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カスタマーレビュー

5つ星のうち3.612
5つ星のうち3.6
形式: 単行本(ソフトカバー)変更
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5人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
2015年10月26日
私のような零細企業の経営者や独立起業したばかりの方は
自分自身が社員やスタッフの採用を決める面接官を務めることが多いが
この本を読めば零細企業の経営者がやりがちな致命的な採用法を回避できるのではないかと思われる

以前に私が面接をして雇ったスタッフで
のちほど大変苦労した経験がある。
もちろんそれはそのスタッフの責任だけではないのであるが
採用についての私の経験、知識不足によるものが大きかったと
この本を読んで改めて気づかされた。

今思えば

この本の第一章にある
「ダメ人材への対応と採用を防ぐ方法」
を読むだけでも未然に防げていた失敗であった。

全くの勉強不足であった。

私自身が失敗したことであるが、
どうしても零細企業の社長や独立起業したばかりの方は
ワンマンゆえに自分の好き嫌いや
根拠のないフィーリングだけでスタッフを採用してしまいがちである。

しかしそれはフィーリング以外の判断基準をもたない
単なる知識不足、勉強不足によるものだときづかされた。

そもそも、人材の採用についてほとんど経験や知識もないのに
「自分にはきっと人を見る目がある」と思い込もうとしているに
すぎなかった。

もし、この本を読んで、採用技術についての予備知識があれば
零細企業ゆえに数人しか雇えない貴重なスタッフを
相性やフィーリングでだけで絶対に採用しようと思わなくなるであろう

今後、設立しようとしている新会社のスタッフ採用時には
この本に書かれている採用技術を是非とも生かしたい。

採用に失敗しない方法だけでなく
自社に必要な人材を採用するための内容が多いのも頼もしい

私のような初心者にとってもわかりやすい内容であり
とても参考になる内容が多かったが
欲を言えばもっと社員が5人前後ほどの零細企業に特化した
採用技術の内容であれば、私にとっては最高であった。

また、このジャンルの本はまだ他の本を読んだことがなく
比較しての評価ができないことからあえて、星を4つとさせていただいた。
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14人中、9人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
2015年10月17日
ここまでさくらレビューを堂々とする本も珍しい。レビューをしている人たちを見ると面白い。
10/9にAmazon発売の本を、なぜか当日に自宅に届いてすぐに読み、レビューしたことがない初めてのレビューで、著者目線のように★5の絶賛レビューを当日に投稿したのが2人。
その後も、同じような何故か勧めてくるレビュアーがドンドン増えて、★5が5人という状況。しかも。皆、この本だけのレビューか、この著者の本だけのレビュー。
内容に関してもどこかで読んだことのある内容ばかりで、「新しい」の意味が最後まで分からなかった。
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6人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
2015年10月23日
採用については運任せというのが間違ってるのがよく分かりました。
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10人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
2015年10月9日
売り手市場で大手企業でさえ人材確保に苦しむ昨今、マニュアルを読んで臨む応募者に対し、感覚や相性で選んでしまう中小企業の面接官。
ダメな人材を採用してしまうと辞めさせるのは現実的、法律的に難しいので、いかに自社で活躍し続けられる人材を見出すかについて分かりやすく解説してありました。
「攻めの採用」の実践的な技術として、自社の器に合う人を選ぶ身の丈にあった選考基準の設定、面接での質問のポイントなどの具体的なノウハウが満載で、すぐに使える雛形が有り難いです。
人は理屈ではなく感情で動くのだという前提の元、応募者の素の部分を見極める採用面接の指南書として大変参考になりました。
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5人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
2015年10月25日
具体的な事例が分かりやすく書かれており、実際に中小企業で採用を担当するものとして、今までの採用活動の良かったところ、悪かったところ、足りなかったところなどが確認でき、参考になりました。手が届くレベルで提示されているので実際に取り入れていきたいと考えています。
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5人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
2015年10月26日
就職したい俺にはまったく役立たたない内容ですぐに読むのをやめてしまった。
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2015年10月16日
この商品が気に入った理由または気に入らなかった理由を説明してください。

すごいステマ
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2015年10月9日
筆者は、会社が社員を解雇することは法律的に困難を伴うため、入口となる採用が重要であると主張する。実際に労務管理に関わっている評価者も、同じ感想を抱いている。
本書は、この重要である採用時における注意点を、豊富な具体例で説明しており、明日からでも使えるような実践的な内容となっている。採用を担当する方には、ぜひとも一読して頂きたい書籍である。
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2015年10月29日
採用がうまくいかない理由と今後参考にする所がわかりやすく解説されています。
採用の見直しと同時に、会社全体の省察と見直しが同時に行なわれれば素晴らしい成果がでるのでしょう。
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4人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
2015年10月13日
中小企業が行うべき採用方法が分かりやすく書かれており、中小企業の担当者は一読をお勧めします。
具体的なノウハウが多々書かれており、実践的なツールとして使ってもらえると思います。
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