同族企業はトップに権限が集中する分、急逝などで円滑に事業が引き継がれないときにはピンチになりやすい。先代が不在の後継者は、覚悟を持って足りないところを補う工夫が必要になる。ダイヤ精機(東京・大田)社長の諏訪貴子氏は32歳で急きょ、専業主婦から2代目に就任。貪欲に学ぶ姿勢で危機を乗り越えた。
女の子向けのおもちゃや遊びよりも、男の子向けのほうがずっと好きな子どもだった。テレビ番組も同じ。中でもダン…
同族企業はトップに権限が集中する分、急逝などで円滑に事業が引き継がれないときにはピンチになりやすい。先代が不在の後継者は、覚悟を持って足りないところを補う工夫が必要になる。ダイヤ精機(東京・大田)社長の諏訪貴子氏は32歳で急きょ、専業主婦から2代目に就任。貪欲に学ぶ姿勢で危機を乗り越えた。
女の子向けのおもちゃや遊びよりも、男の子向けのほうがずっと好きな子どもだった。テレビ番組も同じ。中でもダン…
ガンダム、機動戦士ガンダム、日産自動車
同族企業はトップに権限が集中する分、急逝などで円滑に事業が引き継がれないときにはピンチになりやすい。先代が不在の後継者は、覚悟を持って足りないところを補う工夫が必要になる。ダイヤ精機(東京・大田)社…続き (2/24)
同族企業の後継者はMBA(経営学修士)を取得したり、海外に留学したりする人が増えている。しかし、入社後、学んできた知識を生かそうとしてカベに当たることが多い。聖護院八ッ橋総本店(京都市)の専務、鈴鹿…続き (2/10)
同族企業は事業を継続すると次第に従来のビジネスモデルが古くなり、やがて通用しなくなる。このため、先代の手法を踏襲するだけの後継者は、事業を次の世代に引き継げない。むしろ、ときにはなりふり構わない必死…続き (1/27)