今夜は先週からの拡大スペシャル
すごいな〜
林先生も絶賛
言葉のプロ林先生が…
思わず感心
簡単に振り返ると…
アップル創業者のジョブズは…
…を生み出し
そんな天才にも…
それは…
（大木）うわ〜怖い怖いダメでしょこれはこれはちょっと…
これほどまでに非道なジョブズが
なぜ世界一の企業をつくり上げることができたのか
拡大スペシャルはこの３つのブロックでその真実に迫ります
次まいりましょうかこれは今回の肝ですからねそんな過激なジョブズだったんですがなんと…
（尾形）えーッこんなジョブズに
（尾形）すごいなこの日本人部下の方に取材したところアップルに入社してまず驚いたことがあるんだそうですそれがこちらです今までの流れそのままで結構ですよ「怖い」近づきました
（尾形）ひどい人だったとかそういうことですけど…いろいろ言われてますけど実際一緒にやってみると案外いい人だったってあるじゃないですか確かに厳しいということはわかってて入ったわけですよでも…こんなことを言われた理由は…そんなところで言い訳でもしようもんなら新入社員のようにめちゃめちゃ言われる大体最近新入社員にだってそんな言わないですもんね…いろいろ聞いていましたでもそれは実は社内でジョブズに話しかけたらほかの従業員がパーッと飛んできて緊張感に満ちたいい会社ですね話してるうちにお前要らないという可能性が…見抜かれちゃうぞと…話さない方が…関わらない方がいいですもんね
想像以上に厳しかったジョブズ
日本人部下の方は…
それはアップルが…
しかし…何にか？ジョブズの意図は正直わかりませんしかし一つ言えることは…会社を辞めない限り部下は上司を選べないんですからそこでやってく以上はこういう考え方を持つ人の方が組織の中でやっていけますよね一つの納得いかないことを何でこんなことがっていうときの身の処し方ですよねこれは一体どんなものであったのかそれがこちら例えば…もうわかんないよこのメッセージをもらって皆さんがアップル社に勤めてると考えてくださいねスティーブからいきなりメールが来たどういうふうに何を考えてどうされます？…ぐらいの罵倒されたメールとか？まず俺は同期に言いますねメール見せて…何これ？何これ？って言います同期にでも…考えますね一応考えますよね何だろうな…商品が出せない…商品が出せないという方向でとりますか在庫を抱えることですね最初から倉庫がなければ在庫のリスクを負わないつまり…そう言ってくださいよ…の方が短いのにまあね考えないですねこのメッセージをどう受け止めるかビジネスにおける倉庫とは何かと考えてる人間だけがわかるんですよ「在庫」っていきなり言ってしまったらもうそれで考えないですね倉庫があってそこに…もしかしたら新しいビジネスモデルにおいては実際もう在庫を抱えないビジネスって今新しい形で展開してる…倉庫って何だろう？なるほど…実際どうなったか？こういうメールが社内に回りましたその結果として…気づいたんだ社員は社員さんすごいッすねそしてこの日本人部下の方はこんなこともおっしゃってますジョブズの仕事から……ということを学んだ考えさせるってことだ
部下に自ら考えさせる…
ある日…いきますよ
（大木）映画だよこれ
（尾形）アニメの…これは…
突然映画のポスターを取り出したジョブズ
そこで…
皆さんもお考えください
メンバーポカーンですよ一体何を言い出したんだこのように…本人からポスターの説明なしですか？いきなりポーンと持ってきたでも…何か意味があるということで……というメッセージだとそこにいる人は最終的に受け止めたんですひらめきがないというか普通の人だったら一言言ってくんないよねこういう人は何でだろうでも実際どうなったかって結果を見るとなるほどと思われるわけですよ社員たちこういういいポスターを作ったんですよ
（尾形）かっこいいッすよこれすごくいいじゃないですかめちゃくちゃいいッすよこれを見せて皆さんはこうおっしゃいましたでも…逆にここに…これはこういうコマーシャルをつくれというメッセージだろうこう自分たちは受け止めてじゃあどうしたらいいか？こういうふうにボーンと主人公が真ん中にあるｉＭａｃがボーンと中心にあって…こういうポスターをつくったらジョブズは納得するんじゃないかそうしたら…この結果まで聞いてどう思います？最終的にそこにいた人たちが…
（尾形）結果はそうですけど…
（大木）ちょっと待ってそれで納得しちゃっていいのか？どういうことなんだ？・マインドコントロールされてる…周りにいる人たちがすごいですよさっき言ったじゃない…人に自分の頭を使って考えさせる天才だったと思えるような人はもう既にいるわけですからじゃ会議でジョブズは何をしゃべってんですか？いつもたぶん好きなこと言うんでしょうねこれ見つけてきたよろしくそういうことだからこれは…いろんな人がこれをまねしていくっていうのは違いますよねああしなさいこうしなさいっていうのがいいと思ってたでも…僕だって…
林先生の…
一体どういうことなのか？
塾で教えないってどういう感じでやるんですか？俺の言うとおりやれば大丈夫だ的なことを言うんですよ俺についてこいという講師は…レベルが高すぎますよね「ついてこれないレベルでやってるぞ俺は」ということですか？先生はそういうことではなくて…ですから僕の授業は…良質なヒントを出しますやってることジョブズですよねどう利用するかは彼ら次第です生徒次第ですあります自分で考えてできなくたっていいんですよ別に考えたことに意味があるんですからましてやこのアップルの場合には考えてちゃんと答えが出せるメンバーがあらかじめいるそれを上から指示してああしてこうしてとやってしまうことは…では次まいりましょうかジョブズの名言山ほどありますんで順番にご紹介してまいりましょう
…してきたジョブズ
実はここにも
…が詰まっていたのです
…を生み出したジョブズ
しかしこれらは消費者が何を欲しがっているのかを調べる…
ジョブズは…
こう語っている
なるほど…それはあるね
ジョブズは時に…
…にほれ込んだジョブズ
アップルに入るよう何度も説得するが…
しかしどうしても諦めきれないジョブズは
この飲料メーカーの社長にこう言ったのです
彼は…
ジョブズの願いどおり…
…のアップル製品
ジョブズは…
シンプルにするっていうことだね余計なことはしない
アップルを世界一の企業に育て上げたジョブズ
最後の言葉はすごく…今までの話聞いてると…最後はやり遂げるってそこは何か…情熱とか熱い精神論みたいなのが入ってきてよかったですさっきまでちょっと一歩引いていらっしゃいましたもんねホントにもう…だって血も涙もないじゃないですか熱いですよね言わないし熱くないとつくれないですよね製品をだから人がついてきてるっていう現実を見ていただくとあれでジョブズが孤立して結局何もできなくなったんだったらそういう冷酷な人間性ではダメなんだということになりますジョブズはいろんなことを言いますでも…ついていこうと思う人だけが残れば何のマイナスもないですよね今出てきた言葉順番にいきますけれどもこのとおりですよね
（尾形）ホントそうっすねパッて見ても欲しいってなりますもんねこっちはだから風呂場とかキッチンのグッズも見せられた途端そうこういうの欲しかったのってなりますもんね家庭のものでもどういうのが欲しいの？って聞いているのはまどろっこしい話でおっしゃるとおりお前が欲しかったのはこれだろ？って突きつけるそれが外れたら企業として責任を取ると実に潔いですね
続いてはこちらの名言
林先生はこの言葉から私たちも使える…
これは言われた方の受け止め方で…て言われて「君は素敵な砂糖水の価値がわからないんだね」って言い返せばそれで終わりですよでも「あッそうか」と言葉は送り手がいて受け手がいてそれでコミュニケーションですから…てことも改めてわかりますよねこれで実際に動いたってことはこの言葉が正しかった我々はだから…人によって変えるってことですねなるほど
そして続いてのこの名言には
こう林先生は分析します
この「やらない勇気」これなかなかできないんですよねこのぐらいの人たちなんてアイデアなんてなんぼでも浮かんでくるからいろいろつけたいだろうしこう派手にしたいとか絶対浮かんでくるはずなのにそうですね確かにそれについてね彼こんなこと言ってるんですよこれは２巻の方ですねこの黒の方ですけど複雑だと完全に自分のものだと思えないシンプルなものであるだけにスッキリと理解できるただシンプルを実現するのも大変でそのために何をしなきゃいけないかとこれ２つのことが含まれてましてまず複雑でグチャグチャのものではなくてシンプルなこれ誰でも簡単に使えると思うことが我々がそれを支配している感覚になるしかしそぎ落としていくときにつくる方にしてみたらそのもののその上で「これは要らない」って言ってかなきゃいけないって意味があるんですよですから…そうっすよね絶対生徒なんか見てても…
優秀な生徒たち
この「やらない」ことがどう人生に役立つのか
自分は数学と理科は得意だけど国語例えば僕の担当してる現代文は苦手だと得意なところを伸ばしてそれで合格するから問題ないと割り切れるんですところが下がってくるとあれもやりたいこれもやりたいと残り時間から無理だよとだとしたら…すごいな１個レベルが高い話っすよねでもこれできる人じゃないとできないですよねやらないという決断はね絶対そうだと思いますだから今の話でも俺は数学と理科ができるから国語はやらないと言える数学も理科も危ないという生徒は現代文もやらなきゃこれもやらなきゃとなるんですだから逆に…確かにね何かができるって自信がなかったらできないことですからまずできるものをつくるそのことによって自信を持ってこれをやらない
ジョブズの名言はまだまだある
多くの競合他社と戦ってきたジョブズ
ほかの会社との競争他社との競争ですねそれについての言葉をご紹介しますこちらです
（尾形）何でですか？
（大木）難しい贈っちゃいがちですよ人間はこれ「なるほどね」って僕は思ったんですけどね「なるほどね」じゃないでしょいいですか？でも同じことやってきて５本増えたのねってことですよねでもバラ１０本つっても
（大木）て考えちゃうんだなジョブズは量を変えればいいなんていうのは残念ながらレベルが低い話ですよね確かになだってパソコンメーカーかなと思いきやね結局ｉＰｈｏｎｅの登場で日本の電話業界の通話料はどうしようかって話になってんだからもう既にねえ今おっしゃったとおりでそれこそ電話インターネット…それは相手の１０倍速いですよとやっていてもあ〜すごいな戦い方をよく知っている
続いては…
自分でつくったアップル社を彼は追放されるわけですよそんなときどんな思いになります？ですよね
（尾形）え〜ッ最良！？なんか後付けで言ったとかじゃないんすか？いやいやいや自由な立場になって責任ある立場から解放されて…と言ってるんです
（大木）ピクサーで追い出されたかったわけではないでしょうけれども日本なんかでも時々お家騒動とかっていっていきなり社長解任とかありますよねそれは法律上できてしまうから仕方がないわけですそのことについて今おっしゃったように「何で俺が？」って言う人が多いでしょうけどもよく考えてみたら成功者としてそしてもう責任ある立場として逆にすごく束縛されてたわけですよでももう一回挑戦者になれた実際挑戦して次やったことピクサーですよ
（春輝）そこで成功させたんだもんなエンターテインメントでも当てちゃうってすごいですよねもちろん…立て直すためにいろんなものをどこかの企業から買わなきゃいけないって再びまた必要な存在…会社であったんですねていうことですよね追い出されても
数々の…
その死から３年がたった…
彼の生きざまはこれほど
ＣＭの後…
皆さんのお待ちかねの最後のブロックまいりますよどう思われます？ジョブズの原点…両親両親というか…そうはい正解です
そうジョブズの原点は…
彼はジョブズを
今までこの番組で母親が非常に大きな影響を与えてきたケースは山ほどあったんですけれども意外ですねこれがちょっと関係あったのかなという気がするんですよこれ本当に血がつながってたら言えたかな？と血がつながってないからこそ逆に冷静に見られてこれは本当にすごい子だと思ったのかもしれないですよねそしてこの育ての…やっぱりそういう素地はあったんですね幼い頃からジョブズはこのときの経験からこんな言葉を残していますお父さんの教えがもとにあるみたいです実際にエンジニアでそういうものをつくることができるというのを小さい頃から見せられただから何かすごいものがあるねといやあれは…いやいや何を言ってるんだ小さいうちにいろんな基礎技術を身につければつくれるようになるということもお父さんが教えてくれたまたそういう才能を持っていたジョブズですから…ほかにもこんなことを言ってましてこんなことを言ってます自信がもうすごいっすねわかりにくいところもありますから説明しますけれども特別な人が自分よりはるかに優秀な人がつくったものばかりだったら自分たちには何もできないでも自分たちよりも賢くない人たちがつくってるそういったものが我々に影響を与えるだとしたら…そんなことを一回でも覚えてしまったらそれはもう楽しくてやめられなくなるよという楽しいでしょうねそれはライバルの会社たちがいろんなものつくってくるでも彼にしてみればどの商品を見てもそれは俺よりも賢くないヤツがつくったもの俺ならもっといいものがつくれる俺がつくれば世の中が変わると出してみたら実際に変わったそれは楽しいわな社会現象ですもんね
そして…
もちろんあまりにもエピソードの多い方ですから今日は本当に一部しかご紹介してないです四つの角度から切りましたけどまだまだ彼のすべてを語ったわけではないんですがでもいろんな角度から見られることはご理解いただけましたね？はいやっぱり…ということは逆にこれを見ている若者たちで世界に飛び出していって何かを動かしたい何かを変えたいと思うならこのくらいの激烈さが要るっていうことですよ日本内でとどまるのであればやはりそういう日本の文化風土というものもありますからだから何かを変えるってことはそういう熱さ激しさというものがあってもちろんそれはいいことばかりではない問題も多いでもそういうものを持ってる人間が何かを変えていけるできれば若い人はこの国にとどまらないでジョブズのような激しさを持って世界を大きく変えて日本にそれをもたらしてほしいな持って帰ってきてほしいなと若い人に「頑張ってください」という思いを最後に伝えたいと思います
林先生が魂を込めて取材した…
和食の奥深さ教えます
2015/02/27(金) 00:59〜01:44
ＭＢＳ毎日放送
林先生の痛快！生きざま大辞典[字]【☆世界を変え続けた男スティーブ・ジョブズ☆】
先週に続き、ジョブズの生きざまを林修の視点で解説！。最後まで世界を変え続けた男の原動力とは。生い立ちから仕事方法まで、ジョブズの驚きの一面を独自の目線で紹介。
詳細情報
お知らせ
この番組は２０１５年２月１０日に関東地方で放送されたものです。
番組内容
人々の心に名を刻む「偉人」たち。華やかなエピソードだけではない彼らの人生。
時に無様に…、時にもがき苦しみ…、それでも諦めなかったからこそ成功を掴んだのです。
そんな「生きざま」を持つ人物たちを林先生が徹底的に分析。独自の視点と選び抜いた言葉で、分かりやすく解説します！
出演者
【ＭＣ】林修先生
【ゲスト】尾形貴弘（パンサー）、春輝、ビビる大木 ※５０音順
【進行】吉田明世（ＴＢＳアナウンサー）
ジャンル :
バラエティ – トークバラエティ
ドキュメンタリー／教養 – その他
福祉 – 文字（字幕）
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