巨人を世界発信！…久保球団社長インタビュー

　巨人の久保博球団社長（６５）が３０日、スポーツ報知の独占インタビューに応じた。今年６月に就任したばかりの新社長は、来季への課題として「ジャイアンツブランド」の再創造や、ジャイアンツ球場の活性化、リーグビジネスの必要性などを強調。巨人が今後、よりリーダーシップを取り、日本球界を盛り上げていく意気込みを示した。（取材、構成・水井　基博）

　―球団社長に就任して最初のシーズンが終わった。率直な感想は？

　「球団は今年８０周年を迎え、チームはリーグ３連覇を達成した。来年からは１００周年に向けた新しいスタートを切ることになる。今後の一番の課題は、ジャイアンツブランドをどうやって作っていくかにあると思う」

　―ジャイアンツブランドとは？

　「経営の資産はたくさんある。戦前の沢村、スタルヒンや、王、長嶋という偉大なスター。Ｖ９や過去の数々の試合とかプレー、国民の心に残っているものは、どこにも負けない量に上る。過去の無形の資産を、どうやってブランドにしていくかが重要だ。そして、ファンが求めている夢を作っていきたい」

　２軍の活性化　―２軍を改革する話を聞いたが。

　「２軍の活性化プロジェクトに取り組んでいきたい。２軍は将来のジャイアンツを背負う選手が確実にいる。まずはジャイアンツ球場を、週末は満員にしたい。ファームを強化していくためには、１００人の観客の中でプレーするより、２０００人の中でプレーした方が張り合いもある。担当者で知恵を出し合っていこうと思っている」

　―ドラフト１位で岡本和真内野手が入団した。Ｇ球場の目玉になる可能性もある。

　「彼はキャンプからスタートして、新しい物語を作っていくことになる。球団として、どうやって彼を育てていくか、情報を外に出していくかが大事になる」

　―来年からユニホームは「アンダーアーマー」製になる。

　「アンダーアーマーは１９９６年にアメリカで創業し、２０年足らずで急成長してきた。そのブランドを日本で展開するドーム社も若い会社で国内スポーツ市場が縮小する中で急拡大してきたね。一方の巨人軍は８０周年を迎えた日本で最も歴史のあるプロスポーツチーム。『新と旧』のコンビネーションで、スポーツビジネス界で新しい可能性を切り開いていきたいね」

　―ビジターに「ＴＯＫＹＯ」の胸文字が復活した。

　「世界都市である『ＴＯＫＹＯ』を胸にして、『世界の巨人軍』を発信していくのが狙い。来年、ヤクルトとはまさに東京ダービーになる。今検討している段階だが、来年の東京ドームの試合で１試合だけ、そのビジター用ユニホームを着て試合をするプランを考えている」

　―久保社長は、リーグビジネスにも興味を示しているとか。

　「セ・リーグ６球団が賛同して共同化できる商品が企画できるなら、グッズの市場拡大という面ではすごく面白いよね。例えば、銀行の通帳に人気キャラクターを使ってるよね。あれを『セ・リーグの球団を選べます』とかになったら人気が出ると思う」

　―最後に、どのような２０１５年になる？

　「巨人軍は幸いにも、優秀なスタッフがたくさんいる。私がしっかり『１８番ホールはこっちですよ』とゴールを示すことが大事。フロントの戦略強化、チームのサポート体制、スカウティング、技術的な新しい指導法、野球の普及と振興とかの面でも、日本球界をリードしていきたい」

　◆久保　博（くぼ・ひろし）１９４９年９月７日、宮城県生まれ。６５歳。東北大学文学部を卒業後、７５年４月に読売新聞に入社。経済部、地方部、スポーツ事業部などを経て、１２年６月からは常務取締役事業局長、今年６月に、巨人の球団社長に就任。事業局時代はＷＢＣ、日米野球などのイベントも手がけた。