Agile_samurai_kpt2015_06_21_pub

1. ふりかえり(KPT) 3年間の歩み事例紹介社内から色々集めてみたっちゃ 2015/06/21 株式会社ヴァル研究所新井剛

2. 不満 1. 会議多いけれど、どれも空気が重い 2. 打合せするけれど、リーダーと齟齬が多々ある 3. PDCAやるはずなんだけれど、ループが回らん 4. 浸透させたいけれど、抵抗勢力：それ美味しい 5. 広めたいけれど、月曜に会社でしおれる 6. やっているけれど、合っているか不安 2

3. けれどをけぷとで 3 今日1番の渾身のギャグ

4. 治癒するヒント 4明確な答えは書いてない

5. アジェンダ 1. 誰・会社背景 2. ３年かかった 3. 今の社内の風景 4. コツ 5. メッセージ 5

7. •前々職 •船舶をITシステム化(南極観測船にも乗った) •前職 •Java関連雑誌執筆/登壇 •オーストラリアの大学院で武者修行 •(株)ヴァル研究所開発部部長 •緊急地震速報、ミドルエンジン開発 •コミュニティ • 一般社団法人アジャイルチームを支える会 • DevLOVEのお手伝い • JAWS-UG中央線雑務 • schoo学級委員 7

8. おかげさまで創業40周年社員年齢：21歳∼60+歳昭和63年(1988年) 誕生27年 8

9. 9 自虐ネタもOK

11. 11 0年目ボトムアップ勉強会・仲間内 1年目ボトムアップミドルダウンプロジェクト 2年目ミドルダウン部署・チーム 3年目トップダウン全社

12. • 会社全体(総務も営業も) • 部署月別進報告に利用 12

13. プロジェクト単位での利用率だとレイトマジョリティ 13https://ja.wikipedia.org/wiki/普及学#/media/File:Diﬀusionoﬁdeas.PNG

14. • アジャイル採用チーム（相性が良い） • 数こなしたチーム 14 練度の高さ

15. 似たフレームワークも利用 • Good/Bad • KPT • YWMT 15

16. 実は３年目に Deep Impact 16

17. 変化を恐れないために 17

18. 変化をおこす最強カード 18 https://www.ﬂickr.com/photos/59937401@N07/5857806294 変化をおこす最強カード

19. Fearless Change Fearless Journey―48の影響戦略カード 3,980円 http://waicrew.thebase.in/items/37055 19

20. 永和システム天野さん講演・WS 依頼 20

21. • 黒船来航 • ベストタイミング 21

22. [若手] ボトムアップでKPT を実施していたのでさらなる高み 22

23. [奥手] 月毎の部・チーム報告に KPTが含まれて学ぶ必要性 23

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25. アジェンダ 1. 誰・会社背景 2. ３年かかった 3. 今の社内の風景 4. コツ 5. まとめ 25

26. そこいら中かんばん・Post-it 26

27. 社内の KPTボードいろいろ 27

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31. アジェンダ 1. 誰・会社背景 2. ３年かかった 3. 今の社内の風景 4. コツセブン(7) 5. メッセージ 31

32. • 正解はない • プロセスそのものもカイゼンする • とにかく回す • 先送りせず、やる • ファシリテーターが褒めまくる • Post-it使うことに慣れる 1.ツールに答えを求めすぎない 32

33. 2.成功体験 • KPTからActionをやる • できないActionよりできるAction • やった感。やってる感。継続要素 • やっただけで満足しちゃってるよね？ • そこは上級者にまかしちゃえ • ふりかえり文化を浸透させる 33

34. 3.サブアイテム • BGM • お菓子 • アイスブレーク • 裸足 34

35. • 上位職がメンバーでも • みんな素直にPostitに書いてくれる • 口頭で出ないことを書いてくれる • そのままアクションに繋がる • みんなの納得感がある 35 4.上位職

36. • 時間軸は１５分/３０分/60分 • ケースバイケースで使い分ける • メンバーの練度にもよる • 数多くこなすしかない 5.タイムボックス 36

37. 6.自分事に自然となる • 言葉だけの空中戦の決議より KPTのActionの方が全員で決めた雰囲気 • 言われてやる感じでにならない • チーム感が芽生える 37

38. 7.フレームワークを改造する 38

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41. 41 おしゃれ

42. とある若手社員のきづき 42

43. 規定だから変えない 43

44. とりあえずやってみようか 44

45. 失敗したら修正すればいい 45

46. 46 ふりかえり文化の賜物

48. 課題解決エンジニアはどんな職場でも重宝される 48

49. とにかくやって、ふりかえりやって、ふりかえる。これだけ 49

50. 自分たちでプロセスを改善し自分たちで動かす 50

51. 指示待ちに自らはならない 51

52. 創造性を働かせて自ら行動する人が生き残れる 52

53. 自分の行く道は、自分で決めたほうが、楽しいに決まっている。 https://www.youtube.com/watch?v=I02XrapDIWE Be an Agile Driver. 53

54. 54 ご清聴ありがとうございました

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Takeshi Arai

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