これまでの放送

都内にある社員５０人のＩＴベンチャー企業です。
この会社は、ネットで買い物をした際につくポイントを交換できるサイトを運営。
ネット通販が普及する中で、年々ＩＴ技術者の仕事量も増えています。

社長の畑野仁一（はたの・じんいち）さんです。
去年（２０１４年）、国内の大学から４人の技術者を採用しようとしましたが、１人しかとれませんでした。

ネットマイル　畑野仁一社長
「我々のようなベンチャーは大企業の下にある。
大企業の志望者がいて、そのあとにベンチャーという構図もある。
技術者をとるというのはだんだん難しくなるというのが現状。」

そこで、この会社が注目したのがベトナムの人材。

ネットマイル　畑野仁一社長
「彼が昨年入社したサック君です。」

去年、２人を採用しました。

グェン・バオ・サックさんは、ベトナムの大学でＩＴと日本語を学んだ２４才。
入社して１年目ですが、ホームページに載せる広告のプログラミングを任されています。

会社は生活面も全面的にサポート。
家賃の半分を会社が補助し、給料も日本人と同じ水準です。
同じベトナム人社員と共同で生活してもらうことで、ホームシックにならないよう配慮しています。

グェン・バオ・サックさん
「すごく満足。
一生懸命、会社に貢献したいと思う。」

今、注目を集めるベトナム。
その理由は、国を挙げたＩＴ技術者の育成にあります。
大学には、実践的なコンピューターのプログラミングを学ぶコースが設けられ、即戦力となる人材を数多く輩出しています。
国の支援を受け、ＩＴ企業も急成長しています。

木庭記者
「こちらはベトナムの大手ソフトウェア開発会社です。
ここでは日本の大手企業向けのシステム開発が行われています。」

この会社の社員数は７，５００人。
優秀な技術者を数多く抱え、現在、日本企業の取引先は２００社を超えています。

人材が不足する日本市場を見据え、社員の日本語教育にも力を入れています。

「ねぇ、パクさんどうしたの？
元気ないね。」

２０１８年までに日本語が話せる技術者を１万人養成し、日本にも派遣する計画です。

ＦＰＴコーポレーション　チュオン・ザービン会長
「日本は我が社にとって最も重要な市場。
２年後には、日本での売上げを２億ドルにするのが目標。」

ベトナムから技術者を採用した畑野社長です。
今年（２０１５年）もベトナムの人材を獲得しようと、現地で大学生に向けた会社説明会を開きました。
集まったのは、ベトナムの大学でＩＴと日本語を学ぶ学生たちです。
その日のうちに面接を行い、技術のレベルや人柄を見極めます。

学生
「現在ビッグデータについて研究しています。
できればビッグデータの仕事で働きたい。」

この日は、大学の成績がトップクラスで、確かな技術が期待できる学生に出会うことができました。

ネットマイル　畑野仁一社長
「日本に呼んじゃおうよ。
めっちゃできるぞ、仕事。
めっちゃめちゃいいじゃん、いないよなかなか。
秘密兵器隠していましたね。」

ネットマイル　畑野仁一社長
「日本で働いてもらうために、内定を出したいのがバオ君。」

その場で内定を決断。
ベトナムでも人材の獲得競争が始まっているため、迷っていると優秀な人材は他社にとられてしまうのです。

内定したバオさん
「とてもうれしかった。
信じられない。
日本語ができて、ＩＴ技術もできるエンジニアになりたい。」

ネットマイル　畑野仁一社長
「すばらしい出会いがあったので、また来年もここに来て採用したい。
東南アジアの他の国にも事務所を持ちたいと思っているので、そこをつなぐこともやってほしいし、こっち（ベトナム）に帰ってきてプロジェクトマネージャーをやってもらう、そういう人材になってほしい。」

阿部
「スタジオには取材にあたった、経済部の木庭記者です。
ベトナムでこんなにＩＴ分野の人材育成が進んでいることに驚いたんですが、取材してみてどうでしたか？」

木庭記者
「私もベトナムに行って、大学の授業や企業の人材育成の現場を見てきました。
そこではビジネスに実践的に使えるようなメニューが展開されていました。
また、参加している若い人たちはいずれも真剣で、こつこつと仕事をするんだろうなという印象を受けました。
実際にベトナムの技術者を採用している企業の担当者の方に話を聞きますと、勤勉で協調性に富む性格の方が多いことから、日本の企業風土によく合って、一緒に仕事がしやすいという声が聞かれました。
日本で人材が足りなくなっている今、ベトナムの技術者というのは日本のパートナーとして存在感を高めていると言えます。」

和久田
「こうしたＩＴ技術者が不足しているというのは日本だけなんでしょうか？」

木庭記者
「今、世界的な状況と言っていいと思います。
例えばインターネット通販で欲しい商品をすぐに検索したり、スマートフォンでさまざまな便利なアプリが使えるようになっている。
そういったことの背景には、多くのＩＴ技術者が裏でプログラミングをやったりソフトウエアの開発をやったりしています。
そのために、世界中のＩＴ企業が世界中で優秀な人材を獲得しようと動き始めているんです。

実際に私が取材に行ったベトナムの大学の中には、アメリカのマイクロソフトや韓国のサムスンといった企業が研究室を持っていました。
いわば、そういった企業が優秀な人材を学生のうちから囲い込んでおこうという戦略をとっているんです。
中には、優秀な人材であれば新卒であっても年収で１，０００万円を超える給料を払って獲得しようという企業も出てきているんです。
ＩＴが今、私たちの生活にとってなくてはならない存在になっている以上、人材が足りないのであれば海外から連れてくることはもちろん必要ですし、また、国内でいかに人材を育成していくかということも大切になってくると思います。
例えば子どものころから、コンピューターやプログラミングなどＩＴの仕組みを学ぶ機会をつくるなど、中長期的な視点に立った国の戦略というのも大事になると思います。」