著名な経営学者、ピーター・ドラッカー博士は、経営コンサルタントや学者が、いくつかの成功事例から法則性を導き出して勝ちパターンや分析モデル図を作り上げ、そのモデルに採用した言葉の定義を説明することに対し、「時間の無駄」と言っていたそうです。
補足しますと、ドラッカー博士は「勝ちパターンの限界や、分析モデルの限界を十分理解した上で使う」のであれば構わないとされたそうですが、逆に「限界を知らない、ある…
ユニ・チャーム
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共同
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