んだ保証金の１千億円も、この分野で先行して投資を進めるためだと説明し、「今は新しい技術開発で非常に重要なタイミング。次世代の技術で勝つのは早く動いたところだ」と力を込めた。
特に郭会長は、シャープが液晶パネルに使っている「ＩＧＺＯ（イグゾー）」と呼ばれる技術の高さを評価した。鴻海は出資金３８８８億円のうち２千億円を、次世代ディスプレーの有機ＥＬ開発に投じる方針だが、「私がエンジニアなら低コストでできるＩＧＺＯに力を入れる」とまで言い、シャープの独自技術を持ち上げた。
液晶への過剰投資で経営が悪化していたシャープにとっても、鴻海の傘下に入ることはメリットがある。韓国や中国勢との価格競争に敗れ、技術力を利益に結びつけられない状況に追い込まれていた。資金を新たな技術開発に投じ、鴻海の販路も活用することで、技術力を生かせる。
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