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固定されたツイート
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あとは、トラブルを起こした場合、どうやって対処するのかも考えて書くか。
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現在の分析は自戒の意味合いも込めて「製品作りに必要なこととその重要性」が分かる記事にしよう。
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一山自転車で駆け抜けてすっきりした。やはり運動と自然は偉大だ。
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ロスする可能性を考えて値段を付ければ、当然高くなって注文しづらくなる。それを和らげるには付加価値が必要だ。「注文者の想定を超える品を作ること」もその一つ。だから誂え靴では精度の高いオーダー品が出来たんだろうと振り返って思う。
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誂え靴だと作り手なんて後ろに針の壁があるようなもんじゃないかな。足に合わなくて木型の修正が必要なら作り直しになるから。やり直せば材料費がかさんで赤字。
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去年、HDJ-2000を色々といじった経験が活きたなとつくづく。
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AH-MM400、低域がドコドコと耳に刺さって五月蠅かったのでスポンジを抜いたら納得の音に仕上がる。
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で、注文者の想定を超せない時点で誂え品の価値というのは「既成品を買った方がマシ」という所まで落ちる。
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誂え品(オーダーメイド)というのは注文した人と作る人がアイデアのキャッチボールをして注文した人の想定を超す品質の製品を生み出せるのが利点。だから好き。
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にしてもKuraDaは着眼点が良かっただけに勿体ない。とはいえ、誂え品(オーダーメイド)の信用を落とす対応だったので、危険であることは伝えていく。
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こいつは良いぞ。商売に関する「地獄へ至る道」がたくさん見つかる。まじめに有り難い。
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…事実関係分析の資料、問題が多すぎてA3一枚でも収まらないぞ。フェーズで区切って数枚に分ける必要がある。
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う～む、勿体ない。
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こうした事から下請けの実力も5～4割程度しか引き出せてなさそうだ。下手すると3割まで行くかもしれぬ。
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で、分析の清書をしていて感じているのが「育つ人を雇い入れてもトップが阿呆だと腐る」ということ。感覚的に部下の能力を5割も出せてないね。
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いや、いいや。恥はこのままさらすことにしよう。逆を返せばそんなに気にせずぼやけると言うことだし。
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無駄なリソースを削る感覚かな。
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TWITTER ANALYTICSを見るとつぶやいていても無意味であることがよく分かる。10月末でやめるか。最近は雑音源にしかなってないし。
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独立の手続き準備が終わったら、清書するか。
読み込みに時間がかかっているようです。
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