ブログを継続させるコツ。ブログの質を上げるコツ。

公開日： 2014/12/05 : ソーシャルメディア活用コンサルタント, ソーシャルメディア, ブログを継続, マーケティング, 大佐, 自己啓発

こんにちは。
大佐です。

ブログを始めて数か月。
毎日更新が習慣化したので、質のこともちょっと。

ブログはマスト

ブログは、藤村先生のソーシャルアカデミーで『マスト』と言われてます。
マズトですよ？
マスト。
絶対です！！

なので、やらないといけない訳ですよ。
マストだから（笑）

でも、ずっとスタートできなかった。

・続く自信ないし・・・・
・伝えたいことが多すぎてまとまらないし・・・・
・ネタがないし・・・・・
・めんどくさいし・・・・・

ま、ありきたりな出来ない理由です。（笑）

藤村先生のブログはこちら（５０代なのに、ソーシャルメディアに精通しててスゴイですよ～）
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スタートさせるのが大事

当たり前だけど、そういうこと。
僕はもともと完璧主義。
そして、もともと気が強い。

だから、いきなりスゴイの書いてやろうと思う訳ですよ。（笑）

でもね、そんなこと考えてスタートしないのが一番ダメ。
よく自社のスタッフに言ってるじゃん。（笑）

ってことで、完璧にまとまる前にスタートさせることに・・・・。

継続させるコツ

これは、いくつもあるけど、今日はこれ

・目的意識を強く持つ
・数値目標を設定
・投稿の時間を決める

あたり。
昨日か一昨日のブログでも書いたけど、気合と仕組み。
気合を軽く分解すると、『目的意識』『数値目標』の設定になるかな？

システムは、『数値目標』『投稿時間』とか。
他にもあるけど、そんな感じ。(*^^*)

投稿回数を増やす

最初は、週に３回の投稿。
毎日書いて質が低いより、少なくても定期的に更新しようと思ったんで。

ただ、目標の１０００記事に到達するには、結構な時間がかかる。
ブログは、なんらかの反応を得たい部分もあるから、１０００記事は必要。

って考えると、週に３本じゃあ、７年以上かかる。
せっかちな僕が、７年後の成果のために動けない。

ということで、投稿回数を増やすことに。

・投稿のリズム
・偏らない投稿内容
・投稿時間
・投稿の順番

とかを意識して増やしてみた。
とりあえず毎日更新。(・ω・)ノ

で、余裕がある時は２～３回投稿して、１年ちょいで１０００記事を達成させる。
つもりです。（笑）

質を上げることコツ

う～ん。
一番は、『書き続ける』ってこと。
ウルトラＣを期待してたら、ごめんなさい。

でも、これが一番です。
思い出したんですが、僕は、社内向けに４０００～５０００文字のＦＡＸを毎週送ってたし、それ以外でも数千文字のＦＡＸを送ってた。

ブログじゃないけど、文章を書くことは訓練されてたんです。（笑）
意図しないでだけど。

だから、ブログを書くのも、意外と楽だったりします。
これも、やってみて気づきました。

質を上げるコツ２

それは、『わかりやすさ』を意識することです。

これ、超大事。

めっちゃ良い内容でも、伝わらないと意味がない。
社内向けブログは、相手が○○○と思って書いてました。

良いことをＦＡＸしてるのに、店舗からの反応が悪かったから・・・・・。

そこで考えた。

・伝わってないのは相手が悪いのか？
・伝わってないのは自分が悪いのか？

僕は、自分が悪いことにしました。
相手のことはコントロール出来ないから。

だから、相手の理解度が低いって思ってもしょうがない。
負け犬の遠吠えみたいになる。（笑）

それはダサいんで、選択しなかったんですね。

わかりやすい文章を書くコツ

本質を理解すること。
そうじゃないとわかりやすい文章は書けません。

だって、理解してないから。（笑）

わかりやすい表現というのは、応用と同じです。
自分に入れた情報を、そのまま出すのは誰でも出来る。

でも、『わかりやすくする』という加工をするのは、理解度が低い人には出来ない。

①カンタンなことを難しく伝える
②難しいことを難しく伝える
③カンタンなことをカンタンに伝える
④難しいことをカンタンに伝える

僕は、下に行くにしたがって、レベルが高いと思ってます。

なので、できるだけ、難しいことを○○○でもわかるように伝える意図を持ってます。
１５年以上。（笑）

もし、僕が、それが出来てるとしたら、継続と訓練からということになります。

まとめ

とりあえずスタートする。
気合とシステムで継続させる。
質の向上に日々務める。

そんな感じです。（笑）

そんなこんなでした。
では、楽しく生きましょう！(^^)/

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一人でも多くの人に笑顔が増えれば嬉しいんで。

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この塾はスゴイですよ。
卒業生が、軒並み講演したり、セミナーしたり、コンサル受けてたりしてるんで。
僕も、社内研修の依頼受けたし、ソーシャルの相談とか受けてるし。
あ、でも、２期までの塾でしたけど。（３期以降は開催されてないです）

この記事を書いた人

大佐CMO、専務取締役Twitter:@lertaisa: 1972年、東京都出身。業界の市場規模が半減しても増益した経験から『販促が出来るスタッフ育成コンサルタント』に。経営者のコーチング・カウンセリングもマルチに行う。ホールディングスCMO、子会社専務、LERラボ代表。｢販促できるスタッフを育てたい｣などのご依頼、ご相談はお問い合わせﾍﾟージからお願いします。