リクルートの場合は「副業」ではなくキャリアを複線化する「複業」ならいいんでしたっけ？
素晴らしい試みだと思います。さすがは山田会長！

一つの同じ会社でしか仕事ができないからなんとかして会社にしがみつこうという発想になるのは当たり前の話。自分の労働力を資産と捉えるなら、金融資産と同様に分散することでリスクにも備えることができるはず。もちろん限界もありますが。
本業に影響しない程度にという気持ちもわかりますが、本業が疎かになるのであれば、それに即した評価がされれば済む話。副業で何をやるかなんて余計なお世話でしょう。
会社員は会社の奴隷ではないのだから、会社と社員間により緊張関係があって然るべきだと思います。社員からはより良い機会があればいつでも飛び出すというプレッシャーを、会社からはパフォーマンスが悪ければ評価や報酬が下がって当然というプレッシャーを相互にかけることがもう少し普通になってもいいのかなと思います。