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『週刊ダイヤモンド』特別レポート

バレたらクビ!現役サムスン社員・覆面座談会

「週刊ダイヤモンド」11月16日号特集
【サムスン 日本を追いつめた“二番手商法”の限界】拡大版

週刊ダイヤモンド編集部
2013年11月15日
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Cさん 「おれが、おれが」ってなる韓国人は多いな。部署内でよう食事会やるんやけど、それもチームプレイを養うためやね。そのために会社からカネも出る。

Aさん 確かに課長クラスに昇進して変わる人っています。これはサムスン社員に課せられた成果主義の影響が大きいですよね。上に行けばいくほど、自分に責任があるから成功、失敗をすごく気にし出します。失敗の烙印を押されたら、実質クビになりかねない。だから、それはある意味、仕方のないことだと思います。サムスンのいいところであり、ダメなところでもある。

Dさん 社内共通語が韓国語なのがつらいですね。週3~4回、会社のお金で韓国語の学校に通っていますけど、仕事で使えるレベルになるのはいつになるやら……。

 よくメディアに出ている元サムスンの人たちは、役員待遇で来た人が多いから、通訳付きなんですよね。そりゃ活躍できますよ。でも、大部分の日本人にとって言葉の壁は高くて、思うように仕事ができなくて悩んでいます。

Cさん それは甘えやで。郷に入っては郷に従えや。

Aさん でも、最初は大変ですよ。私も来たばかりのころは英語で話していましたけど、うまくコミュニケーションが取れない。最近の新入社員はみんなTOEIC900点以上とかいわれますけど、30代後半以上の社員は全然英語なんて得意じゃなくて。やっぱりサムスンで働くには韓国語を覚えるしかないですね。

Bさん 私は行きつけのバーの女の子たちが韓国語の先生です(笑)。最初は言うとることがようわからんかったですけど、やっぱり女の子と話したい思うと上達も速いですわ。

Dさん 僕も韓国語の先生がすごい美人なんで、勉強に熱が入りますね(笑)。

――韓国でサムスンマンは女性にモテるそうですね。

Cさん こっちの女の子に聞いたら、付き合いたい人ナンバーワンがサムスンマンって子、やっぱり多いな。

Aさん え、でも、役員クラスは桁違いですけど、下の人間はそんなに給料よくないじゃないですか。

Cさん それでも将来性に賭けてるんやて(笑)。

Aさん こっちに来て“彼女”をつくってる日本人もいますよね。10歳以上も下のかわいい女の子を捕まえて……。やっぱり、こっちがサムスンマンってわかると女性の食いつきが変わるみたいですよ(笑)。

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