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会社でゆとりの後輩が覚醒して俺の立場がやばいwwwww
コメント(59) 2015-04-19 12:10:00 ビジネス ゆとり やばいwwwww 後輩 立場 俺 会社でゆとりの後輩が覚醒して俺の立場がやばいwwwww1 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)01:52:49 ID:RT0
まあ聞いてくれよ
6 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)01:54:42 ID:RT0
誰も見てないかもしれんが既にくじけそうな新社会人は暇つぶしに読んでくれww
7 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)01:56:46 ID:RT0俺の会社はまあ中小企業なんだが3年前に新卒が入ったのよ。
そこそこいい大学だし割と爽やかなイケメンで部署の社員もめっちゃ期待してたんだよ。
8 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)01:58:58 ID:LmTそこそこいい大学だし割と爽やかなイケメンで部署の社員もめっちゃ期待してたんだよ。
ああ…ああ…聞いてるよ…
実際入社してみるとすごく会話も丁寧で好印象だしこれはいい新人はいったなーとか思ってたの。
10 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:02:04 ID:RT0でも入社して1ヶ月くらいした頃からポロポロミスが目立つようになってきて、みんなあれ？とか思ってた。
そしたらどんどんひどくなっていって、やるって言ったことをやらない、スケジュールをすぐ忘れるとか色々ひどくてだんだん嫌われて孤立してった
11 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:05:17 ID:RT0そしたらどんどんひどくなっていって、やるって言ったことをやらない、スケジュールをすぐ忘れるとか色々ひどくてだんだん嫌われて孤立してった
嫌われっぷりもすごくて、ゆとりが挨拶しても無視、仕事を振らない、陰口悪口が毎日聞こえてた。
ひどい時には本人の目の前で悪口言ってたりなww
12 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:06:20 ID:40Uひどい時には本人の目の前で悪口言ってたりなww
こんな会社で絶対働きたくないわ
>>12
基本的に仲良い会社だけどゆとりがひどすぎたwww
14 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:11:25 ID:RT0基本的に仲良い会社だけどゆとりがひどすぎたwww
まあ側から見てても酷かったしそのうち辞めるだろうなーとか思ってたんだがそのゆとりはちょっと普通と違ってた
まずどんなに居場所なくても毎日元気に出社して大きな声で挨拶するし、怒鳴られたり胸ぐら掴まれても絶対くじけないのよww
はいっはいっ申し訳ありませんとか言ってまた仕事するのww
で、またミスするwwww
15 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:12:47 ID:yXkまずどんなに居場所なくても毎日元気に出社して大きな声で挨拶するし、怒鳴られたり胸ぐら掴まれても絶対くじけないのよww
はいっはいっ申し訳ありませんとか言ってまた仕事するのww
で、またミスするwwww
かわいいゆとりじゃないか
そんな調子で気づいたら1年経ってたww
もう部署の人間は全員あいつクビにしましょうとか言ってたねww
マネージャーから直接異動希望ないか？とか言われてたみたいだしwww
17 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:15:09 ID:wS9もう部署の人間は全員あいつクビにしましょうとか言ってたねww
マネージャーから直接異動希望ないか？とか言われてたみたいだしwww
>>1
1人だけあいつは根性あるし必ずできるようになるからもう少しだけ待ってやってくださいって言ってる先輩がいたが
19 大日如来◆ED5ouVC3R8mh :2015/04/19(日)02:16:15 ID:mZG集団無視とか精神年齢が中学生レベルだな
>>19
いやー実際尻拭いばっかさせられるとイラッとくるよww
21 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:19:36 ID:RT0いやー実際尻拭いばっかさせられるとイラッとくるよww
んである時けっこう大きめのプロジェクトの話が持ち上がったのよ
ただタイミングが悪くて担当できる社員が他にいなくてね。悩みに悩んだ末ゆとりにやらせるしかないってことになったのよ
22 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:20:51 ID:RT0ただタイミングが悪くて担当できる社員が他にいなくてね。悩みに悩んだ末ゆとりにやらせるしかないってことになったのよ
正直もうその時点で半分ぐらいプロジェクト失敗だなって思ってたwww
23 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:21:37 ID:E4Cペース上げて……
そのプロジェクトは15人くらいのチーム組んで進めなきゃなんだけど信頼度0のゆとりがリーダーwww
上手く行くわけないwww
25 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:22:51 ID:wS9上手く行くわけないwww
覚醒フラグが遂に・・・
案の定上手くいかなくて遅れていくスケジュールと募るイライラwww
あー終わったなーとか思ってたんだけどここでゆとりが覚醒した
28 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:27:10 ID:RT0あー終わったなーとか思ってたんだけどここでゆとりが覚醒した
その時ゆとりは3日ぐらい徹夜が続いてたんだけどチームメンバー集めて突然こう言った
皆さんに信頼されてないのは自覚してますけどこのプロジェクトは僕がリーダーなんで僕に従ってください。これが上手く行かなければ僕は辞めますから最後だと思ってお願いします！
お前はどこの主人公だよとwww
29 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:27:44 ID:bol皆さんに信頼されてないのは自覚してますけどこのプロジェクトは僕がリーダーなんで僕に従ってください。これが上手く行かなければ僕は辞めますから最後だと思ってお願いします！
お前はどこの主人公だよとwww
>>1
君ゆとりじゃないってことは30近いよね？
何このガキみたいな文章
>>29
20後半だから俺もゆとりなのかな？
文章が下手なのはすまん
31 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:30:01 ID:E4C20後半だから俺もゆとりなのかな？
文章が下手なのはすまん
辞めて欲しいのにここで協力したのならお前の職場アホしかいねえ
んでそこから凄かった
ずっと年上のメンバーにすげースピードで指示するのw
普通新人ってやっぱり遠慮しちゃったり先輩に指示ってしづらいじゃん？
そういうのが一切無くてもう命令に近い感じ
33 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:33:41 ID:E4Cずっと年上のメンバーにすげースピードで指示するのw
普通新人ってやっぱり遠慮しちゃったり先輩に指示ってしづらいじゃん？
そういうのが一切無くてもう命令に近い感じ
辞めてやるって決めたら年上にも命令するさ
人間関係ぶち壊そうが構わないんだし
さらに元から悪いんだから躊躇う理由も消える
>>33
なんか後から聞いたら先輩のやり方や指示を聞いてて1年間ダメだったから全部自分のやり方でやろうと思ったんだってよww
先輩の俺の立場はww
38 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:40:38 ID:E4Cなんか後から聞いたら先輩のやり方や指示を聞いてて1年間ダメだったから全部自分のやり方でやろうと思ったんだってよww
先輩の俺の立場はww
>>35
名指しで無能ワロタ
ゆとりは甘えられる逃げ道とかの環境があるとクズだけど責任とらせるようにすると本気になるから割りと使える
って聞いたよ
>>38
参考になる
確かにそうかもしれん、今度小出しに試してみる
そしたらプロジェクトがまーよく進むw
遅れを取り戻すどころか前倒しで進み始めて、さらにクライアントからの変更要望とかも全部想定して準備できてるのよ
結果10ヶ月のプロジェクトを9ヶ月で完了させて利益率が30%越えwww
俺たちボーゼンwww
36 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:38:51 ID:wS9遅れを取り戻すどころか前倒しで進み始めて、さらにクライアントからの変更要望とかも全部想定して準備できてるのよ
結果10ヶ月のプロジェクトを9ヶ月で完了させて利益率が30%越えwww
俺たちボーゼンwww
>>1だけの対場がやばいのか
まわりの奴らも同じくやばいのか
>>36
それは後でちょっと書くわ
39 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:42:53 ID:RT0それは後でちょっと書くわ
まあこれが覚醒のきっかけなんだけどゆとりはそこからも凄かったよ
吹っ切れたみたいで難しい案件をバリバリ成功させて、新しいプロジェクトの話が来ると1番忙しくても僕がやります！とか言っちゃうの
しかも成功するww
40 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:44:29 ID:kpi吹っ切れたみたいで難しい案件をバリバリ成功させて、新しいプロジェクトの話が来ると1番忙しくても僕がやります！とか言っちゃうの
しかも成功するww
いっちは覚醒しないのか
結果今じゃ部署の絶対的エースとか呼ばれるまでになって、去年は社長賞までとりましたとさ。
42 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:47:22 ID:RT0んでね、先週部長から話があるって呼ばれてね、ゆとり君が再来月にできる新しいチームのマネージャーになるんだがそのチームに入ってくれないか？だっておwwwwwwww
おい俺の立場はどうなるwww
43 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:48:53 ID:RT0おい俺の立場はどうなるwww
いやだwwwwwww
ゆとりの下につきたくないwwwww
会社いきたくないよぉぉぉぉぉぉwwwwww
45 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:50:17 ID:wUeゆとりの下につきたくないwwwww
会社いきたくないよぉぉぉぉぉぉwwwwww
>>43
じゃあ辞めろクズ
>>45
正直今のゆとりのチームなら成功しそうだからやめまてんwwww
48 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:53:13 ID:JVC正直今のゆとりのチームなら成功しそうだからやめまてんwwww
>>47
氷河期のオッサン乙でーすw
周りの反応の変化はどんな感じ？いつ頃から手のひら返し始めたの？
>>44
きっかけのプロジェクトの成功が確定した辺りだな
49 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:53:59 ID:RT0きっかけのプロジェクトの成功が確定した辺りだな
あ、ちなみに唯一ずっとゆとりを庇ってた先輩社員も同じチームに入るらしい
ゆとりとめっちゃ仲よさそうでわろたwww
出世するんだろーな…
50 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:57:38 ID:RT0ゆとりとめっちゃ仲よさそうでわろたwww
出世するんだろーな…
ということでね、いないかもしれんが既にくじけそうな新人がいたらこんな人もいるんだよって知ってもらいたいのよ
ゆとり曰く1年間失敗し続けたら、どこで失敗しそうかが事前に分かるようになっただとさ
失敗は成功の母とはよく言ったもんだね
51 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)02:58:34 ID:oDHゆとり曰く1年間失敗し続けたら、どこで失敗しそうかが事前に分かるようになっただとさ
失敗は成功の母とはよく言ったもんだね
>>1みたくなるなよ！新入社員諸君！
あとゆとりの凄かったところはどんなに怒鳴られても失敗しても絶対に心が折れなかったことかな
あんなに精神が強いやつ見たことないわ
本人は愚直さと体力しか取り柄がないのでとか言ってたがずば抜けた愚直さは立派な武器だよ
57 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)03:10:33 ID:J0uあんなに精神が強いやつ見たことないわ
本人は愚直さと体力しか取り柄がないのでとか言ってたがずば抜けた愚直さは立派な武器だよ
>>52
それは、その個人が実際にどういう心理で何を背負っていたかによるかもしれん
ウチのゆとりは風が吹くだけで凹んで、毎日何かを誤魔化してる
>>57
まあ個人によるんだろーな
うちのゆとりは人間的にはホントに出来てるんだよ
絶対に言い訳や人のせいにせず、誰に対しても腰が低くてな
ただうちの業界がずっと夢だったとは言っていたが
59 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)03:25:59 ID:J0uまあ個人によるんだろーな
うちのゆとりは人間的にはホントに出来てるんだよ
絶対に言い訳や人のせいにせず、誰に対しても腰が低くてな
ただうちの業界がずっと夢だったとは言っていたが
>>58
主観だが、言い訳や人のせいにして誤魔化し、自身の能力の低さも個性として評価を求めてくる奴をウチの職場ではゆとりと読んでいる
したがって、君の職場のその彼はウチではゆとりと呼ばないな
「よく持った新人」と呼ぶだろうな
>>58
それで当初は仕事が出来なかったっていうのなら、それは教育の仕方が悪かったとしか思えんな
>>60
実際に同じ教育で成功している社員も多いから教育自体が間違ってたわけじゃないとは思うが、少なくともそのゆとり君に合った教育ではなかったんだろうね
それにしてもよくあの状態から覚醒できたわww
53 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)03:02:35 ID:oDH実際に同じ教育で成功している社員も多いから教育自体が間違ってたわけじゃないとは思うが、少なくともそのゆとり君に合った教育ではなかったんだろうね
それにしてもよくあの状態から覚醒できたわww
どうかそのゆとりが復讐の鬼になりますように＾＾
>>53
社長賞とったときのスピーチが先輩たちの教えのおかげで取らせていただくことができましただとさ
ホンマできた後輩やでwww
56 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)03:10:04 ID:RT0社長賞とったときのスピーチが先輩たちの教えのおかげで取らせていただくことができましただとさ
ホンマできた後輩やでwww
みんなあんまり新人はいじめちゃだめだぞ！
数年したらそいつの部下になることだってあるんだからな！
62 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)03:31:54 ID:J0u数年したらそいつの部下になることだってあるんだからな！
スレ主を責める気はないが、何も出来ないのが新人だからなぁ
能力はアテにせずとも、機転とか、覚えようとし続ける人間性、学習能力は人並みに求めるよな
>>62
覚えようとしている風なのに似たようなミスばっかりやるからやる気ないんだと思ってたわww
64 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)03:37:54 ID:J0u覚えようとしている風なのに似たようなミスばっかりやるからやる気ないんだと思ってたわww
>>63
それは本人からロジックを聞き出して解消するなり、その考え方なりを昇華させないと
やらなかったの？
>>64
完全に邪魔モノ扱いだったからね
深くまでケアしてあげようなんて社員は皆無
69 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)04:09:49 ID:J0u完全に邪魔モノ扱いだったからね
深くまでケアしてあげようなんて社員は皆無
>>68
そうか、邪魔者置いておける余裕があるんだな
嫌味じゃないが
ウチはクビにする言い訳を作る上でもケア行うんだよ
>>69
まあ仕事できない奴は勝手に辞めて行くしね
65 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)03:38:16 ID:J3kまあ仕事できない奴は勝手に辞めて行くしね
俺なんか何やってもダメだと思ってたけど
その後輩見習わないとな
これを機に頑張るわ
>>65
そう思ってもらえたら嬉しいよ
1年も全く芽が出なくても挽回できることだってあるんだから
66 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)03:39:13 ID:gU5そう思ってもらえたら嬉しいよ
1年も全く芽が出なくても挽回できることだってあるんだから
先輩以上ｗｗｗｗユトリｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
>>66
いやマジでシャレにならんわwww
結構キツイぞwww
70 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)04:36:59 ID:MO8いやマジでシャレにならんわwww
結構キツイぞwww
そこまでくじけない後輩を年代と数回の失敗だけでゆとりってくくった>>1がアカン
いいか、世間じゃ>>1みたいなヤツを「寄生虫」「ぎょう虫」「フンコロガシ」って言うんだぞ
>>70
寄生虫はわかるがフンコロガシもそうなのか？
74 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)04:52:55 ID:MO8寄生虫はわかるがフンコロガシもそうなのか？
>>71
わかってんじゃん
本当に使えないヤツってのは泣いて逃げ出すし、あと挨拶するって書いてたけどそれって当たり前のようで今の世の中じゃそれもしない奴のほうが多いんだぜ？
別に>>1をディスるつもりじゃないけど仕事に限らすリーダーシップを持てる人間ってのはそう言う奴だしヒネてそう言う見方する奴は広い意味で生産性がないって自覚して直さないと
>>74
そうなんだよなぁ今年の新卒君挨拶すらしてくれないし…
毎日元気に出社して丁寧に人と接するだけでもゆとり君は有能だったのかもね
そうなんだよなぁ今年の新卒君挨拶すらしてくれないし…
毎日元気に出社して丁寧に人と接するだけでもゆとり君は有能だったのかもね
■編集元：http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1429375969/
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★最新のコメントへ（59）
なるほど、ゆとりと蔑まれてる世代の妄想か。
でも世代自体にわかりやすい名前付けられてる奴らは可哀想だよな。底辺バカの標的にされるから。
ゆとり然り、団塊しかり、
自分自身に何一つ誇れるもののない底辺バカは、世代や性別国籍などの所属するカテゴリを利用するしかないからな。
でも世代自体にわかりやすい名前付けられてる奴らは可哀想だよな。底辺バカの標的にされるから。
ゆとり然り、団塊しかり、
自分自身に何一つ誇れるもののない底辺バカは、世代や性別国籍などの所属するカテゴリを利用するしかないからな。
定型業務に向いている人間とプロジェクト型業務に向いている人間は別の人種
大抵後者が上流に居るけどほとんど生まれで決まってるから気にすんな
大抵後者が上流に居るけどほとんど生まれで決まってるから気にすんな
59 名無しさん＠おーぷん :2015/04/19(日)03:25:59 ID:J0u
>>58
主観だが、言い訳や人のせいにして誤魔化し、自身の能力の低さも個性として評価を求めてくる奴をウチの職場ではゆとりと読んでいる
したがって、君の職場のその彼はウチではゆとりと呼ばないな
「よく持った新人」と呼ぶだろうな
何コレ？この手のクズってどの世代にもいるのに、ゆとりって呼ぶって…
上の世代って、大半は自分達のダメな所は直視しないんだよな。だから尊敬されない。
>>58
主観だが、言い訳や人のせいにして誤魔化し、自身の能力の低さも個性として評価を求めてくる奴をウチの職場ではゆとりと読んでいる
したがって、君の職場のその彼はウチではゆとりと呼ばないな
「よく持った新人」と呼ぶだろうな
何コレ？この手のクズってどの世代にもいるのに、ゆとりって呼ぶって…
上の世代って、大半は自分達のダメな所は直視しないんだよな。だから尊敬されない。
ゆとりと老害の叩き合いはいつになったら終わるんだろね
普通はこーゆうキャラクターはドジだけどなんか憎めないになると思うのだが。
どんなにムカついても挨拶くらいはしてやれクズ。
サラリーマン金太郎でもいきなりＰリーダーに抜擢はされないぞ
優秀な人材をうまく使えずにゆとり扱いしてただけだろう…
よくある話
よくある話
ゆとりより老害のほうが無能である事が露呈してきたな。
まあミスを繰り返してたのは単純にモチベーションの問題だろうね
「しっかりしてる俺かっこいい」「仕事出来てる俺かっこいい」モードにどっぷり浸かるのって
傍から見るとウザいかもしれないけどマジで仕事には貪欲になるからな、ミスもしなくなる可能性高い
1自身は何故仕事が出来ないのかわかるかな？
自身の書いた全文を客観的に読み返したらわかると思うよ。それでも分からなければアウト。
「しっかりしてる俺かっこいい」「仕事出来てる俺かっこいい」モードにどっぷり浸かるのって
傍から見るとウザいかもしれないけどマジで仕事には貪欲になるからな、ミスもしなくなる可能性高い
1自身は何故仕事が出来ないのかわかるかな？
自身の書いた全文を客観的に読み返したらわかると思うよ。それでも分からなければアウト。
さすがにドリーム小説が過ぎるだろW
そんな自分の立場悪くなってる奴が、新社会人の事なんて気にする訳がないし
遅れていたスケジュールがリーダーの指示の出し方を変えたぐらいで回復どころか
前倒すとか、どこからか妨害工作受けてたぐらいの理由がないと説明つかんだろ
そんな自分の立場悪くなってる奴が、新社会人の事なんて気にする訳がないし
遅れていたスケジュールがリーダーの指示の出し方を変えたぐらいで回復どころか
前倒すとか、どこからか妨害工作受けてたぐらいの理由がないと説明つかんだろ
>プロジェクト型業務に向いている人間は別の人種
思いっきり失敗してましたよね わらい
あなた向いてませんよ
思いっきり失敗してましたよね わらい
あなた向いてませんよ
どうみても>>1がゆとり世代ど真ん中だと思うが？
しかも仕事も教育もできない無能なクズ
まぁどの世代も無能やクズはいるが、
有能な人間を育てずに放置するクズは社会にとってマイナスでしかない
さっさと死ね
しかも仕事も教育もできない無能なクズ
まぁどの世代も無能やクズはいるが、
有能な人間を育てずに放置するクズは社会にとってマイナスでしかない
さっさと死ね
無能な上司持つと新人は可哀想だな。覚醒というかこいつらぜんたいが新人のいくせい失敗してるだけじゃん。あいつはこう教えたら覚えたからこいつも同じ教え方したろ！無能の考えやんけ
業務内容が一切出てこないのがなんとも
土人プログラマ集団のムダムダ開発プロセスをガチ情報科卒が一人で何とかしただけではなかろうな
土人プログラマ集団のムダムダ開発プロセスをガチ情報科卒が一人で何とかしただけではなかろうな
これ書いてるのが先輩じゃなくてゆとり君の方じゃないのかなぁ
1にクズや死ねとか言ってる奴は
トラウマでもあるのか？
ちょっと異常だわ。
トラウマでもあるのか？
ちょっと異常だわ。
良い物は良いで180度意見を変えてでも取り入れる。
それだけやんけ。
それだけやんけ。
というかオープンかよ。
普通にSSだな、こりゃ
普通にSSだな、こりゃ
無能な上司だから新人が成長できた
上司は今後クビにしやすいのはどちらでしょうかね
上司は今後クビにしやすいのはどちらでしょうかね
集団無視とか大人気なさすぎ
尻拭いをさせられたからって先輩ってそういうもんだろ支えてやれなくてなんのためのチームだよ
立場逆転ざまあみろ
尻拭いをさせられたからって先輩ってそういうもんだろ支えてやれなくてなんのためのチームだよ
立場逆転ざまあみろ
>>1011
自分も経験あるけど誰も責任取りたくないから会議して決めていくっていうのから
リーダーが責任持つから全部決める指示に従ってくれに変わると
今までの停滞が何だったってレベルでスピードが上がる
スピードが上がると問題点が見えやすくなる
止まる奴や止まる案件が目立つから
リーダーがフォロー入れればさらに早くなる
自分も経験あるけど誰も責任取りたくないから会議して決めていくっていうのから
リーダーが責任持つから全部決める指示に従ってくれに変わると
今までの停滞が何だったってレベルでスピードが上がる
スピードが上がると問題点が見えやすくなる
止まる奴や止まる案件が目立つから
リーダーがフォロー入れればさらに早くなる
ゆとりでもゆとりじゃなくても使えない奴はどの世代にもいるだろ。「ゆとりだから」って言い方が一番腹立つ
面白いよな
その無能（仮）ゆとりに文句言う前に
所謂有能（笑）社員のお前らの
ゆとりどころかガキレベルの行動をどうかすべきだったな
その無能（仮）ゆとりに文句言う前に
所謂有能（笑）社員のお前らの
ゆとりどころかガキレベルの行動をどうかすべきだったな
あいさつを欠かさない時点で育ちとか人間の基礎が見えるんやなあ
ニートの妄想ここに極まる
仕事のやり方を指定されちゃってメモリ不足でミスが多発してたんだろうな
俺も新卒の時は先輩の言うやり方通りにしないと怒られてたからミス多かったわ
教育期間抜けてから自分のやり方でやるようになってから一気にミスが減った
俺も新卒の時は先輩の言うやり方通りにしないと怒られてたからミス多かったわ
教育期間抜けてから自分のやり方でやるようになってから一気にミスが減った
ゆとりと言えど、伸ばしくてれる、先輩や上司との出会いは、すごく重要
この新人君の真似したら良いですよ、1さん。
自分無双の妄想じゃ叩かれるだけなので
最近は第三者を演じてる妄想が多いね・・
最近は第三者を演じてる妄想が多いね・・
ちゃんと使えるゆとりなんか３０人に1人くらいだと思ってるが。
できるフリ、ミスの誤魔化しはザラだもんな
ちな、挨拶できるだけゆとりとしては優秀だしすぐ辞めなかったから１の後輩は良かったんだよ
できるフリ、ミスの誤魔化しはザラだもんな
ちな、挨拶できるだけゆとりとしては優秀だしすぐ辞めなかったから１の後輩は良かったんだよ
釣りであれなんであれ1が無能なのはよく分かった
ゆとり以外無能じゃねえか
つうか即使える新人とか一流企業以外そうそう居る訳がない
普通は一年くらいかけて育てるもんだ
いたらお前等の立場なくなるしな
普通は一年くらいかけて育てるもんだ
いたらお前等の立場なくなるしな
おめーらの教育が無能なんやろ
新人なんだから最初は出来なくて当たり前なんだよ
新人なんだから最初は出来なくて当たり前なんだよ
発達障害系だねぇ
こういう系は自己流のやり方が上手くいくんだね
こういう系は自己流のやり方が上手くいくんだね
さっきから発達障害発達障害連呼してる人がいますが
発達障害は幼少期によく見つかる上に
医師でなければ診断できません
医師法違反と名誉毀損になります
発達障害は幼少期によく見つかる上に
医師でなければ診断できません
医師法違反と名誉毀損になります
新人
頭いいね
彼のシナリオ通りでしょ
予測できなかった周りがバカ
頭いいね
彼のシナリオ通りでしょ
予測できなかった周りがバカ
１００人いれば１００通りの向いた育て方があるからな
育てる時に全員に同じ方法ってスタイルは教えられる側が多くて教える側が少ない時はいいけど
逆の時とか同じくらいの人数の時は育てる側が色々考えて試さないとな
育てる時に全員に同じ方法ってスタイルは教えられる側が多くて教える側が少ない時はいいけど
逆の時とか同じくらいの人数の時は育てる側が色々考えて試さないとな
世代で括るやつが一番無能
リーダーは出来るけど 下っ端が出来ない人間なんだろうな。俺もその体質
高校で設計とかプログラムをやっていたので入社半年で小さい工事のリーダーやらせてもらったがそれがなかったら下っ端でくすぶってたと思う。
転職して「完全下っ端」やったらミス多すぎで自分でも嫌になって辞めた。
今は個人事業主でやってる。
高校で設計とかプログラムをやっていたので入社半年で小さい工事のリーダーやらせてもらったがそれがなかったら下っ端でくすぶってたと思う。
転職して「完全下っ端」やったらミス多すぎで自分でも嫌になって辞めた。
今は個人事業主でやってる。
偉そうにして圧力かけて新人の才能を潰してたってことですかね
１５人のプロジェクトなのに、ダントツ無能な人間をリーダーにしたの？
他の１４人は、一番無能な奴より無能なの？
ヒキコモリは釣りすらリアリティないね
他の１４人は、一番無能な奴より無能なの？
ヒキコモリは釣りすらリアリティないね
おかしいな
そういう覚醒した部下を真っ先に潰すのが日本企業の社風なのに
そういう覚醒した部下を真っ先に潰すのが日本企業の社風なのに
>>1034
中小ほど「即使える」を求めてくるぞ
大企業だと3ヶ月とか研修して「我が社の風土にあった人材」にするけど 中小だとそこまで余裕が無く即戦力を求めてくる。
中小ほど「即使える」を求めてくるぞ
大企業だと3ヶ月とか研修して「我が社の風土にあった人材」にするけど 中小だとそこまで余裕が無く即戦力を求めてくる。
※1019
＞というかオープンかよ
ソース元がopenだと創作確定なのに
隠しもしない所は好感が持て…ねーよ
＞というかオープンかよ
ソース元がopenだと創作確定なのに
隠しもしない所は好感が持て…ねーよ
何にでも例外ってのはあるものよ
まあおーぷんじゃなくてもまとめに乗りそうな話は大体アフィの創作だけど
本家2chの方じゃアフィ○ねってレスの嵐のせいでまとめるレスも30くらいレス番空いてたりするし
本家2chの方じゃアフィ○ねってレスの嵐のせいでまとめるレスも30くらいレス番空いてたりするし
イッチも早く覚醒しろよ
恥も外聞もプライドも捨てて、かかってこい！
恥も外聞もプライドも捨てて、かかってこい！
>>1のような結果論でしか語れないグズは何も分かってないままなんだよなあ。
何一つ賢くなっちゃいない。
まあ人口の大半はこの手の下等生物だが。
何一つ賢くなっちゃいない。
まあ人口の大半はこの手の下等生物だが。
妄想乙だな
俺も似た境遇だったけど芽が出るまで丸2年掛かったよ
上手く言えないけど、頭の中で裁ききれない大量の情報の点が、ある時期急に結びついて線になる感覚だ
きっかけはOJT打ち切られて環境が変わったことだった
今までは仕事できないから教育者がますますスパルタになって、プレッシャーに弱いから益々ミスする悪循環だったけど、周りが諦めて放置プレイされたのが逆に良かった
環境を変えるだけで新人が豹変することもあるんだと自分も周りも感心したもんだ
上手く言えないけど、頭の中で裁ききれない大量の情報の点が、ある時期急に結びついて線になる感覚だ
きっかけはOJT打ち切られて環境が変わったことだった
今までは仕事できないから教育者がますますスパルタになって、プレッシャーに弱いから益々ミスする悪循環だったけど、周りが諦めて放置プレイされたのが逆に良かった
環境を変えるだけで新人が豹変することもあるんだと自分も周りも感心したもんだ
入社して1、2ヶ月の人間を無能と叩いて育てず辞めさせる
そして人手不足と喚く
そんな部署が社内にあるけど、ミスばかりする新人を根気強く諭してる部署の者からすると非常に馬鹿馬鹿しい
そして人手不足と喚く
そんな部署が社内にあるけど、ミスばかりする新人を根気強く諭してる部署の者からすると非常に馬鹿馬鹿しい
当事者を知らないからこの話に当てはまるか分からないけど、
自身の実務能力が高い人間と指揮能力が高い人間ってイコールじゃないよね。
ほとんどの会社では個人でできる人間が管理職になっていくけど、
それが本当に適材適所かっていうのは疑問に思ってる。
自身の実務能力が高い人間と指揮能力が高い人間ってイコールじゃないよね。
ほとんどの会社では個人でできる人間が管理職になっていくけど、
それが本当に適材適所かっていうのは疑問に思ってる。
やばいって、立場が無いとかその程度かよ
もっと追いつめられたと思って期待したのに
もっと追いつめられたと思って期待したのに
話に粗がありすぎる
やりなおし
やりなおし
>>参考になる
確かにそうかもしれん、今度小出しに試してみる
2チャンで聞いた知識を上司に試されるゆとりww
確かにそうかもしれん、今度小出しに試してみる
2チャンで聞いた知識を上司に試されるゆとりww
ゆとりの高い潜在能力を
潰してた無能社員共がいて
そいつらを無視した結果
本来の能力が通常通り発揮されただけじゃん
無能共がいなければ初めから優秀だった
潰してた無能社員共がいて
そいつらを無視した結果
本来の能力が通常通り発揮されただけじゃん
無能共がいなければ初めから優秀だった
ADHDとか発達障害だったんじゃね？
凡ミスは多いけど
発想力とか統率力が高かったり
典型のような気もするが
凡ミスは多いけど
発想力とか統率力が高かったり
典型のような気もするが
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