Amazon の薄利主義が 20年目を迎える：売上は 15倍でも 利益は一定という、徹底した戦略を１枚のチャートで
Amazon’s Relentless Focus on Long-Term Growth
Felix Richter – Jan 29, 2016
If there is one thing that Amazon’s founder and CEO Jeff Bezos is famous for, it’s his relentless commitment on long-term growth. Having ignored critics for years, Bezos’ willingness to sacrifice short-term profits for long-term success appears to be bearing fruit.
Amazon の Founder and CEO である Jeff Bezos だが、彼の経営方針として有名なものに、長期的な成長に対する執拗なまでのコミットメントがある。 そして、何年にもわたり、評論家たちの視点を無視し続けてきたが、長期的な成功のために、短期的な利益を犠牲にするという、彼の意思が実を結んできたように思える。
Click to Large >>>This chart shows Amazon’s revenue and profit growth since 1997.
Not only has Amazon cemented its position as the no.1 online retailer in countless markets, it has also built an industry-leading cloud computing business and established itself as a serious contender in the growing media streaming landscape.
数え切れないほどのマーケットで、Amazon は No.1 リテールのポジションを強固なものにしているが、その一方では、クラウド･コンピューティング業界をリードするビジネスを構築し、成長著しいメディア･ストリーミング業界においても、きわめて有望な候補者としての立場を確立している。
The company has achieved all that by constantly re-investing most of its profits. In the past twelve months, Amazon made a net profit of $596 million. In 2004, it made $588 million. The difference being: in 2015, Amazon generated $107 billion in revenue, which is more than 15 times the amount it had made in 2004. Our chart below illustrates Amazon’s strategy by contrasting the company’s revenue and profit growth since 1997.
同社は、その利益の大部分を再投資し続けることで、あらゆるものを実現してきた。これまでの 12ヶ月間において、Amazon は $596 million の純利益を得ている。 そして、2004年の純利益はというと $ 588 million なのである。 何が変化しているのかと言うと、2015年の Amazon は$107 billion の売り上げを得ており、そのボリュームは 2004年の 15 倍を超えているのだ。このチャートは、Amazon における 1997年からの売上と利益を対比することで、そのストラテジーを明らかにするものだ。
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