【第4回】 2016年1月12日
国立競技場が高いって？ ＩＴだって高いぞ！
2015年は国立競技場やエンブレムなど、オリンピック関係のドタバタが大きなニュースになりました。
その中で、わたしが一番気になったのは、国立競技場の建築費が2500億もかかる！と騒ぎになり、白紙撤回されたことでした。
2500億は明らかに高いですよね。6万人以上入る埼玉スタジアムが380億ですから。
ところで、現在構築中のみずほ銀行の新しい基幹システムも、ちょうど2500億円の予算でスタートしました。しかも「予定の2500億円をオーバーしそうだ」という報道が後追いでありました。
額が大きすぎてピンときませんが、むちゃくちゃ高い！ということだけはわかります。
そもそも、みずほ銀行などのメガバンクが誕生した際、「別々にシステム構築費をかけるよりは、合併して1システム分で済ませたい」が合併理由の筆頭に挙げられていたくらいです。
メガバンクの基幹系は少し特別ですが、大企業であれば、一部門が使うシステムに5億、10億かかることは珍しくありません。
今回は、「誰のせいで高くなっているのか？」という素朴な疑問について考えてみます。
誰も自分のせいとは思っていない？
ＩＴの値段が高いことについて、関係者はどう思っているでしょうか？
まず、ＩＴを作っている当事者のエンジニア。
・もともと複雑なものを作っているのだから仕方がない。適性なコスト
・業務担当者が「あの機能も欲しい」とワガママ言うから高くなる
・これ以上費用を削ると、バグだらけですぐに止まったり、使いにくくなる
という感じです。
一方の業務担当者は、
・いつも「金がかかるから我慢しろ」と言われて耐え忍んでいる
・少し直してくれと言うと100万かかるとか言われる
と不満を抱えています。
もちろん経営幹部は
・高い！ なんとかならんのか？
・高くてもそれだけの価値があると示してくれるなら出すよ、俺だって
という声が多いでしょうか。
一つ言えるのは、ＩＴ高いのは、誰も自分のせいだとは思っていなさそうなことです。しかし、本当にそうなのでしょうか？
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