1.気になる名無しさん2015年04月23日 06:17  ▽このコメントに返信

1は良い先輩だな

2.気になる名無しさん2015年04月23日 06:24  ▽このコメントに返信

俺は逆にちゃんと説明したか不安になって
「これ教えたっけ？」「教えてなかったよな？」と
何度も確認してしまう…

3.気になる名無しさん2015年04月23日 06:30  ▽このコメントに返信

ただ自慢したいだけかよwwwwww

当たり前のことじゃん

わざわざスレ立てて言うほどの事じゃない

4.気になる名無しさん2015年04月23日 06:44  ▽このコメントに返信

>>3
当たり前だった事が当たり前じゃなくなったんだよ
お前みたいなクソ上司のせいでな

5.気になる名無しさん2015年04月23日 06:44  ▽このコメントに返信

覚えられないならメモ取れ、次も同じように教えてもらえると思うな
優しく教えてやるだけがそいつを育てるわけじゃないだろ
全く教えないのは論外だが

6.気になる名無しさん2015年04月23日 06:55  ▽このコメントに返信

人それぞれだろ
たいして憶える気がねぇ奴に教える気にもならんだろ

7.気になる名無しさん2015年04月23日 06:55  ▽このコメントに返信

米3
同意
自分持ち上げて他人は卑下するやつ嫌いだわ
後輩がどーのより自分がいい先輩だと酔ってるからこんなわざわざスレ立てして褒められようとしてんだろ、気持ち悪い

8.気になる名無しさん2015年04月23日 06:58  ▽このコメントに返信

質問したのに対して、バカにした感じで返されると本当に次回以降聞く気失せる。
まさに今自分が質問するのが怖かったり億劫に感じる状態。
30年やってる人にとっての「当たり前」とか「考えればわかる」とかって、４ヶ月目の新人には理不尽に思える。

9.気になる名無しさん2015年04月23日 07:00  ▽このコメントに返信

11は質問内容によってはって書いてるのに
「俺そんなこと絶対言わないわ
それ言うと、質問しないとわからないことでも聞けなくなるからな 」
て、なにこいつ頭悪そう
先輩の鏡みたいな顔すんな

10.気になる名無しさん2015年04月23日 07:04  ▽このコメントに返信

元ITだからパソコンの操作とか聞かれたら答えるようにしてたけど、
最近年上の人からも先生呼ばわりされるようになってきた・・・。

11.気になる名無しさん2015年04月23日 07:06  ▽このコメントに返信

やり過ぎると都合のいい人になっちゃう気がするんだよなぁ・・・

12.気になる名無しさん2015年04月23日 07:09  ▽このコメントに返信

そういう優しい先輩がいたわ。
自分でもこれを聞いたらバカだと思われるような質問を、確認のつもりで聞いたら親切に教えてくれた。

逆にわからなかったらなんでも聞いてと言われ、すぐに質問していたら、ちょっとは自分で考えろって注意されたこともある。
こっちとしては悩むことに時間をかけるより、すぐにやり方を聞いて早く作業を進めた方が良いと思ったんだ。
質問が多すぎるのもダメだな。反省。

13.気になる名無しさん2015年04月23日 07:10  ▽このコメントに返信

※4 自分が上司だとか一言も言ってませんけど

※7 サンクス

14.気になる名無しさん2015年04月23日 07:17  ▽このコメントに返信

なんで私に聞くんですか？ってやつだろ？

15.気になる名無しさん2015年04月23日 07:19  ▽このコメントに返信

調べりゃわかること、聞いてもわかりようのないことを質問するのはホント馬鹿だと思う
俺２年目だけど同期がすげー馬鹿な質問繰り返してるの見るといたたまれない

16.JMR2015年04月23日 07:20  ▽このコメントに返信

経験ないからだめ。だから経験できないって多いですね

17.JMR2015年04月23日 07:22  ▽このコメントに返信

知る『きっかけ』が0なら聞くしか知るきっかけはないでしょ

18.気になる名無しさん2015年04月23日 07:24  ▽このコメントに返信

※13
うわ・・・・

19.気になる名無しさん2015年04月23日 07:25  ▽このコメントに返信

※9
「調べればわかることをいちいち訊くんじゃねえよ」
調べればわかることと、調べてもわからないことの区別がつかない新人とか、
そうでなくても、質問してマイナスな反応が返ってきたりすると質問すること自体に抵抗を覚える様になる。
「わからないことを聞く」ってこと自体がスキルのひとつだと思うので、これが出来る人間は大事に育てたい。

20.気になる名無しさん2015年04月23日 07:31  ▽このコメントに返信

聞きに行けば嫌な顔をされ、出来るだけ自己解決するとわかったふりしてという顔をされる

21.気になる名無しさん2015年04月23日 07:36  ▽このコメントに返信

無能先輩「分からなかったら質問しろ」
後輩俺氏「ここ教えてくれさい」
無能先輩「ソース追えるだろ！！」
後輩俺氏「（教えてくれないなら自分でやるか）」
無能上司「俺氏君はずっと一人で考えてるね？」
無能先輩「聞けって言ってんだろーが！！」
後輩俺氏「（驚愕）」

マジで無能な環境では人材は育たない

22.気になる名無しさん2015年04月23日 07:42  ▽このコメントに返信

イッチの元で働きたい

23.気になる名無しさん2015年04月23日 07:50  ▽このコメントに返信

嫌な顔するやつなんかいるか？
どんな程度の低い職場だよ
中学生の部活動の話してるの？

24.気になる名無しさん2015年04月23日 07:51  ▽このコメントに返信

前の職場の上司が何聞いても「知らん、好きにしたらいいけど結果に責任はもてよ」ってクソだったわ
自分でやってやったし、今の職場では後輩に絶対あんなことはしない。
質問されたら本人が何を聞きたいのか、何で困ってるのかを明確にさせた上で、難しいことなら教えるし、調べて分かるなら一旦調べさせて後で答え合わせした上で作業に戻してる。
俺も分からなかったら上司に聞きに行ってそれを展開する（俺の知識も増える）。

25.気になる名無しさん2015年04月23日 07:52  ▽このコメントに返信

何も聞いてこなくて何もしない部下がいるんだが……

26.気になる名無しさん2015年04月23日 07:56  ▽このコメントに返信

ゆとり新人VS心にゆとりのない上司

ﾌｧｲｯ！

27.気になる名無しさん2015年04月23日 07:57  ▽このコメントに返信

質問にはなんでも答えてるつもりだけど

嫌な顔までは考えて行動してなかったな
ちょっと注意して取り入れてみよう

28.気になる名無しさん2015年04月23日 08:04  ▽このコメントに返信

新人に失敗させたほうが酒の肴になるし

29.気になる名無しさん2015年04月23日 08:08  ▽このコメントに返信

じゃあ、3ヶ月間の中で、仕事教える→わからないから聞きに来る→教える→４日後休み→休み明け頭空っぽ→。。。。で４ヶ月目も同じ繰り返しならおまえら、どう対処する？

30.気になる名無しさん2015年04月23日 08:14  ▽このコメントに返信

なんかイッチに嫉妬してるんであろうコメがちらほらいるな、きっとクソ上司なんだろうなw

31.気になる名無しさん2015年04月23日 08:15  ▽このコメントに返信

世の中の人間が全て自分のコピーロボットだと思っている奴は人を育ててられない。
※最も問題なのは↑に該当する人間は自分がそういう性格だと気づいていないこと

32.気になる名無しさん2015年04月23日 08:27  ▽このコメントに返信

手取り足取り教えて後輩を無能にするのが一番賢いんだよ。そうすれば慕われるし無能だから抜かされることも無い。
突き放すと出来る奴には恨まれてそのうち抜かされる。

33.気になる名無しさん2015年04月23日 08:44  ▽このコメントに返信

何度同じこと聞かれても～ってアホかw
指摘しないからツケがこっちに回るんじゃい

34.気になる名無しさん2015年04月23日 08:46  ▽このコメントに返信

良いなあ

35.気になる名無しさん2015年04月23日 09:04  ▽このコメントに返信

俺も若い頃教えられてもなく、かつ何年も業界居ないと知らんような事知らないって言って「ふ〜ん知らないんだ〜（笑）」みたいに嬉しそうな顔する上司居たなあ
そういう奴は出来る若手に嫉妬してるんだよ

36.気になる名無しさん2015年04月23日 09:19  ▽このコメントに返信

調べたらわかるようなことを訊かれたら、一応教えた上で調べ方も見せて教えるよ

37.気になる名無しさん2015年04月23日 09:32  ▽このコメントに返信

意欲がまるでなく、説明すら聞いていない新人。
だから無視をした。俺と同僚のおっさんとで。
そうしたら教えてくれないなどと言い、辞めると。
上司も人の話を聞かない。俺らの責任。
ダンスの先生が片手間にはじめたらしく、もともと真面目にやる気もなかったんだと結論づけた。
後任の中国人の方が遥かに使えた。

38.気になる名無しさん2015年04月23日 09:34  ▽このコメントに返信

ワイ自営業 上司とか居ないから人の話聞くたびに可哀想やなと思う

39.気になる名無しさん2015年04月23日 09:46  ▽このコメントに返信

※欄に
ゆとりだからって馬鹿にしてるカスがおる
人間性やろに

40.気になる名無しさん2015年04月23日 09:50  ▽このコメントに返信

前に仕事何一つ教えてくれないで、現場連れてかれて『はい、これマニュアル。じゃあ後は自分から動いて』って言われて頭真っ白になった。聞こうにもみんな忙しそうにしてて聞ける雰囲気じゃなかった。

41.気になる名無しさん2015年04月23日 09:58  ▽このコメントに返信

うちの先輩はもっと酷かったなぁ
気に入った新人には、あれやってー、これやってーて笑顔で指示してあげて
気に入らない新人には、質問しても自分で考えてやれば？と不機嫌に一点張り

まともに会話できるまで半年くらいかかったし、同期はみんな泣いてた記憶あったわ…
女の職場は陰湿で困る

42.気になる名無しさん2015年04月23日 10:02  ▽このコメントに返信

※23
世の中にはいろんな仕事があるんだよ
そしてなぜか一つの職場にかならず、ものすごく根性悪い奴が一人はいるんだよね…
まれにみんないい人かもしれないけど、大きい職場とかだとそんなのも稀じゃないかなあ

43.気になる名無しさん2015年04月23日 10:09  ▽このコメントに返信

自分の受けた理不尽を当然のように与えるまでです

44.気になる名無しさん2015年04月23日 10:18  ▽このコメントに返信

俺らはクソ団塊のせいで教えてもらえなかった最悪！って事を今の後輩にしてんじゃねーよ。お前ら先輩が甘えんな。教えてやれ。下も上も余裕ないならせめて先輩らしく生きろよw
後輩に聞かれても嫌な顔する奴多いけど俺らもそんなもんだったろうし入社して何でも出来たらそいつは天才だ

45.気になる名無しさん2015年04月23日 10:53  ▽このコメントに返信

ちゃんと教えない先輩が悪い。キレる上司が悪い
無知なのは悪くない。初めてのことだから上手くできなくて当たり前。
新人だから俺は悪くない

46.気になる名無しさん2015年04月23日 11:00  ▽このコメントに返信

俺もイッチみたいな教え方なんだが
4年たっても新人を卒業できないやつにはどうしたらいいですかねえ
石の上にも三年とは言えどそろそろ・・・潮時なんですかね

47.気になる名無しさん2015年04月23日 11:09  ▽このコメントに返信

指示や教育は上司の仕事だから
その仕事を放棄して部下に責任を求めちゃいかんのだけどね
そういう仕事の出来ない上司が平然とのさばるようでは社長がダメなんだろう
非実力社会ってのは怖いわ

48.気になる名無しさん2015年04月23日 11:28  ▽このコメントに返信

ヒントは出すけど解答はしない自分で考えることを大事にしてもらう
以前解答を教えていたら問題が起きる度々に聞きにくるようになってしまった
キリが無いし後輩への配慮が出来ないしマニュアル対応で伝達する結果となり
ダメだったから理由を説明して答を言わない不親切な先輩となり
出来る人と出来ない人の２極化が起きた
上司から無能と呼ばれてそれで今年は問題に対しての解答を３つ用意したーーーーー
無能を越えて市ねと上司は言う
どうすりゃいいのかまったくわからん

49.気になる名無しさん2015年04月23日 11:32  ▽このコメントに返信

質問に来たら、答えの探しかたや考え方だけ教える

50.気になる名無しさん2015年04月23日 12:10  ▽このコメントに返信

1はちょっと違う。
質問は受けるんだけど、その際に『君はどう思う？』を聞いてあげなきゃ新人君の成長はない。
1はいい先輩を演じたいだけ。

51.気になる名無しさん2015年04月23日 12:26  ▽このコメントに返信

それでうまく指導できて新人が成長すると自分の肩書きも成長する

52.気になる名無しさん2015年04月23日 13:00  ▽このコメントに返信

新人じゃなくても聞かなきゃ仕事回らない事なんていっぱいある
自分で調べる事も大事だが、エビデンスだけ追わせるんじゃなく、
自分の知ってる事も付け加えて教えてやれよ

結果楽になるのは自分達なんだから
新人のレベルアップは積極的に助けてやらないとな

53.気になる名無しさん2015年04月23日 13:19  ▽このコメントに返信

器小さいやつ多すぎィ!!!!!
分からないこと聞かれたら先輩として嬉しいじゃん
なんで答えてやらないの？

54.気になる名無しさん2015年04月23日 14:25  ▽このコメントに返信

※53
こっちは教えたこと覚えてるんだけど新人は色んな事一杯覚えるのに必死だから覚えてないってこともあるのよ。
だからそれを分かってない奴は何で教えたのに覚えてないの？って言い出すのよ。

俺も上司がそんな奴だったからそうならないように覚えるのに大変な1年はどれだけ前に教えてことでもちゃんと教えるようにしてるよ。それ以降は思い出させるように持っていく。
何より覚えることで手一杯だってこと俺は知ってるからな。

55.気になる名無しさん2015年04月23日 14:29  ▽このコメントに返信

教えて育つ育たないは新人の問題
上手く教えれないのは上司の問題
はじめから教える気がない上司、聞く気がない新人は共にクズ

56.気になる名無しさん2015年04月23日 14:54  ▽このコメントに返信

人にモノを教える時は、
1、見本を見せる。
2、やらせる。
3、見本通りか確認する。
4、誉める
「やってみて、やらせてみて、誉めてやらねば人は動かじ」

例:「まず見本を見せるね」
「じゃあ見本の通りにやってみて」
「ドレドレ」
「上手く出来てるやん！やるなぁ！」
or「違うよ、もう一回見本見せるね」
以下出来るまでループ。

57.気になる名無しさん2015年04月23日 18:02  ▽このコメントに返信

いい先輩だね。
俺の先輩は態度悪いし気分屋だし分からないから聞いてるのに馬鹿にしてくるし本当もう嫌だ

58.気になる名無しさん2015年04月23日 19:12  ▽このコメントに返信

質問することがマイナスにならない環境作りはマジで大切だぞ
俺が新人のとき、質問にキッチリ答えてくれるAってチームで育てられたからそれが当たり前だとおもってたけど、新人に優しくないBで育てられた同期は辞めるかクソみたいな先輩のお手本みたいになってた
実際異動して分かったんだけどA出身の人間はどこいっても評判良くてBはその逆だった
結局Bで成果を上げても余所じゃ冷たいクソ野郎扱い。そもそもBが人を育てられないカスってことでチーム解散、リーダー大降格食らってた

59.気になる名無しさん2015年04月23日 20:42  ▽このコメントに返信

男の先輩は仕事教えてくれるが、女の先輩は自分のやりたい仕事以外の雑用をひたすら押し付けてくる感じだな。しかも上からも「我が強い」と言われてて、人のやったあとああやればこうするし、こうすればああする。人として一緒に働きたいという魅力を丸で感じない。

60.気になる名無しさん2015年04月23日 20:58  ▽このコメントに返信

仕事に人間関係はできるだけないほうがいい。何でもひとりでやりたい。勤めるのは無理と10年掛けて悟った。

61.気になる名無しさん2015年04月23日 20:58  ▽このコメントに返信

すげー嫌そうな顔で対応してくるババアのお陰で質問しなくなったな
多分やらかしてることもあるだろうけどしらね

62.気になる名無しさん2015年04月23日 21:10  ▽このコメントに返信

質問してきたのに自分で考えさせようとする奴は馬鹿だと思うわ
効率悪い上に新人なんて仕事覚えるだけで手一杯なのにさらに混乱するようなことさせてどうすんだと
自分で考えるのなんて仕事に慣れてからで十分だろ

63.気になる名無しさん2015年04月23日 21:24  ▽このコメントに返信

俺今新人だけど教育担当者も周りも忙しいときは今忙しくて教えられないから待っててとか言ってひと段落したら教えてくれるわ。

64.気になる名無しさん2015年04月23日 23:06  ▽このコメントに返信

>>3
当たり前ができない余裕の無い大人子供が一体どれだけいると

65.気になる名無しさん2015年04月24日 00:51  ▽このコメントに返信

50はマジでくそ こんなんがいるから社会で罪もなくカス扱いされて潰れていく奴が出てくる。
この50は指導能力がない→将来自分の仕事を引き継がせることが出来ない
そういう自分の責任を自覚出来ないのかな？どんな会社なのかな？