By: Roman Boed – CC BY 2.0
集中力というのは、裏返すと言い訳をしないということ。
自分はそれまで言い訳が多すぎた。
これは、プロゴルファーの中嶋常幸さんの言葉です。
随意的にコントロールできないことに注目する
「集中しよう！」と思っても意図的に自分を集中状態に持ち込むことはできません。
具体的に何をどうすればいいのかがわからないからです。
このように、随意的にコントロールできないことが仕事では意外と重要だったりします。
例えば、
- （企画書を書くための）良いアイデアをひらめこう！
- （明日の朝は早いので）眠ろう！
などと思っても、なかなか思うとおりにひらめいたり眠ったりはできないものです。
そればかりか、そう思えば思うほど遠ざかっていくようなこともあるでしょう。
そこで、間接的にそういった状態を呼び出すための手段を講じます。
冒頭の「言い訳をしない」というのはその1つです。
“道順”を再確認する
このような手段というのは考えて思いつくものではなく、実際に行動を起こしてみて初めて「降りてくる」ものだと僕は考えています。
例えば、
- 気づいたら2時間ずっと同じ仕事に没頭していた。
という体験を振り返ることによって、そこから自分がその2時間をどのように過ごしていたのか、その仕事に入る前にどんなことをしたのか、どんな気持ちでいたのか、などを次々と思い出し、因果関係を探っていくのです。
特に、望ましい結果が得られたのであれば、それを繰り返し再現するためにもその“道順”を再確認しておきたいものです。
「たまたま」という言葉で片付けるのは簡単ですが、因果関係を掘り返しては「これか？」「それともこれか？」という照合作業と試行錯誤を繰り返すことで、いつしか自分なりの答えに辿り着けるはずです。
本当に自分が納得できるのは、言葉にしたときに訪れる「しっくり感」ではなく行動を通してじわっと広がる「しっくり感」なのだと思います。
「言い訳をしない」という“解”に辿りついた中嶋常幸さんも、それまでに幾多の照合作業と試行錯誤を経たはずです。
12月5日(土) なぜ、仕事が予定どおりに終わらないのか？
『なぜ、仕事が予定どおりに終わらないのか？』（佐々木正悟・著）の内容をベースに、タスクシュート時間術、すなわち仕事を予定どおりに終わらせるための時間管理の考え方とツールを駆使した具体的な方法をお伝えします。
今回のテーマは、
－プロジェクト推進ワークショップ
です。
抱えているプロジェクトを持ち込んでいただければ、講師の佐々木と大橋が個別にアドバイスします。
知識としては理解できているとは思うものの、なかなか実践に結びつけられず苦戦している、という方は、ぜひこの機会にブースターとしてご活用ください。
本日時点で、残り７席ですので、ご検討中の方はお早めに。
» 仕事を予定どおりに終わらせたい人のための「タスクカフェ」＠渋谷
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