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李秉喆氏は、東レから技術だけでなく財務や人事制度も貪欲に吸収させた。サムスングループ内には、繊維から電子材料、炭素繊維などへ次々と「事業変身」を続ける東レを高く評価する声が今も根強い。
というわけで、サムスングループの母体企業である第一毛織にとって、ファッション衣料事業は急速に「重荷」になってきていた。特に四半期ベースとはいえ「赤字」に転落したことは、グループにとって「緊急措置」が必要な事業になったということを意味した。
サムスングループでは、2012年後半から第一毛織のファッション衣料事業についてさまざまな検討がされたようだ。韓国メディアによると、外部売却も検討したというが、それほど簡単ではなかったと思われるのが、ファッション衣料事業に強い関心を持っているのが李健熙会長の次女で第一毛織経営企画担当副社長の李敍顯（イ・ソヒョン）氏であることだ。
李敍顯氏は、ニューヨークにありファッション分野の世界3大名門大学の1つと言われる米パーソンズ美術大学を卒業し、デザインや衣料ファッションに強い関心を持っていた。つまりファッション衣料事業は見ようによっては「オーナー家の事業」で短期的な収益だけを判断基準にして、簡単に外部に売却できる事業でもなかったのだ。
では今回なぜ、サムスンエバーランドに売却することになったのか。
オーナー家支配のカギを握るサムスンエバーランド
サムスンエバーランドは、2012年の売上高が3兆500億ウォンでグループ内では決して規模が大きいわけではない。ゴルフ場やレジャーランドの運営、給食事業などを手がけている。だが、サムスングループ内では圧倒的な存在だ。というのも、非上場のサムスンエバーランドはグループ全体の支配構造の頂点に立っているからだ。
サムスンエバーランドは、サムスン生命保険の大株主だ。このサムスン生命保険がサムスン電子やホテル新羅、サムスン火災海上保険、サムスン証券の大株主なのだ。
李健熙会長の長男である李在鎔（イ・ジェヨン）サムスン電子副会長は25％の株主を握る筆頭株主で、長女である李富真（イ・ブジン）氏と次女である李敍顯氏もそれぞれ8.37％ずつ出資する大株主だ。李富真氏はグループ企業であるホテル新羅の代表理事社長だが、サムスンエバーランドの経営戦略担当社長も兼務している。
つまり、サムスングループの支配構造は、オーナー家→サムスンエバーランド→サムスン生命保険→サムスン電子など、という複雑な形になっている。オーナー家支配のカギを握るのがサムスンエバーランドなのだ。
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