「もう、『トップバリュ』というブランドなんて、やめてしまおうか」――３期連続で営業減益となったイオン。2014年後半、岡田元也社長は幹部に対し、そんな弱音をはいたという。総合スーパー事業は前期、赤字に沈んだ。商品力の低下で、客離れが止まらない。中央集権で追い求めた規模を「解体」し、売り場からの「再生」にかける。
【自滅】 止まらない客離れ
「かつて、イオンを恐れていた地方スーパーも、最近では『イオ…
この記事は会員限定です。電子版に登録すると続きをお読みいただけます。
「もう、『トップバリュ』というブランドなんて、やめてしまおうか」――３期連続で営業減益となったイオン。2014年後半、岡田元也社長は幹部に対し、そんな弱音をはいたという。総合スーパー事業は前期、赤字…続き （4/29）
ＡＰ
戦後間もなく発足し、日本経済をリードしてきたソニーが苦しみ続けている。バブル崩壊後に陥った負のスパイラルから抜け出せず、世界で圧倒的なブランド力を築いてきた面影はもはやない。改革の成果が出てきたにも…続き （4/21）
15年目を迎えたブランド力調査の「ブランド・ジャパン2015」──。コンビニエンスストア最大手「セブンイレブン」が初めて総合首位に。「トヨタ自動車」…続き （4/14）
各種サービスの説明をご覧ください。