新入社員が下請け企業に舐めた態度とったため俺の人生終了
2015-04-29 12:29:00 ビジネス 新入社員 下請け企業 態度 人生終了 帰宅 俺 新入社員が下請け企業に舐めた態度とったため俺の人生終了1 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします :2015/04/29(水) 02:42:12.208 ID:NUTO0V2j0.net
聞いてほしい
10 以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします :2015/04/29(水) 02:45:06.999 ID:NUTO0V2j0.net
準大手企業に勤める男
７年目
新入社員
慶応卒 男
以下慶応と呼ぶ
５年目以上の社員がなる
俺も今年指導役で慶応を指導することになった
自信たっぷり＋ウェーイｗｗｗ
みたいなキャラ
俺はあんま好きじゃないが
しゃーないから仕事教えてた
簿記の研究や工場見学など新入社員は最初に行う
それに俺が指導している慶応もついてくる事になったわけよ
簿記の研究
研究？
簿記の研修
発注側と受注側と言ってもいいくらいの関係性
うちも俺と慶応二人で対応することになったわけよ
まー俺も先輩から引きついた仕事なんで３年近く恙なくやってきたわけ
慶応は新入社員なんで基本的になんの役にも立たない
ただ黙っているだけ
実質、相手先の課長、社員、俺
で話してたわけ
見積もりの詰めってけっこう時間かかるのよ
課長「それは難しいですね」
俺「いやでもやっぱり、ここは」
社員「そうなると、さっきの部分で」
のように２時間近く細かい部分のやり取りと
どの部分を互いに妥協するかって話をしてた
慶応がいきなり
慶応「うちの案でいいんじゃないですかね？」
３人が慶応のほうを見る
課長「でもそれですとー」
慶応「あー、下請けは下請けらしくしたらどうですか？」
慶応「言われた通りやってりゃいいんだよ！！！」
>>135
こういうの胃がｷﾘｷﾘする
>>135
二時間の長さにしびれきらしたかもな
>>135
二時間も話してたらいい加減決めろってなるな
それぐらいで帰るほうが大人げない
と俺を慶応をとめた、でも
慶応「こーゆう連中には言ったほうがいいんですよ！！」
相手「・・・・・・」
慶応「早く決めろよ」
相手「帰らせていただきます」
相手帰っちゃった・・・・・・・・・・
二時間も打ち合わせに時間がかかるとかお互いに大手企業とは思えない
俺「すみませんすみません」
相手は完全無視
営業、工場長、デザイナー、技術者とか立場がめちゃくちゃな会議とかガチでまとまらんぞ
>>168
SHIROBAKOで見た
>>168
たまになんかやった意味あったの？今日の会議って？
と憤りを感じるのはあるなw
>>177
会議するだけ無駄なんだよなぁ
無駄なのに何故か時間とって会議
無駄なのに何故か仕様書作る
無駄なのに何故か設計書作る
根本的な部分がおかしいことばかりでホント無駄しかないわ
慶応「俺さん、甘いですよ。ああいうのには言わなきゃ」
と自信満々に言う慶応
俺「おまえふざけんなああああああ」
慶応は「え？？？」みたいな感じになる
課長（うち）「どうしたの？」
おれ「実は○○（取引先）さんが」
事態を話したわけ
課長青ざめる・・・・
そりゃそうだ、あこの製品ないと困っちゃうからああああ
課長Ａが別の課長Ｂを呼び話だす
俺は茫然自失
慶応は「なんかヤバイ・・・・え？え？」とチワワみたくなる
おれと慶応はその場に待機
慶応「大変ですね、すみません、間違えました」
慶応がシドロモドロで俺に謝罪
俺茫然自失
課長Ａから部長室にくるように
部長
課長Ｂ
がいて
部長
課長Ａ
課長Ｂ
俺
慶応
の五人
部長「さっきの話本当なの？」
おれ「本当です、すみません」
慶応が謝ろうとすると
部長「お前、もういいから呼ぶまでちょっと外で待ってて」
徐に相手先に電話をかける
部長「Ａ企業の○○ですが～～～」
部長「先ほどは申し訳ありません」
と３０分ほど話
なんか最後は麻雀またしようみたいな話になる
事なきを得たようなので俺ほっとする
俺「ありがとうございます！」
部長「外の奴呼んで来て」
俺は外にいる慶応を呼ぶ
そんとき慶応泣いてるｗｗｗｗｗｗｗ
泣きたいのは俺だよ馬鹿・・・・・・
>>305
慶応ワロタ泣くなよ
>>305
でもこれだったら別に>>1の人生は終わってなくね？
京王1人の問題になりそうだけど
その場でキツく叱って詫び入れさせるか前もって黙らせとけば良いのに無能過ぎる
>>314
あまりの予想外のお馬鹿発言だったんだろ
相手も分かっててわざと席立って謝罪入れてくるの待ってただけだろ
取引止める気なんかさらさら無い
7年もやってて分からんのか？
そりゃ大丈夫になるだろ常識的に考えて
逆にそれで取引なくなったら相手の課長の方がやばいだろ
部長「大丈夫になりました」←ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
こんなん草生えるわｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
それキレながら部長が言うんだぞ
怖すぎる
慶応「すみませんでしたああああ」
と野々村ばりに泣き謝る
部長「う～ん」
おれ「すませんでした」
部長渋い顔
部長「あのさ君が馬鹿な態度とったせいで○○（下請け企業）さんと取引できなるなるところだったんだよ」
慶応「すみませええんん」
部長「それで億単位の損失でちゃうところだったわけ、君補てんできるの？でないでしょ？」
慶応「すみませええんん」
とキレつつ２０分ほど説教
部長「二度とあんな取るなよ、おい！○○（俺）お前もお前だろ指導役だろ」
俺「すませんでした」
部長「これから取引は課長Ａに任せるから、二人とも帰れ」
俺「はい・・・・（ええええええええええええええええええええ）」
>>357
ぶん殴ってでも止めるべきだったな
>>357
仕事減ってよかったじゃん
>>357
えええええ、じゃねーよ
最初に取引先との関係を話してないてめーの落ち度じゃねーか
>>357
理不尽すぎだろ・・・
こんな時間に帰宅したんだよおおおおおおお
おれさああああああああああああ
３年間やってきた仕事なんだよおおおおおおおおおおおおおお
おかしいいいいいいいいいいいいいい
>>367
おかしいのはお前だよ
>>367
疲れただろ
永眠しとけアホ
>>367
取引先からしたらｵﾏｴ「ら」を担当から外すのが取引継続の条件だろ常識的に考えれば
そんなこともわからないの？
>>390
これ
別に人生終了した訳じゃねぇな
別の簡単な仕事やらせて評価良くなった所でまた重めな奴任せられるんちゃうの？
マジ市にてえええええええええええええええええ
慶応のクズから謝罪のメールが俺にきたが死ねよおおおおおお
>>385
お前は取引相手とのパワーバランスについて先輩から教えてもらったんだろ？
それを慶応に教えてなかったお前の落ち度
>>385
指導力不足というよりも、指導するという仕事に対する責任感のなさ
しかし、ひでえ人事だな
普通の組織の日常じゃねーか
新人が失敗する
上司がフォローする
新人は反省し成長す（洗脳され）る
なにもおかしいことはない、むしろ普通すぎてつまらん
3年間もやってまともに相手との関係を築いて来れなかったお前の能力の低さが原因
普通ならその場で丸く治められる問題だった
相手の課長さんは担当が変わって一年ほどの付き合いしかないんだよ
全然終了してねーな
むしろ楽になってるｗｗｗ
これから定時で帰れるだろよかったな
>>401
いや、これから人生終了の話が始まるんじゃないの？
確かに俺の指導力不足はあった
でも慶応のクズがあんな暴走するなんて
社会人としてありえないだろおおおおおおおおお
>>403
殴ってでも止めろ
>>403
そういう奴は普段の態度からして舐めてたんじゃね？
それに気付けずに相手先と合わせちゃったのが失敗だったな
調子のりなトコと自信満々なとこはあった
でもそんな新人ざらにおるし
下請けにそんなめちゃくちゃな態度とるとは思わないじゃん
>>403
そーいう暴走を大事な取引先でしないように、事前にレクチャーするのが
指導役の仕事だろうが、カス
>>403
暴走するのは新人が悪い
でも暴走させないようにしたり暴走したら止めるのがお前の役割じゃん何を言ってんの
暴走されたとき取引先の目の前でいかにその人達が会社にとって重要なのか言わなきゃいけなかったのに何もしなかったんだろ
だいたいその前によく説明しとけよ
お前もしかして後輩に今から会うの下請けだから～とか軽く言ってたんじゃねーの
まあ担当外されるだけで済んで良かったじゃん
慶応の同期全員に失態を広めるのを忘れるなよ
>>413
もう課長二人と部長一人が知ってるし
待機させられる時に異様な雰囲気だったから
俺の同僚も知ってるだろう
下請けとか言うから
大事な取引先って言っとけばよかったのに
>>420
だね
そもそも>>1が下請けと取引先を理解してないとしか思えない
｢下請け｣なんて説明したんだろうけど
もちろん｢大事な取引先｣とも言ったよな？
そんな事いってない
下請けとは言った、だが舐めるような言い方はしていない
大事な取引先はどこも一緒だよ
>>451
なんで言わなかったんだよ
下請けなんていうから慶応は自分より下だと勘違いしてそんな態度とったんじゃないの？
>>460
下請けだからといってもあの態度はおかしいから、何かを言わなかったのが
原因だとしたら「全ての人に礼儀を持って接しなさい」を言わなかったところが敗因か
>>498
それ言えばよかったじゃん
俺の会社の新入社員には｢あなたたちが一番下の新人なんだからどこの誰にでも敬意を払いなさい｣とか言ってるぞ
>>511
こういう態度取る奴がそんな言葉を真剣に聞くとも思えないけどな
結局人事がこんな奴を取ったのが一番の原因だと思うわ
>>523
言ってるのと言ってないのとでは違うでしょ
>>540
言ってても効果が無けりゃ意味なくね？
>>1が慶応君にはちゃんと言い聞かせてたんですけどって言っても評価は変わらんでしょ
>>549
まあ実際どう変わるかは知らんが
教えてたなら態度くらいは変わってたと思う
大手企業なら教育自体ちゃんとしろって思うけど
>>561
まぁせめて下請けじゃなくて大事なお得意様って言ってれば慶応君の態度も変わったかもしれないが
ただどっちみちこういう奴はどっかで似たようなポカをするからアレだが
思い入れあるじゃんかああああ
クソクズ慶応のせいで俺まではずされてんだよ
部長には言えないけどね
課長Ａと俺でいいじゃないですかああああああああああああ
長期的に俺に戻せばいいじゃないですか
ほんと死にたい
>>433
部下を育てるのも責任もって任される仕事だから
その仕事を全うできない無能は外すに決まってるだろ
>>433
その場そいつ追い出して
あんな奴同席させて申し訳ないって土下座しなかった自分のミス
>>433
で、ちゃんと事前にけーおーくんに説明してたのか？どれだけ大事な下請けか
下請けっていうか外注先だろ
アライアンスとかって言葉変えたら？
>>433
まあ次からは部下が目の届くところで暴走し始めたら速攻で殴ってでも止めるようにするんだな
次があるかどうかはわかんねーけど
まぁどう考えても慶応の常識のなさが問題だろうな
その取引をこちら側の利益優先でしてしまったら後の取引をしてもらえなくなってしまうのは当然
妥協点・落とし所は社会人でなく学生でも考えるべき事だよ
とりあえずその慶応を教育し直すか解雇するかどっちかはしてあげたい所
>>444
普段から>>1が取引先をただの下請けだと慶応君に軽く説明していたのかもしれない
まぁそれでも慶応君の常識の無さにはビックリだが
慶応はうちの部署の配属はなくなるだけで
実質お咎めなしだと思う
もちろん遅かれ早かれ事を知っちゃうだろうから
出世と配属会議で影響はするだろう
>>464
下請けとしか言ってないお前が悪い
>>464
そりゃそうだろう、悪いのは慶応だろうけど責任は>>1にある
上に立つという事はそれだけの仕事とそれに付随する責任を負う、またそれに見合うお給金を貰う
理不尽な部分はあるだろうけど会社ってそんなもんよ
そもそも下請けだからって舐めた態度取るような奴は問題があるけどな
慶応はきっと今後も同じようなことをしでかすんだろう
>>473
ゆとりは言わなきゃ伝わらないから
でしょう
慶応は部長から二度目はないって言われてるから
今回と同じ事態おこしたら普通に解雇されると思う
もしくは外部にずっと関わりない部署にいくか
>>492
何のための責任者だと思ってんだよ
責任とるためだろ
自分の教育不足を棚上げすんなよ
で？どのへんが人生終了してんの？
おれが仕事外された
３年間だよ３年間
こんだけ時間かけてやっとやっとここまで来て
これで終わりかよ
ああああああああああああ死にたい
>>501
社内ニートで給料変わらないなら良かったやんｗｗｗ
今日からおれの仕事なにやるんだろなあああああ？？？？？？？
泣けるわ泣けてきた
>>532
あ？仕事は自分でみつけろよボケ
マジレスすると課長に聞け
もしかしたら課長の他の案件とバーターになるかもよ
仕事の詳細わからんからなんともいえんけど
負荷高いなら課長もかかえきれんだろ
>>532
口開けて次の仕事が降ってくるの待ってれば？
>>532
アホか
何やるんだろじゃなくて菓子折りでも買って取引先の課長に朝一番で謝り行ってこい
昨日は自分の監督不届きですいませんでしたって
そこまでして責任者じゃボケ
担当外されたとか関係ないわ
>>548
賢い
謝罪のメールはもう相手先に送ってある
課長Ａと謝りにいく展開かと思ったら
相手先でけっこう問題になてて
あっちの社長さんブチ切れててさああああ
俺と慶応の二人は謝罪に出入り禁止ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
俺まで出入り禁止ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
死にてえええええ
>>576
あーもう無理だなご愁傷様
>>477
お前の管理責任の問題だからだよ
>>477
指導役なんだから、あたりめーだろ
そーいう態度とったらよくないのを知らないから新人っていうんだよ。
>>477
担当はずされるのが責任を取った？
当たり前の話だと思うんだが？
>>477
テメーの責任だもん
3歳児が高級車に傷つけても監督責任者の責任であって3歳児は損害賠償ないだろ
>>477
おまえさんが責任者だったんだろ？
責任取るの当たり前じゃないか
>>477
勘違いしてそうだけど責任とったの部長じゃね？
何かすごい叩かれっぷりだけど話見る限りじゃ
慶應君がマジで馬鹿だったってだけじゃん、>>1の指導力不足とは言え慶應は常識無さ過ぎる
>>479
まぁ仮に自分に非が無くても上司が責任を取るのが社会だから仕方ない
>>1の上司の評価も下がってるだろうしな
どうすりゃいいんだよ？？？？？？
いきなり黙ってた新入社員が社会常識とかけ離れた事言い出すんだぞ
パニックになるだろ普通
>>512
事前に教育してなかったんだろ
慶応だからって馬鹿にして十分なコミュニケーション取らなかった責任を負え
>>512
下請けといえども、取引なくなったら億の損害って、ちゃんと説明したか？
下請けといえども、立場が上ということもあるって、ちゃんと説明したか？
大事な、取引先です。だけなら、説明してないと同義。
これがわからなければ、遅かれ早かれ担当はずされて閑職行き確定だよ。
責任とったっつーか対外的にそんな事案が発生したなら
担当変えて責任取らせたって形作るのは当たり前じゃん？
むしろこれで担当変えなかったらその方が先方に失礼だと思わないか？
そうだけどさ
俺まで外されるとか・・・・・
わかるけどもうやだ
>>538
お前が外れてその上長が担当すること以外にどうやって先方に誠意を見せるのか？
取引で相手有利な条件にすればいいのか？
それこそ相手をなめてると思わない？
おれも確かに
俺「今日は下請けさんとの見積もりの詰めね」
慶応「はい」
くらいしか言ってなかったよ
で慶応なんて新入社員だしさ
そんなの黙って座ってるくらいしかできんでしょ？
他はお茶取りにいかせたり、資料かたさせたりしてるだけでさ
雑用しかさせてないのにいきなりあんな事言い出すとか想定外だった
>>563
完全にお前にも非が有ってワロタw
もういいから黙っとけ
これ以上ボロを出す理由もあるまい
>>563
想定したことだけを教えてるからそうなる
言わなきゃ伝わらんし常識をわざわざ教えてやるのも教育者の役目だよ
それができなかったお前も悪いし会社も悪い
>>563
流れ覚えてもらうからとりあえず口は出さず見ててね、２時間以上かかるかもだけど
って言えばよかったのに
>>589
慶應卒で自分に自信がある奴が
そんなやんわりした言い方で
きくかよ
泣きたい気持ちも分かるけど
仕事舐めてる奴は態度で分かるっしょ？
空気読むことだけは上手いけど…みたいな奴
そういう奴は最初にきつく言っておかないとダメなんだよ
学生なら放置でいいけど仕事は違うから…
いやホントに
これから慶応みたいなタイプはこれから言うようにするよ
これは学んだ
>>585
今さっき読み始めたが途中、いくらなんでもありえないだろと作り話かと疑った。すまん。
大変だったね。お疲れさん。
その後輩のアホはともかく、上司も君の事は長年見てきたろうから
これからなんとかやり直せるように取り計らってくれるんじゃないか。
今夜は早く寝て、気持ちをゆっくり休めてな。
またうまくやっていってくれるように祈ってるよ。
本当に気の毒
まだ五年生程度なら仕方ないけど、
普段からうぇーいでなめた態度とってた
慶応をシメておかなかったお前も悪い
ただ、まあ、次のガキを見る機会があったら
最初に下請けだろうとなんだろうと
礼儀正しく振る舞う必要があることを
最初に叩き込め
みなさんありがとう
少しは気が晴れたよ
>>604
がんばれ(´・ω・｀)
■編集元：http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1430242932/
★最新のコメントへ（63）
慶応だからなに？学歴コンプかよｗ
これだからアホ日本人はｗ
そういった高慢な人間にあたった不運と、人事の見る目の無さが原因のような
言ったら部品組み立てるだけで元締めになれるわけだから
社会経験ない奴が、管理責任とか指導者としてとかケチつけたがる。
俺「下請け」なんて言葉使ったこと無いぞ？
世の中持ちつ持たれつで回っていているという簡単なことが理解できずに
「下請け＝こっちが仕事を与えてやってる」みたいに思ってたんだな
同じようなノリで1年目のくせにパートさんや契約社員に上から目線で物を言う勘違い君もいるよね
今回こういうことが起こったのは
こいつの中に他人を自分より上か下かで見る癖がついてるってことだから
早めに矯正してあげないと悲惨なことになるぞ
ビジネスの世界で謙虚さのない奴は生き残れない
「下請け」と呼んでると上下があるような気がしてくるからね
というさじ加減を教えてない>>1ちゃんが無能すぎると思いました（小並感）
取引先がどういう会社でどういう立ち位置なのか事前に説明しといても
よかったかもね。そういう指導の仕方した方が全体見ながら仕事
するようになると思う。
後輩がいきなり人を殴りつけて先輩も責任を取らされてるレベル
いくら先輩でもいきなり人を殴ったらいけないよなんて社会常識教えないだろ
だからお前はダメなんだよ
まぁどんまいとしか
俺なら慶応の首根っこ捕まえて外に追い出してから下請けの前で土下座するわ
3年も同じ仕事してて対応がお粗末過ぎる
それに始めに相手にふざけた態度取った時点で怒りをあらわにして黙らせれば少なくとも取引相手の>>1への印象もかわっただろうな。
逆なんだよなあ
同じ指導役の立場でないと>>1ちゃんの無能ぶりに気づけない
3年も担当してて慶応と一緒に出禁になるって本人が思ってるほど関係作れてないんじゃまいかとも思う
こんなん１００％慶応の一人暴走だし教育係が何とかできる問題ではないだろう。
すべてこの馬鹿新人に責任を取らせ辞職させるべきだったな。
ぶん殴ってでも口をつぐませるところで何もせず、黙ってりゃいいところで余計な先輩風吹かせて、
なんだかタイミングの悪い奴だな。
よっぽど常識なくても新入社員でそんなしゃしゃり出るようなことしないわ
こんな池沼いつかやらかすわ。
次に活かして頑張れとしか言えんな
痛い目を見るまではいくら事前に「下請けといっても大事な取引相手だから」と言っても駄目だよ。
「下請け」という言葉を使ってしまったんだから。
ちなみにこうゆうバカで暴走する新人は毎年一定数いるので
まずは暴走しても大丈夫な場でテストするしかないんだよなぁ。
そしてプライドと心を折って矯正するしかないんだよなぁ・・・
この慶應でボーイは自信すら無かった
俺が取引先だったら取引停止になってもやむ無しと思っちゃうな、こんなこと言われたら
見た目ちゃらく物事を軽く見てるとかは、諦めて、こっちも社会人としてビジネス的な事を
例え高学歴でも人間的には猿なんだから、ちゃんと教え込んでおかないとなぁ。
手遅れだけど。普通に、やりにくい相手には引いて表面上の指導しか出来ないってのはあるけど。
OJT研修だと自分に実被害があるリスクを心に刻むべきだったなぁ。商社だと取引、工場とかだと
事故だな。手首が機械に押しつぶされて即入院。人生終了てのもあるしなぁ。
相手との関係とか考える以前に、後輩の態度は人に対する態度としておかしいわ。
まぁ普通に考えてそんな人間が面接すり抜けて自分の会社に入ってきているとは思わないだろうな。
スレの奴らは新人の研修で小学生に教えるような道徳の教育でもしろとでも言いたいのかね。
人のせいっていうか普通に慶應のせいだけどね
さすがにそんなこと普通は言わんよ・・心の中で思うかは別として
パートナーって呼べよ
黙ってるだろうとは思わずに事前に色々と言い含めておく
って書いててそれって普通の事だろうと思った
普通はこの時期の新卒は名刺交換だけで
会議は完全にオブザーバにして自分の立ち振る舞いを見せて学ばせてるところだよなあ
何で発言を許可してるんだろか？俺がチューターなら粗相一発目に会議から追い出してるけどなあ
常に自分は被害者で反省できないどっかの民族だよ
慶応が所詮下請けなんて捉え方してんのもその為だろ。
馬鹿には建前ってもんがない。
福澤は頭丸めて謝罪しろ
まだ仕事のなんたるかを知らない立場の慶応が、他社であり年上の2人に向かって「うちの言うこと聞け」とか、絶対的に人間性がおかしいんだろうな
>>1の評価落ちるだろうしな。
こいつと同期くらいの年代だけど新入社員研修とかから協力会社とかって言えってくっちすっぱくして言われてたぞ
でも下請負って法律用語でもあるんだよな
だから「下」がついているからって別に見下してることにはならないと思うぞ
新人なんて人に対する態度から教えないと駄目だよ
頭でわかっていても行動にすると全然ダメな奴なんてたくさんいる
甘い止め方したらアホに同調してると受け取られるよ
1の指導能力に問題があるのは確かだが、それ以上にアホを下に付けられて運が無かったな
じゃねえかwww
完全に同意。
結果論ばっかで意味がないな。
相手が下請けだろうが何だろうが、20歳過ぎて、相手に言ってはいけない事を平気で言う人は、本人が悔いないと無意味。
んなこといちいち言ってたら今度は「>>1はうるさいの最悪の上司」「>>1のハラスメントが〜」と言うだけだろコイツら。
もう少し軽症で済む対応はなかったものか・・・
礼節はわきまえるだろ
けど別に悪くないな
他の指導者でも同じような事態になったし咄嗟にそれに対応するのも無理だろ
とめるなら殴るぐらいしかないけどそれはそれで問題になるし
あとまあ他の奴も言ってるけど億単位の取引とかだと個人の感情であっさり
きったりできないから下請けが帰ったのもポーズだけで取引辞めるつもりなかっただろう
つーか俺がその下請けの社員ならそれぐらいで別に帰らないけどな
まあ後の取引を有利にするためにあえて帰ったのかもしれないけど
スレ立ててる時点で全部後付けなんだなぁ。
他の連中がただ>>1の書き込みを読んでるだけだとでも思ったか？
新人の首切っても取引先の怒りはおさまらないし
損失の足しにもならないだろ
部長のコネに救われたけどさ
取引先の目の前で暴力沙汰など論外
たらればだけど入社１ヶ月もたたない新人を
見積もりやら会議やらに同席させるべきではなかったな
こんなことでキレて帰るような気の短い客の対応に新人入れるなら「口を開くな」ぐらい言っとけ。
一年で信頼関係築けてないどころか、客の性質もまるで把握できてないじゃないか。
で、実のところは作り話なんだろ？
なんか、素のお前が見えたみたいな気がする。