はじめての自己組織化

1. はじめての自己組織化スクラム道EXPO 2012/10/28 DevLOVE Change The Future -Self Organized Team!- 2012/11/22 上田佳典 @uedayohttp://www.flickr.com/photos/yenidem/2642922427/

2. もう一度…

3. 1. 自己紹介2. 自己組織化とは？3. 経験談4. 工夫や悩み5. 大事だと思ったこと

5. 上田佳典Yoshinori Ueda @uedayo

6. コンシューマ向け新サービスの立ち上げ

7. 既存サービス・システムのアジャイル化

8. ↑これ

9. いざ、新世界へ！Lets go to the Agile Conference Group http://goo.gl/7cZow http://agile2013.agilealliance.org/

10. アンケート

11. このセッションで得たいことは何ですか？

12. 1. 自己組織化とは何か?2. メリットは何か？3. 自己組織化を促すためのプラクティスは？4. 自己組織化するまでにつまづく点は？5. 大事だと思ったことは？

13. 自己組織化について自分の言葉で説明できますか？

15. 脱コマンドコントロール

16. タスクをアサインしない

17. 機能横断的

18. チームワーク

19. 自発的に動く

20. 動画を見てみようself-organization in hanoi traffic - from YouTube

21. self-organization Hanoi

22. 信号ない警官いない

23. それでも、自分たちで状況理解・判断・行動

24. 外から指示されない

25. 2. 自己組織化とは？私の場合、

26. 2. 自己組織化とは？自ら判断し行動すること

27. 2. 自己組織化とは？チームとして最適な方法を自ら判断し行動すること

28. 2. 自己組織化とは？どのような観点？

29. 2. 自己組織化とは？ 1. ビジョン・ゴール

30. 2. 自己組織化とは？ 1. ビジョン・ゴール 2. QCD + S

31. 2. 自己組織化とは？ 1. ビジョン・ゴール 2. QCD + S 3. 長期的・短期的

32. 2. 自己組織化とは？ 1. ビジョン・ゴール 2. QCD + S 3. 長期的・短期的 4. ノウハウ共有

33. 2. 自己組織化とは？ 1. ビジョン・ゴール 2. QCD + S 3. 長期的・短期的 4. ノウハウ共有 5. チーム・POの教育

34. 2. 自己組織化とは？ 1. ビジョン・ゴール 2. QCD + S 3. 長期的・短期的 4. ノウハウ共有 5. チーム・POの教育などの観点を踏まえ自己判断で行動する

35. あれっ？これってもしかして…

36. 総合的に自己判断し行動する!

37. 結局、デッキを作ったらあとは放置プレイでいいってことなのかな～？

38. 違います

39. スクラムマスターアジャイルコーチリーダー層

40. そしてエンジニア

41. 自己組織化を加速するために何をすればいいか？

42. やるべきこと ←これ補助輪になる！http://www.flickr.com/photos/paulhami/3867153187 /

43. 私が具体的に何をしてきたのか？

45. スクラム経験ゼロのチームの成長

46. • 2011/8 2人• 2011/10 2人• 2012/2 1人• 2012/10 2人

47. 自分で考えて動くってどういうこと？

48. http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20060302/231614/

49. 認知判断行動のどこかでつまずく

50. つまづく原因を取り除く

51. 認知判断行動

52. 指示がなくても一人で動けるように

53. 特に、認知判断をしっかりサポートする

54. どのように行うか？

55. 革新会議

56. 1. 朝会2. タスクボード3. プランニング4. ふりかえり5. 革新会議

57. (1) 課題の具体例

58. (2) 危険なにおいの嗅ぎ分け方

59. (3) プラクティスで気をつけること

60. を見ていきましょう

61. 1. 朝会

62. 個人のタスク整理ができていない

63. 認知判断行動朝会前にリマインド

64. 認知判断行動朝会前に整理 ↓常に状況把握

65. それでも朝会で３つの共有事項がアレ

66. 認知判断行動正直な思いを伝える

67. 認知判断行動チームに共有事項の感想を求める

68. 認知判断行動自分の立ち位置を意識する

69. 2. タスクボード

70. タスクを選べない

71. 認知判断行動背中を押す

72. 認知判断行動WIPの制限

73. 認知判断行動ペアワーク

74. 3. プランニング

75. ストーリーの実装方法が分からない

76. 認知判断行動プランニングで意見を求める(設計、実装、規模)

77. メタ情報の収集不足請負根性スキル不足

78. メタ情報の収集不足

79. 情報収集する認知

80. 請負根性

81. 自分で考える判断

82. スキル不足

83. 成長する行動

84. 4. ふりかえり

85. うわべのふりかえり

86. 認知判断行動本音KPT

87. 認知判断行動根本原因分析

88. 成長戦略を立てられない

89. 認知判断行動期待を出し合う

90. じっくり考える http://www.flickr.com/photos/dalbera/4528252054/

91. 5. 革新会議

92. じっくり考えることが重要

93. そうは言っても時間がない

94. 成長するエンジンが欲しい

95. 認知判断行動従来型の報告会議をビジョン・ゴールのメンテナンスの場に

96. 認知判断行動自分の成長戦略を考える場を作る

97. 認知判断行動チームを信頼して行動は任せる

99. http://photohito.com/photo/139453/

100. じとうみょう自燈明

101. 釈迦が亡くなるときの話

102. 「これから何を頼って生きていけばいいのでしょうか？」

103. 「わしが死んだあとは、自分で考えて自分で決めろ」

104. 「大事なことは、すべて教えた」

105. 「自分で考えて決めろ」

106. つまり

107. 常に意思決定に関わる

108. 今までのやり方＝誰かが過去に決めた決まりや仕組み

109. これからは

110. 状況に応じた意思決定が超重要

111. ソフトウェア開発でも適切なジャッジをするスキルが求められる

112. 「答え」ではなく「答えを出す方法」を学ぶ

113. でも、それだけじゃ足りない気がするんだけど…

114. そのとーり！

115. それだけでは足りない

116. 神々の意識改革

117. 信頼

118. 許可

119. 上司の一言

120. 「好きにやっていいんだよ」

121. 「失敗してもいい。責任は僕が取るから」

122. 支援

123. チームが解決できない問題を解決

124. アジャイルのゴーサイン

125. まとめ

126. 2. 自己組織化とは？チームとして最適な方法を自ら判断し行動すること

127. 2. 自己組織化とは？ 1. ビジョン・ゴール 2. QCD + S 3. 長期的・短期的 4. ノウハウ共有 5. チーム・POの教育などの観点を踏まえ自己判断で行動する

128. やるべきこと ←これ補助輪になる！http://www.flickr.com/photos/paulhami/3867153187 /

129. 革新会議

130. 認知、判断、行動

131. 神々の意識改革

132. 信頼・許可・支援

133. これらを武器に

134. 目指すは

135. コマンドコントロールから

136. はじめての自己組織化ご清聴スクラム道EXPO ありがとう 2012/10/28 ございました DevLOVE Change The Future -Self Organized Team!- 2012/11/22 上田佳典 @uedayohttp://www.flickr.com/photos/yenidem/2642922427/

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はじめての自己組織化

by Yoshinori Ueda , Software Engineer at NEC BIGLOBE

on Nov 22, 2012

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