ものづくりの知は、人にある:
製造業の3つのチェンジドライヴァー

TOSHIHISA SUZUMURACONSULTANT of IBM

2015.11.19 Thu

Man hands working photo from Shutterstock

デジタルネイティヴなIT企業が勢いを増し、あるいは欧米では国家レヴェルでの産業界へのてこ入れが、着実に歩みを進めている。いまささやかれる「日本のものづくり」の危機に対し、日本IBMのコンサルタント、鈴村敏央は、この国がもつ可能性の大きさに目を向ける。

TOSHIHISA SUZUMURA|鈴村敏央

IBMグローバル・ビジネス・サービス オペレーションズ&サプライチェーンストラテジー担当。コンサルティングファームでの経験を経て、現職。

ドイツにおける「インダストリー4.0」、米国の「インダストリアル・インターネット」の勢いを、さまざまなメディアで目にする機会も増えてきました。そのとき同時に起こっているのが、「日本は出遅れているのではないか」という議論です。しかし、わたしは、日本こそが次世代のものづくり──サイバーフィジカルシステム(CPS:Cyber Physical System)を完成できると思っています。

こうした議論において、日本はドイツと、よく比較されます。なぜならドイツは、GDPにおける製造業の割合が非常に高く、一方で少子高齢化が問題化している。日本とまったく同じ状況にあるのです。

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ANALYTICS, CHANGE MAKER, CITY, IOT

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