小っちゃな革命の会のイメージは、ずばり、「テロリスト養成学校」。

な、なんだってー！？そんな物騒な・・・！！！！

おそらく、多くの人は、そう訝しげに感じることだろう。

もちろん、何も実際にテロを起こそうというわけではありません。

ビジネスというのは、実際に「この世のルール」を大きく変える力を持っているからです。
そして、それができるのは、私たち経営者の特権でもあるわけです。

いま、あえてこの言葉を掲げたのは、

単なる売り上げ追求以上に、
ビジネスを通じて果たすべきことがある、見たい景色がある、成し遂げたい目標がある・・・

そういう高潔な誇りあるビジネスを、胸を張って実践していきたい経営者たちが今、
徐々にではありますが増え始めているように感じるからです。

単なる「お金儲け」だけなら、今の時代、ごまんと方法があります。

ネットを検索すれば、無限のごとく「やり方」が克明に記された教材や、
丁寧なレクチャービデオなどがわんさか出てきます。

だから、私たちは、食うには困らないのです。

実際に、私はそういったノウハウ提供者の知り合いがたくさにます。
（おそらくこの業界でもトップクラスに多くいると思います。）

彼らから直接、そういったノウハウを、モザイクなしで完全に教えてもらえる立場です。

だからこそ断言できるのですが、そういった方法はかなりの精度で実現可能です。
・・・つまり、飯を食えるようになります。

だから、「お金を稼ぐだけ」なんていうことは、楽勝なのです。
いくらでも方法があります。
いくらでも先生がいます。

ちょっとだけお金を支払って、「ノウハウ」を仕入れれば、
そういったやり方で、お金を稼ぐことは簡単なのが現代なのです。

もしあなたが、いま、この革命の会の案内にピンとこないのでしたら、
おそらくこの会は、まだあなたのステージには少し早いかもしれません。

この革命の会は、「お金を稼ぐ」という足場を最低限のレベルで突破している方たちが集まる傾向があります。それは、彼らは知っているからです。

「お金を稼ぐ」という壁を超えたあとに、さらに大きな壁があるのだということを。

私が「ライスワーク」でもなく「ライフワーク」でもなく、
「ライブワーク」というスタイルで生きるのだということを推しているのはご存知かと思いますが、

この会というのは、まさに経営者として、起業家として己の人生を何に使うか？
その究極の問いに答えをだし、延々と続く自問自答のループに結論を出し、 残りの人生を自らが信じた「これをやりきって死ねたら本望だ」と思えることにフルコミットしていくためにあるからです。

ただ、誤解を恐れずに言えば・・・

「ライスワーク」はとても大事です。

人間も動物です。
飯が食えなければ、生きていけません。

だから、もちろん、最初は「ライスワーク」（飯を食うための仕事）で生きる状況を作るところから初めて欲しいと思っています。

だって、自分一人ちゃんと支えられないのに、多くの人たちを巻き込んだり、
背負い込んだりなんていうことはできないですからね。

で、ご飯が食べれるようになったなら、
そこから、あなたにも社会的なリーダーになっていってほしいのです。

つまり、「ライスワーク」に「ライフワーク」を重ねる。
これをはじめていってほしいのです。

それが、私のいう「ライブワーク」ということなのです。

志を、お金をしっかり稼ぎながら、実現していくステージに挑戦してみて欲しいのです。

その挑戦は、誰かの役に立つ。そして誰かの勇気になります。
そして、その挑戦に感化される人が増えれば、
それはやがて革命になります。

そういう状況を作り出しにいってほしいのです。
そういう今よりも大きなステージでの活動に足場を移して挑戦していってほしいのです。

多くの人たちの希望を代弁する存在になって、社会をあなたが信じるよりよい形に変えていってほしい。そういうことに力を、人生を使っていける人間になってほしいっていうのが私の願いです。

そういう段階にきたとき、私はあなたに社会を変革する「テロリスト」として活動していくために必要な武器・・・知識や経験、事例やノウハウ、メソッドを手渡そうと思います。

ズバリ、この会で私があなたに手渡すのは、あなたがセカイを変えるために必要な「武器」。

もちろん、直接、私自身が教えこんでいきます。
全て直伝で。

ネットビジネスでも実業会社でも、業界の「トッププレイヤー」には共通した条件があります。

それは、短期的でなく、本質的なビジネスへの理解。
そして、確実に、長い間戦い続けることができる「武器」を持っているということです。

それを、このスクールでは教えていきたいと考えています。

まず、ご存知かと思いますが、インターネットの世界の共通言語は「ダイレクトマーケティング」です。
これは、少なくともこの１０年間くらいは、ある意味最強の武器でした。
そして、今でも超使える武器の１つです。

だけど、今はみんなが当たり前のようにダイレクトマーケティングを理解し、
使いこなすようになってきています。

ネット上で活躍している人を思い浮かべてみてほしい。

若いにいちゃん姉ちゃんから、ベテラン勢まで、果てはよくわかってなさそうなおじちゃんたちまで、
右も左も、こぞって「ダイレクトマーケティング」だらけ。

今の時代、みんな、「ダイレクトマーケティング」ってやつを使っているんだ。

だけど、裏を返せば、みんながあまりにも当たり前のように
ダイレクトマーケティングを使いこなすから、正直受け手は食傷気味なのも事実だ。

無料オファーは飽きられかけているし、「当たり前レベル」のことをやっていても、
もはや昔みたいに大量の集客、大量の成約はとれない。

つまり、儲からなくなってきている。

実は、業界のプロマーケターたちも、みんなこのジレンマの中にいる。

「昔みたいに、うまくいかなくなってきたなあ・・・」ということを大きな声では言えないけど、
感じ始めているわけ。

ルーキーたちももちろん同じだ。

「なんか聞いたほど、ダイレクトマーケティングって数字出ないんだけど・・・」

こんなぼやき声が、最近頻繁に聞こえてくる。

そこで俺が提案しているのは「３６０°マーケティング」
というマーケティングモデルだ。

これはどういうことかというと、
立体的に、多方面から魅力を切り取り、届けていく。

そのためのアプローチだと考えてもらればいい。

 

たとえ話で解説しましょう。

人は二面性があるよね？

一見強面の人が、時折見せる優しい表情にほろりときたりする。

例えば、ぱっと見た感じだとただのギャルみたいな子が、
実は案外真面目で、勉強もできたりすると「ギャップ萌え！」になるよね。

こういう二面性を立体的に見せるから「魅力が魅力として伝わる」わけ。

一面だけだったら、「ギャル」か「ガリ勉」としかならない。

 

話を戻すけど、これまでのダイレクトマーケティングの弱点というのは、
魅力を一方方向に、単一でしか伝えられなかったという点にある。

それを、もっと立体的に、もっと現実のものと近くすることで、
誤解なく、正しく、伝えたいことを伝えられるようになる。

この技は、俺が提唱者だから、使えるやつはほとんどいない。
実際やるのは結構手間なんだけども、それだけパワーはある。

俺の秘密みたいなものなんだけど、３６０°マーケティングのやり方も、
このスクールでは教えていこうと思っている。

小っちゃな革命の会は、ビジネスを有機体として捉え、
「心」、「頭」、「身体」の全人格的なものとして捉えていきます。

なぜか？

ビジネスというのは、無機的なものではないからです。
広告一発、営業一発・・・スタープレイヤーの活躍によって魔法のような成果をあげることはあるかもしれません。ですが、単発的、単眼的な視点からビジネスを長く続かせることも、発展させることも難しいですよね。

日本という国は、実は、世界で一番「老舗企業」が多い国です。
２万７４４１社（東京商工リサーチ調べ、２０１２年）も１００年以上続く企業があるそうです。

私は長く続くビジネスの仕組みを徹底的に研究しました。

続くビジネスの条件というのは、自分たちの価値を時代や社会に認めさせ続けているということです。

すなわち、全人格をかけて、立体的に会社の魅力を伝えるということを継続的に続けている会社だということです。

そしてもう１つわかったことは・・・

長く続いている会社ほど、「広告」や、「営業」、「PR」、「マーケティング」などといった単一的なアプローチに頼った運営をしていないということです。 より立体的に、１つ１つのパーツが相互的にうまく連携したとても有機的なフォーメーションを形作っているのです。

私はこの様相を、立体的な企業価値伝達の取り組みとして
「３６０°マーケティング」と名付けました。

この、「立体感」が重要なのです。

その視点が欠如していると、どういうことが起きるのか？

ビジネスの総合力とバランス感覚を養わなければ、すぐに滅びてしまいます。

私は、かつてITベンチャー業界の経営者でした。

今、活躍しているITベンチャーの中には同時期に立ち上げ、ゼロの状態から成長していった仲間たちの会社も少なくありません。

ですが、それ以上に、その何倍も潰れていくベンチャーを見てきました。

私がITベンチャー経営に関わっていた頃、１００社立ち上がったうちにで、今も残っている会社は片手で数えるくらい。せいぜい５社とか、６社とか、そのくらいです。

何が違いかといえば、やはりこの立体的な取り組みなのです。
立体的で、有機的で、全人的なあらゆる側面からのテコ入れを繰り返し続け、一つの生命体としてまともな循環が生まれ、今も生き続ける体力へと変わっていったのです。

「なんだか難しそうだなあ〜」と感じるかもしれません。

「そうはいっても、やっぱ広告が強けりゃ売り上げはあがるでしょう？
売り上げがあれば、とりあえず潰れないからいいんじゃない？」と思うかもしれません。

・・・確かに、私のいう「３６０°マーケティング」を無視して、
広告などの単一的なアプローチのみに頼ったとしても、短期的な繁栄はするかもしれません。

しかし、中・長期的に見れば、滅びます。

ほぼ、確実に、です。

これは私が見てきた経験からも確実ですし、
経営史を見たら明らかですが、そんなやり方で長く繁栄したビジネスなんて１つもないのです。

短絡的な視点や、過去の成功パターンを踏襲するだけでは、
本質的な「軸」がビジネスの中に根付かないからです。

軸のない取り組みは、実体を持てません。

幽霊と同じなのです。

あるいは、ふわふわ漂うクラゲのようなものです。笑

浮遊しているうちに小銭は稼げるかもしれません。

しかし、本質的に自分のビジネスを通じて成し遂げたいことへは、永久に迎えません。

必要なのは、ビジネスということに対する全人的な教養感覚です。それが、あなたのビジネスの足腰を太く、強固なものにします。ちょっとやそっとでは揺るがないぶっとい幹を持つことが、どれだけ意味のあることか・・・

これに気がつくまで、たいていの人は１回や２回以上、とんでもなく大きな失敗をします。人によっては、何度失敗を繰り返しても、この根本的な問題に気がつかずに、表面だけのマネーゲームにまた踊らされるということを、死ぬまで繰り返していきます。むなしいですよね・・・

そのために、時代性を十分加味し、広い視野から、立体的なビジネス構築を目指すのが小っちゃな革命の会です。これまでのビジネス勉強会に慣れている人には、衝撃があるかもしれません。

逆に、ここが初めてのビジネス勉強会になる方は、おめでとうございます。半年間、このスクールで学んだあとは、もう一生、絶対に迷わない、ぶれない、揺るがない強力な軸を手に入れることが出来ることをお約束します。

時代に左右されない、時代に流されない、確固たる土台を作り上げたものだけが、
継続的に世の中に価値を届け続け、お金も稼ぎ続けることができるのです。

１つのことをやり続ける、というのは楽なことではありません。しかし、それをやれた者にしか、本当の成功はやってこないのです。

刹那的で、享楽的な生き方もそれはそれで楽しいでしょう。しかし、我々は「ライブワーク」を実践することで、深みのある、味わいのある人生を送りたいという人を応援したいと考えています。

革命の会では「コア」という考え方に基づいて、ビジネスを０まで分解して、再構築していきます。
この考え方は、整体でいうところの「背骨がズレている」というような考えに近いかと思います。

つまり、１つ決定的にずれてしまったボトルネックがあると、そこに連動するように他の箇所までガタガタになってしまう。気がつくと、全体が相当ずれていて、相互的に作用したとき「力」として機能にしくくなってしまっている。そういう状況が多々あるのです。

力というのは、相互作用で生まれているものであり、力学です。
ビジネスとは人の世のことに、相互性を見出し、そこを司る力学をコントロールする力です。

分かりやすく言うと、多くの人たちを引きつける力という力学。
引きつけて離さない力という力学。

そういうものの複合的なコンビネーションによって、
「強いビジネス」というのができあがっていると言えます。

そこで、革命の会では、「コア」というビジネスにおける決定的な中核要素に注目します。

カントは「純粋理性批判」の中で、”Thing in itself”という言葉で表現をしましたが、
本質とは、そのもの自体の中に宿っていることが多いのです。

経営における、最大の競争力の源泉も、すでに「そこにあるもの」なのです。
裏を返せば、今あるリソース（競争資源）の中に、見出すしかないのです。

それなのに、多くの経営者は、それを外に求めがちです。

実例でお伝えしたほうがわかりやすいかもしれませんね・・・

私が過去に顧問として経営支援をさせていただいていたクライアントの事例を一つお話しましょう。

このように、コアを軸にするということは、お題目として、机上の空論としてだけではなく、
実際の経営現場で、通常ではありえないような、短期的で圧倒的にパワフルな「競争力」になりうるのです。

革命の会では、この「コア」に注目し、コアを土台にしたマーケティングスキームを作り、そこから、これまで超えることができなかったレベルでの売上アップを短期的に目指すための指導やアドバイスを行っています。

＊実際にこのクライアント以外にも数々の成功事例がある、どの業界であっても活かせる強力なアプローチです。革命の会では、これをキックオフ合宿時に徹底的に３日間で叩き込んでいきます。

では、具体的に小っちゃな革命の会の内容をお話しします。

まず期間についてですが、小っちゃな革命の会は半年間の講座です。
第０期は、２０１５年８月～２０１６年１月までの６ヶ月間を受講期間とします。

この期間中に予定している主な内容は以下の通り。

1. ２泊３日の合宿セミナー
2. 毎月の定例セミナー
3. 毎月のグループコンサルティング
4. サポートフォーラムでのオンラインサポート
5. スクール生限定の特別レッスンの提供
6. 不定期の特別課外授業
7. 「仲間」名簿の共有
8. 原田によるスカイプコンサルティング（月１回）
9. 原田の自身が手がけている小っちゃな革命の最新事例
10. おすすめの情報リソースの紹介
11. おすすめの業者の紹介
12. おすすめのツール類の紹介

基本的にはこんな感じです。
かなり近い距離で半年間を一緒に過ごす感じになります。

ちょっと細かいのでざっくりまとめるとこんな感じです。

実際の会員の事例を紹介します。
（ビデオでも紹介している人たちを、私なりに紹介していきますね。）

まずは、小堀さん。小堀さんの名前はご存知かもしれません。
マーケティング界では、コピーライターとして名の知れた方です。

革命の会に入会をされた時点では、彼はまだ闇の中にいました。

ご存知の通り、現在は「プロダクトローンチ」という手法が流行。猫も杓子も「プロダクトローンチ」を仕掛け、品質の低い、劣悪な情報コンテンツが毎日のように高額で押し売りされているような状況があります。

小堀さんもまた、そのようなプロダクトローンチを仕掛けるプロモーションチームを率いていました。
１回のプロモーションで何千万円〜数億の売上があがる世界です。

そういう世界で、小堀さんも、相応の金銭報酬をとるスーパープロモーターとして活躍していました。

しかし、本来の小堀さんというのは義に厚く、情深く、愛に溢れた「漢」。

心の中に、どこかずっと引っかかるものを感じつつ、自らの書くコピーで巨額の売り上げがあがるという部分と、自分が本当に生み出したい価値とのギャップに、常にジレンマを抱えていたそうです。

その焦燥感は、革命の会で一瞬で払拭されました。

今でも覚えているのですが、初回の合宿のとき、小堀さんは初日がどうしても他の仕事があり出席できなかったので、二日目から参加されました。

二日目の講義の中盤。休憩時間中に、「原田さん！もう俺、閃きました。原田さんがセミナー中に何気なく言った一言で、すべて分かった気がしました。完全にこれだけで元をとった気分です！ありがとうございます！」と叫ぶように伝えに来たのです。

原田の「コアコミュニケーションメソッド」の講義を受け、

彼が抱えていたジレンマは、一瞬で氷解し、
自分が進むべき道、大切にするべきものが定まったのだとか。

そこから小堀さんは、ペンディングをかけていたあるプロジェクトの再始動に着手。

プロジェクト開始から３ヶ月後には、売り上げ２００万を達成。

そして、現在は売り上げは月商７００万ペースにまで成長を遂げました。

つまり、動画で本人が語っているとおり、完全に年商１億円のビジネスが視野に入ってきた状態です。

これを、事業開始からわずか半年ちょっとで、達成しているのですから、
「すごい」としか言いようがありません。

さらには大手メディアとのタイアップや、世界的なブランドとの協業も決定。
（ご迷惑がかかるのでここには具体名はあげれないのですが、聞いたら驚くような相手です。誰もが知っているシルバーアクセサリー界のトップデザイナーです。）

しかも凄いのは、このビジネスモデルは、小堀さんが得意だった「コピーライティング」をこれまでの１割も使わないで実現しているところです。（手法は、ここでは秘密です。ものすごい競争力のある、美しいマーケティングモデルを構築しています。）

彼は自らの得意技をあえて封印し、最も太い精神性(=コア）を解放することにより「武器」のみに頼っていた時代よりも、はるかにストレスなく、自らの信念に忠実に、しかも全身全霊をかけて取り組める経営スタイルを手に入れました。

革命の会０期が終わった後のある日、小堀さんから一通のメールが届きました。「原田さんに私たちのビジネスをもっと深く、見て欲しい。一緒にやってくれないか？」という内容でした。結果、現在私は、小堀さんの手がけるビジネスの顧問として共に活動をする関係になりました。

唯一無二のビジネスモデルで、完全に美しい芸術のような仕組みで構成されています。
革命の会１期でも、小堀さんは参加されるそうなので、今回入会された方には小堀さんからこのビジネスモデルの組み立て方をゲスト講義で喋ってもらおうと思っています。どうぞお楽しみに。

実際の会員の事例を紹介します。ビデオでもすでに紹介していますが、０期の会員だった織田さんは革命の会入会直前に、パートナーが離反。１０００名以上（フランス語オンラインスクールとしては日本最大数の会員規模）もいた会員の多くがその一件で求心力を失い、離反。

コミュニティ（フランス語学校）は活動休止寸前にまで追い込まれました。

あまりの絶望具合に、「これはもう何もする気が起きない。何をしても無駄だ・・・」と、革命の会への入会も一度は躊躇したそうですが、「もしかしたら・・・もしかしたら・・・」という気持ちが捨てきれず、入会されました。

藁をもすがる思いだったと思います。

しかし、入会後、会の仲間たちからのアドバイスや、戦う姿に触発され再起を決意。

現在は見事V字回復を果たし、 ネット上のフランス語学校としては日本一の生徒数を誇る規模へと回復。

崩壊以前のときよりも、誰にも遠慮することなく、魂を売らずに、より理想的な形で運営ができるようになったと明るい顔で語ってくれています。

「自分の中の革命家としての魂や、誇りを忘れてかけていた。
それを、取り戻せたような気がしています。」

織田さんが、切々とした痛みを抱えながらも、
人生最大のピンチを乗り切って、そう力強く語ってくれたとき、
私も仲間たちも、胸の中に、込み上げてくるものがありました。

さらに、「新規事業に躊躇なく突入していくための軸足を革命の会で整えることができた」と織田さんは語ってくれました。

現在は、本業であるフランス語オンラインスクールの運営だけではなく、プロデューサーとしての頭角も表し、現在、数々の実力者たちのコンテンツビジネスのプロモーターとしてもご活躍されています。

原田とも、共闘を誓い、遠くない未来に一緒に取り組みをすることを約束しました。

次の事例は、とてもよく似ています。
お２人とも、整体院経営をされているのですが、

どちらも創業して１年未満。

売り上げは、どちらも「生きていくのにギリギリ」くらいの売り上げ。
＊一応食べていけるレベル。

実はこのくらいの売り上げ規模が一番やっかいなのです。

なぜか？

生きていけるから、特に現状維持でも問題ないと感じてしまうわけですね。

サラリーマンならば、それでもいいでしょう。「生活費を稼ぐ」という感覚でいくと、死活問題レベルではないので、それほど切迫性がある状況に感じられなくても不思議ではありません。

しかし、起業家にとって「現状維持」は死を意味します。創業１年だろうが、経営者は経営者です。自分の信じる「正しさ」を全力で世の中に向けて放ち、その価値を価値だと感じてくれるお客さまを見つけていかなければ、意味がありません。経営者にとって「現状維持」というのは、存在価値がないに等しいのです。

０期で参加されたお二人の整体院院長たちは、まさにそんな状況でした。

アドバイス開始から、「革命のプラン」を練り、
半年の間にお二人とも売り上げを2.5倍近くに伸ばすことに成功しました。

街中を見渡せばたくさんの整体院が目につく通り、
この業界は、競合たちがそこかしこにひしめく競争の激しい状況があります。

そんな中で、名もなき２０代の若い院長率いる整体院が、わずか半年のあいだに売り上げを2.5倍にしたという事実は、驚異的です。

彼は、今や多くのマーケターたちから名指しで指名を受ける人気ウェブデザイナーです。
しかし、この会に入会する一年前は、まだサラリーマンでした。

そのときの職業は、なんと「ビール屋の店長」。

原宿にあるとある有名な外国産ビール専門店で、
お酒を出して、夜遅くまで酔っ払いたちの相手をしていたのです。

そんな生活に終止符を打ったのは、
原田が提供していた通信制のマーケティング教材に触れたことがきっかけだったそうです。

そして、私が提唱していた「マーケティングデザイン」というコンセプトに強く共感し、
この分野を極めてみたいと思うようになり、独学でWebデザインを習得。

独立した月に、前職での給料や、副業（デザインの請負など）で貯めてきた貯金を叩き、
原田が開催した沖縄でのコンサル形式の合宿に突撃。

そこから、片岡さんと私の取り組みは始まりました。

そこからさらに半年。革命の会の募集をしたとき、まっさきに飛び込んできてくれたのが片岡さんでした。沖縄での初対面から半年。頑張った月に、一度だけ売り上げが１００万円を超えたそうです。

ですが、それは一時のピーク。

デザイン業界というのは、現在単価は落ちに落ちています。

ご存知のとおり、「クラウドソーシング」と呼ばれるサービス（クラウドワークスやランサーズなど）が数年前に登場しました。格安で全国の経験豊富なデザイナーたちがこぞって仕事をしたいと手をあげてくれるプラットフォームが存在する中で、なかなか新人の駆け出しデザイナーが高い単価で、数多く仕事を取れるわけがありません。

革命の会に入会してから、片岡さんには徹底的に「コア」と向かい、デザイナーとして打ち出す「コンセプト」を強化するために取り組みを始めました。

結果、

「革命の会」に入会後、３ヶ月で月商は毎月１００万円を超えるように！

（最大で月商１３０万円！単身でやっているフリーランスのWebデザイナーとしてはトップクラスの売上です。）

今では、マーケティング界の著名人たちがこぞって「片岡さんに頼みたい」という依頼するように。
著名人たちからの仕事依頼で彼は、大繁盛中です。

クライアントさんたちの守秘義務があるため、なかなか実名で実績を公開できないのが辛いところですが、みなさんも、片岡さんが手がけたランディングページを、ネット上のどこかで見たことがあるはず！

そんな風に、わずか１年前まで「元ビール屋の店長」だった彼が、独学でWebデザインを勉強し、
一年後のいまは、現在毎日のように締め切りに追われるような日々が続いているそうです。

ちなみに、このページも、片岡さんに私が依頼して作ってもらったものです。
わずか３日でこのクオリティに仕上げてくれました。

私は片岡さんのマーケティングの先生ですが、
片岡さんは私の頼れるデザインパートナーでもあるのです。

革命の会での半年間を通じて、片岡さんとも、
文字通り「仲間」として、共に戦う関係になることができました。

僕自身の「小っちゃな革命」についても、この会を通じて、完全にシェアしていきます。
モザイクなしで包み隠すことなく、全てを公開します。

全てがリアルでなければいけないと考えています。

例えば、過去に私がやった講座で「スーパープロデューサー養成講座」というのがあるのですが、そこではリアルタイムで手がけているプロデュース案件を、公開してきました。かなりエグめな情報も含めて、公開しています。プロデューサーを育てるということが目的ですので、酸いも甘いも全て見て、体感覚に落としこんでもらいたいからです。

画像は、実際に私がやっているプロジェクトについて情報共有している図。この会でも同じようにセミナーや、オンライン上のコミュニティを通じて「生」の事例をたくさん見せていく予定です。

＊実際にプロデューサー養成講座からは、非常に優秀なプロデューサーが誕生しています。分かりやすく月収で目安を示すと月収数百万円を稼ぐ人が何人もいます。参加者のうち優秀な数名の受講生には、実際に、私のプロジェクトを任せて一緒に仕事をするプロデューサー仲間になってもらいました。彼らには私とのプロジェクトを通じて最低でも１億円の売上げを手に入れてもらうつもりです。

で、話を戻しますが、この「小っちゃな革命会」は、グループコンサルティング型の経営支援・勉強会という側面が１つ。

もう一つは、参加する各々が、それぞれ「小っちゃな革命家」として生きる、トライブ（集まり）であるということです。

私自身の中心的な最重要コミュニティであるからこそ、私自身も一人の「小っちゃな革命家」として、現在進行形で取り組んでいるプロジェクトについて、その内幕を含め、この会を通じて情報を共有していきます。数多くの「まだないカテゴリ」を作ってきた自負がありますが、その最先端をそのまま共有します。

言葉だけではなく、文字通り「仲間」として関わっていくつもりだからこそ、他の講座やセミナーではお見せしないような込み入った内々の事情も含めて、リアルな「小っちゃな革命」をこの会に入ってくれる仲間たちに共有していきたいなと考えているのです。

この会に入る人は、すでに年商数億円上げられている方もいれば、
今本当にスタートアップ段階で年商１０００万もない方もいると思います。

いずれの状況にせよ、小っちゃな革命の会でのスタートは一緒です。
前提知識がある方にも、ない方にも、全てを１から丁寧に教えていきます。

小っちゃな革命の会で目指すのは、

「自分のビジネスで儲けること、
そしてビジネスを通じた社会/業界変革」

です。

目指すスケールが大きいため、付け焼き刃的なノウハウでは太刀打ちできません。
必然的に、本格的な、タフな正攻法を教えていかなければいけません。

しかし、その分、半年間を終えたあとは、ぶっとい骨太なマーケティングやビジネスの土台ができるはずです。ストイックな学びですので、道中はかなり険しいものになると予想されますが、時代の流れに反さない、天地自然の理に反さない、最高の知恵を手に入れてください。そのような一生ものの学びを、この会ではご提供していきたいと考えています。

 

スケジュールについて下記を予定しています。

第１回目＝８月２７、２８、２９日（木、金、土）　キックオフ合宿　＠伊豆（修善寺）
第２回目＝９月２６日（土）
第３回目＝１０月１７日（土）
第４回目＝１１月１４日（土）　
第５回目＝１２月１９日（土）
第６回目＝１月２３日（土）　
＋MORE

＊日程は変更する可能性があります。
＊合宿は関東圏の地方会場を予定しています。
＊会場は基本的には都内を中心に開催します。回によっては地方主要都市で行う場合もあります。

この会では、いっぺんに、あまり多くの人のお手伝いをすることができません。

募集人数は今回最大で２０名です。

なぜ定員を設けているかというと、丁寧に一人一人の課題に向き合おうとした時、
これ以上の人数を受け入れることは、原理的に、物理的に不可能だからです。

確かに、儲けのみを重視すれば、無制限で受け入れて１０００人だとかを上限にしてDVDを送りつけるだけの通信型の「塾」（？）にもできますが、私はこの会をそういう形で運営したくないのです。それをしては意味がないなと考えています。

なぜならば、この小っちゃな革命の会は、同時に私にとってのライフワーク（生きがい）でもあるからです。だから、全員をきちんと見れる範囲で、ごくごく小さいコミュニティではありますが、密度の濃いチームを作っていきたいと考えています。そのため、受け入れ可能人数を最大で２０名までとさせていただいています。

参加される方は、特権的に、私の主催するあらゆる勉強会の中で最も優先度の高い会員となります。最上位のコミュニティにいるのだという自負とともに、頑張ってご自身のビジネスを前へ進めていただけたら幸いです。

さて、気になる参加費ですが・・・発表します。

小っちゃな革命の会の受講費用は、７５万円（税別）です。

高いと感じるかもしれませんが、セミ顧問状態であなたのビジネスをご支援させていただきますので、そう考えると決して高い額ではないと思います。

私は、一応公開しているコンサルティング料金で３０万円～/月でさらに成果報酬をプラスして顧問をお承けしていました。年間ですと最低でも３６０万円の投資が必要になります。半年で顧問契約打ち切りになるコンサルタントが多い中、私はどの業界のクライアントでも平均して１年半以上の契約を頂いていました。つまり、それだけ対価に見合った結果をだしてきたということでもあります。

そう考えると、この受講費用を月額換算すると約１２万円ですので、かなりお得に原田をコンサルタントとして隣におき、活用していただけるということになります。

顧問制度でやっていたときは基本的に毎月２時間程度の訪問面談と、好きなときに電話やメールなどで相談していただけるという形式をとっていました。単純比較はできない問題かもしれませんが、小っちゃな革命の会のほうがより多くの時間を使っていただけるのです

なお、開講は８月の２７日～となります。

少し先の話になりますので、７月末までのお申し込みについては、
早期割引ということで、受講料は、６５万円にしようと考えています。

さらに、本日から５日間以内にご決断いただいた方には、
受講料は６２万円でご参加いただけるようにいたします。

なお、割引価格でのご参加は、期限までに、審査フォームに記入して頂くのが条件です。
＊お振込期限は審査合格通知が届いた日から３日以内です。
＊審査合格後のキャンセルはできません。ご注意下さい。

期限がすぎた以降は、通常どおりの正規受講料となりますので、ご了承ください。

さて、決済方法に関してのご案内です。
決済方法については、銀行振込、もしくはクレジットカードでの決済が可能です。

カード決済の場合は、分割でのお支払いも可能です。最大６分割までの分割が可能です。
（ただし決済手数料等をご負担いただきます）

決済方法は、

１、銀行振込（一括）
２、クレジットカード（一括）
３、クレジットカード（分割）

の３種類の支払い方法から選べます。お好きな方法を選択してください。

今回の募集締め切り日は、
８月１０日が最終締切です。
それまでにお申し込みください。

＊なお、申し込み受付開始からしばらくの間、先行割引価格となっています。
通常価格よりも、はるかにお得なオファーですので、ぜひこの機会にお早めにご参加くださいませ。

■小っちゃな革命の会本科■

参加費	正規受講料：７５万円 先行案内者向け特別価格：６５万円 →７月２１日までは６２万円で参加が可能！ ＊分割払い可（手数料ご負担いただきます） ＊いずれも税別
入会金	５万円→先行申し込みに限り５０００円
募集人数	最大で２０名（審査あり
開催期間	２０１５年８月～２０１５年１月までの半年間
開催スケジュール （予定）	第１回目＝８月２７、２８、２９日（木、金、土）　キックオフ合宿　＠伊豆（修善寺） 第２回目＝９月２６日（土） 第３回目＝１０月１７日（土） 第４回目＝１１月１４日（土）　 第５回目＝１２月１９日（土） 第６回目＝１月２３日（土）　 ＋MORE ＊スケジュールは原則このとおりに行う予定ですが、変更になる可能性もあります。 その場合はできるだけアナウンス致します。 ＊会場は原則都内を予定していますが、会期中、１～２回程度地方都市にて実施する予定です。完全に決定しているのは最初のキックオフ合宿と３月の回は地方開催となります。土日を挟みますので翌日は観光などをお楽しみ頂いても結構です。
サービス内容	１、オープニング合宿 ２、原田翔太による毎月の定例セミナー ３、毎月のグループコンサルティング ４、サポートフォーラムでのオンラインサポート ５、スクール生限定の特別レッスンの提供 ６、不定期の特別課外授業 ７、「仲間」名簿の共有 ８、原田によるスカイプコンサルティング（月１回） ９、原田の自身が手がけている小っちゃな革命の最新事例 １０、おすすめの情報リソースの紹介 １１、おすすめの業者の紹介 １２、おすすめのツール類の紹介

 

 

追伸：
何度も繰り返しになりますが、今回の募集は（次回もですが）２０名しか参加する事ができません。先着順（審査通過をした方順）です。実は今回の先行案内だけでこの定員の何倍もの人が、今回の案内を希望されている状況です。

ですので、「小っちゃな革命の会」へ参加したい場合、今すぐに審査申し込みフォームに記入をし、エントリーすることをおすすめします。

追伸２：
審査は「落とすための審査」ではありません。基本的に希望されている方に「小っちゃな革命の会」に是非入りたいという意思があり、特に問題がない場合、原則的に審査は通過とする予定です。

ですが、「この方は手を抜いているな・・・」と判断した場合や、「どうも、いい加減なスタンスでこられているな・・・」と感じた場合などは、入会をお断りすることがあります。入会後はかなりのスパルタ指導を行っていきますので（もちろん参加者の方のビジネスを大きく成長させるためにです）、そういった実践の場で他の仲間に対して悪影響が出る場合は参加をお断りする場合があることを予めご了承ください。

なお、定員以上になった場合は、他の審査合格者とのバランスを考え、総合的に判断し、合否決定を致します。審査の結果についての理由如何についてはお答えしかねますのでご了承ください。