経営学は「思考の軸」になる
――書評『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』

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ハーバード・ビジネス・レビュー編集部がおすすめの経営書を紹介する連載。第19回は、早稲田大学ビジネススクール准教授、入山章栄氏の著作『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』を紹介する。

間違いだらけ?のビジネスの常識

 「アイデアを出すために、ブレストは効率がよい方法だ」「グローバル企業が増えている」「多様性のある組織は創造性が高い」……。これらはビジネスの場で良く耳にし、なかば常識とされているような事柄ばかりだ。皆さんはこれらを正しいと思っているだろうか。実は近年の経営学では、これらに反する結果が出ているという。

 本書『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』は、2013年までニューヨーク州立大学バッファロー校で助教授をつとめ、現在は早稲田大学ビジネススクールで教鞭をとる入山章栄氏が、最先端の経営学の知に基づいてビジネスの課題を解き明かす1冊である。

 前著『世界の経営学者はいま何を考えているのか』を読まれた方も多いかもしれないが、本書では「イノベーション」「グローバル化」「女性の企業参加」「同族経営」など、日本で話題になりやすいテーマと経営学の知を絡めてあるところが特徴であろう。

 多くの人が経営学と聞いて思い浮かべるのは、ポーター、クリステンセンらの名前かもしれない。実はポーターの『競争の戦略』が日本で発刊されたのは1982年、クリステンセンの『イノベーションのジレンマ』は2001年と、随分と月日が流れている。これらの名著はいま読んでも有用で、そこから学べることはもちろん多いが、ポーターやクリステンセンだけが、経営学のすべてではない。現在進行形で、経営学の知は蓄積されており、新たな研究が日々行われている。

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