Transcript

• 1. 明日から使える実践的な 見積もり手法 ジープラ株式会社 田口 昌宏
• 2. さっそく ですが
• 3. 大変失礼 致しました
• 4. 今日
• 5. 明日から
• 6. 明日 休みやん
• 7. タイトル 変更します
• 8. 明後日から使える実践的な 見積もり手法 ジープラ株式会社 田口 昌宏 明日から
• 9.  1995年にゲームプログラマとして就職  2002年ぐらいからアジャイル開発に興味を持ち始める  2004年に実際にアジャイル開発をやってみる  2010年に認定スクラムマスター所得  得意分野 アジャイル開発：スクラム XP Kanban とか  『開発者に笑顔を！』をモットーに アジャイルやゲーム界隈で講演活動 田口 昌宏  CEDEC 運営委員  メタスラとかスト４とか作ってた  スクラム道 スクラム道関西 スタッフ  認定スクラムマスター
• 10. ワークショップ 楽しいＢＢＱへ行こう！
• 11. みんなでＢＢＱをやります 幹事はみなさん 他は何も決まっていません 楽しいＢＢＱを実行しましょう！
• 12. ＢＢＱでやることを決めましょう やりたいことリストを作ります 付箋紙１枚に１つずつ書いてください 書き方が難しければ「～がやりたい」と すると書きやすいです チーム内で話し合って、やりたい順に 並べてください 時間は５分
• 13. 相対見積もり
• 14. この子の身長わかります？ （Photo： Culzean trip ［http：／／www.flickr.com／photos／pgautier／9517223363／ ｛poloroid By Phyllis Buchanan｝］）
• 15. これならどうですか？ （Photo： Comparing heights again. 2 year gap with both ［http：／／www.flickr.com／photos／30728830@N00／9684486837／ ｛poloroid By Phyllis Buchanan｝］）
• 16. 人は絶対値で見積もることが実は苦手 このビルの高さは何メートル？ （Photo： ICC Tower Hong Kong［https://www.flickr.com/photos/fourme/14186779205 ｛poloroid By chrmoe｝］） 普段こんな見積もりしてません？
• 17. 相対的な見積もりは速くて精度が高い このビルの高さは？ （Photo： ICC Tower Hong Kong［https://www.flickr.com/photos/fourme/14186779205 ｛poloroid By chrmoe｝］） このビルの高さを１としたら だいたいの人が２って言いますよね
• 18. マネージャーが見積もったりしてない？ （Photo： Worried Man with Debt and Bills ［http：／／www.flickr.com／photos／57567419@N00／9188873971／ ｛poloroid By SalFalko｝］）
• 19. 仲良しな鶏と豚
• 20. 鶏が言いました （Photo： Chicken ［http：／／www.flickr.com／photos／32144013@N03／4079109977／ ｛poloroid By StevenW.｝］）
• 21. 一緒にハムエッグのお店をはじめよう （Photo： ham n eggs ［http：／／www.flickr.com／photos／51035735481@N01／3887370549／ ｛poloroid By Robyn Lee｝］）
• 22. 豚は言いました （Photo： Devil's Marbleyard: Pig ［http：／／www.flickr.com／photos／98576553@N00／476092106／ ｛poloroid By Vicky Somma｝］）
• 23. 僕は身を削るんだよ （Photo： Ham ［http：／／www.flickr.com／photos／26170836@N05／4873400550／ ｛poloroid By Steven Lilley｝］）
• 24. みんなで見積もる
• 25. プランニングポーカー 1 2 3 5 8 13 21. . . 大きな数字の小さな差には あまり意味が無いので省く 大きすぎることに気付く 他のものでも代用できる
• 26. 見積もりの進め方 1. ベースとなるタスクを決めて３と書く 2. 次のタスクを選ぶ 3. ベースのタスクと比べてカードを選ぶ 4. 選んだカードを全員同時に出す 5. 全員一致したら、その数字を書いて見積も り完了 6. 一致しなかった場合は簡潔に話し合う 7. ↑３に戻る 8. ３回で揃わない場合一番大きな数字を書く
• 27. さっそくやってみよう
• 28. 見積もりページ１ ①ベースとなるタスクを決めま す。全員が規模の大きさを把 握しているものです。 ②これを３ポイントとします。 付箋紙の右上に３と書いてく ださい。
• 29. 見積もりページ２ ①次に見積もるタスクを１つ選 びます ②ベースのタスクと比較してど の程度の規模か考えて、各自 カードを選びます ③選んだカードは数字を見せず におでこにあてて待ちます
• 30. 見積もりページ３ ①全員おでこにカードをあてた ら、せーの！でカードを同時 に出します ②全員のカードの数字が揃って いたら見積もり完了
• 31. 見積もりページ４ ①揃わなかった場合、一番大きな 数字の人と一番小さな数字の人 が、その理由を述べます ②再度カードを選び直し、せーの ！でカードを同時に出します ③３回やって揃わなかったら、そ の中で一番大きな数字を採用し ます
• 32. 見積もりの進め方 1. ベースとなるタスクを決めて３と書く 2. 次のタスクを選ぶ 3. ベースのタスクと比べてカードを選ぶ 4. 選んだカードを全員同時に出す 5. 全員一致したら、その数字を書いて見積も り完了 6. 一致しなかった場合は簡潔に話し合う 7. ↑３に戻る 8. ３回で揃わない場合一番大きな数字を書く
• 33. まとめ ひとりで見積もらない 協調して見積もると正確 相対見積もりは速くて 効率的 楽しむ！
• 34. 最後に
• 35. CEDEC 2014 の講演で聴いた話 Redmine入れたのですが、 誰も使ってくれないんです 朝会にみんな出席しなくなっ てきました コードレビューをやっていた んですが止めてしまいました
• 36. そもそもそんな難しかったっけ？ 実施してみるけど続かない 周りがどんどん離れていく
• 37. 詳しく話を聴いてみる・・・ セミナーで話を聴いてすっごく いいと思ったから導入してみた けど、チームが使ってくれない んです はじめはうまくいってた気がす るんですが、だんだんと自分も 使わなくなりました
• 38. それで？ どんな課題を解決したいの？ （Photo： You [http://www.flickr.com/photos/jannem/2079422115/ {poloroid By JanneM}]）
• 39. 課題とプロセスの関係 ゴール なりたい形
• 40. 課題とプロセスの関係 スタート ゴール いまの形
• 41. 課題・問題 課題とプロセスの関係 スタート ゴール人的ミス コード品質 コミュニケーション エラー
• 42. 課題・問題 課題とプロセスの関係 スタート ゴール人的ミス コード品質 コミュニケーション エラープロセス プラクティス 環境・ツール
• 43. 課題・問題 課題とプロセスの関係 スタート ゴール人的ミス コード品質 コミュニケーション エラープロセス プラクティス 環境・ツール 課題にあったやり方がある
• 44. 課題から発想する 課題
• 45. 課題から発想する プロセス 課題
• 46. 課題から発想する プロセス 課題 プラクティス
• 47. 課題から発想する プロセス 課題 プラクティス 人に伝わりづらい
• 48. 課題から発想する プロセス 課題 プラクティス 人に伝わりやすい
• 49. どんどん巨大 化し複雑さが 増している
• 50. 市場やお客様 ニーズが日々 変化している
• 51. 日々の変化に 対応するだけ でも結構大変
• 52. ライバルとの 競争の激化
• 53. 速く作って 速く届けないと
• 54. 今までのや り方でうま くいくの？
• 55. 作り方や考 え方も変え ないと
• 56. （Photo： You [http://www.flickr.com/photos/jannem/2079422115/ {poloroid By JanneM}]） だれが決 めるの？
• 57. 自分たちで キメる！
• 58. みなさんがもっ とうまく開発が できますように