自分の身は自分で守れ。21世紀を生き抜くための『自分でつくるセーフティーネット』

2014/10/21
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Yudai Imamura

　TwitterやFacebookなどといったSNSの登場により、私たちはより気軽にコミュニケーションを楽しむことができるようになりました。一方で、あまり知らない人とつながるのには抵抗がある、なんて人もいるのではないでしょうか？　しかし、このような”弱いつながり”がいざという時あなたを助けてくれるそうです。

　自らの仕事が危うい、と感じた時や新たにキャリアアップしたいと考える時、必要となってくるのはそれらに関する情報でしょう。そしてそれは、SNSなどによって構築された”弱いつながり”からもたらされることが多いみたいです！　今回は『自分でつくるセーフティーネット』という本から、SNSを活用し自分の身を守る”セーフティネット”の構築法を学んでいきましょう。

本のハイライト

・セーフティネットとは「わたしたちがホームレスになったりしないように用意されたさまざまな防御策」という意味だ。

・これまでは会社の名刺がその人の信頼度の物差しになっていたが、フェイスブックはそれを代替しつつある。

・しかし会社が頼りにならなくなってきている現在、会社のために黙々と仕事をするだけでは、誰にも認められないままリストラされるかもしれないし、会社が潰れてしまうかもしれない。広くて弱くてつながりを保つことが有効になってきている中、広い社会のために善いことをすることの方が正しい生存戦略である。

出典：自分でつくるセーフティネットの書評・要約 | 佐々木俊尚 - flier（フライヤー）

＜要約提供：flier（フライヤー）: 本の要約サイト＞

21世紀は「総透明化社会」

　著者が言うこのセーフティネットとは、国で言うところの失業保険や生活保護などに当たるもの。しかし冒頭でも述べましたが、2000年頃からの企業のグローバル化に伴いリストラや非正規雇用などという施策が進むことで、私たちの生活は危ぶまれています。そんな私たちを助けてくれるのは、自分自身で作り上げたセーフティネット。「自分でセーフティネットを作ることができるの？」と思う人もいるでしょうが、21世紀という時代の変化がこれを可能にしています。

　著者は、現代のことを「総透明化時代」と称しています。ここで言う「透明」とは、情報技術が発達したことで、何でも見られてしまう社会になってきたということ。それを代表するのが、SNSというコミュニケーションツールです。例えば全世界に10億人を超えるユーザーがいるとされるFacebook。このツールが人々に活用される理由は、行ったレストランや旅行の自慢をするため、などといったものではありません。今やこのようなSNSは「人間関係を気軽に維持していくための道具」であると同時に、「自分という人間の信頼を保証してくれる道具」でもあるのです。

　これまでは会社の名刺がその人の信頼度の物差しになっていましたが、SNSはそれに代わるものになりつつあります。それは毎日の日記やコメント、写真や友人関係が、その人の本当の人間性を表しているから。つまり肩書きではなく、中身そのもので勝負する時代に、私たちはいます。

”弱いつながり”があなたを守る

　著者はこのような総透明化社会における生存戦略として、”弱いつながり”をたくさん持つことを挙げています。ここで言う弱いつながりとは、ネットで出会った人や、パーティで名刺交換しただけの人、勉強会でたまに顔を合わせる人のこと。そんな一期一会の出会いには意味がない、と思う人もいるかもしれませんが、実は弱いつながりこそが、自分にとって有益な情報をもたらしてくれることが多いそうです。

　それは、人は案外「人に教えてあげたい」生き物だから。TwitterやFacebookでも、色んな質問や疑問に対して、特に仲が良いわけでもないのに一生懸命教えてあげている人を見かけること、ありませんか？これが強いつながりだと、情報はその関係の中で共有されるだけで、新鮮な情報は少ないんだとか。相手と自分の接点が少ないつながりの方が、自分の知らない新しいビジネスアイデアや、求めていた人材の発掘にたどり着ける、と著者は述べています。

　「よく知らない人には疑ってかかれ」という教えを幼少期から叩き込まれた私たち日本人にとって、この考えには抵抗があるかもしれません。しかし、今は総透明化社会。SNSをチェックすれば、その人の日常や友人関係を把握することができます。また、情報をさらけ出していることが、他人に信用してもらうための保証の役割に。SNSによって、私たちはたとえ弱いつながりでも、その人が信頼に値する人かどうかを判断することができるのです。

　今の時代、安心して仕事に集中できる、という人は多くはないでしょう。そんな時だからこそ、SNSから生まれる弱いつながりが、あなたを守るセーフティネットとなります。SNSというコミュニケーションツールを駆使し、いざという時にあなたを救う有益な情報を集めるセーフティネットを構築したいものですね。

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『「バカな」と「なるほど」』成功には非常識さと合理性の両立が欠かせない

2014/10/20
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Haruka Sato

出典：picjumbo.com

　世界の成功している企業の中には、「どうしてこんな経営の仕方でうまくいっているんだ？」と疑問に思う手法を取り入れている会社もありますよね。その一見非常識に思われるポイントこそが、成功する戦略に欠かせない条件かもしれません。今回は、『「バカな」と「なるほど」』という本から、成功する企業戦略の条件を見ていきましょう。

なぜ、「バカな」と思わせる必要があるのか

　企業が成功する理由、それは、他社にはないその企業の特徴にあると良く言われます。しかしその特徴も、情報化社会においてはあっという間に競合企業に模倣されてしまいます。ここで必要になるのが、差別性と合理性、つまり「バカな」と「なるほど」であるそう。

　戦略の差別性には、「たいしたものだ」と言われるようなものと、バカにされるようなものがあります。この二つのうち、推奨するのは後者、「バカな」と言われる差別性です。誰もが納得するような戦略は、他社に模倣されやすく、結果的に戦略として良いものではなくなってしまいます。

　戦略も、差別化が持続しなければ意味がありません。長期間差をつけ続けるためには、模倣する気を起こさせないような非常識さがポイントとなってくるようです。

もちろん合理性も大切です

　では、どこで「なるほど」が必要になってくるのか。著者は、実際に経営者や実務の担当者に説明をさせたときに、理屈が通っていることが欠かせないと言っています。本書では、こんな例が挙げられています。

ワイン業界から非難され、軽蔑されたイエロー・テイルは、なぜ成功したか。多くのアメリカ人がワインを敬遠していたのは、味わいが複雑すぎて堪能できなかったこと、それに、種類の多さ、ラベルの専門用語が理解できないなどのためだとわかったので、イエロー・テイルはワインとしてではなく、ビール、カクテルなど、友人たちと気軽に楽しめる飲み物として売り出された

出典：吉原英樹『「バカな」と「なるほど」』（2014）

　イエロー・テイルの場合は、既存のワイン業界からは軽蔑されるような売り出し方の戦略が成功につながりました。これは、ワインの概念を覆すという非常識さを持つと同時に、とても合理的な考えのもとで行われています。このように、合理性がユニークでイノベーティブな経営戦略を実現可能にし、成功へ導くということです。

　非常識さと合理性、この両方があってこそ、企業の強みとなるような経営戦略は成り立つようですね。外部にはとんでもないと思わせておいて、その裏には論理的な考えがしっかり隠されている。本のタイトル通りの、勝ち残る戦略の条件「バカな」「なるほど」を、あなたも活用してみては？

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過去に戻ってやり直したいこと、ありますか？『断言しよう、人生は変えられるのだ。』

2014/10/19
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臼杵優

by Chung Ho Leung

　仕事が上手く行かなかった時、もう一度やりなおしたいと思うことがありますよね。過去に戻れるわけではないし、簡単に解決できるものではないと思います。しかし、過去を振り返りながら新しい人生を切り開くことはできるでしょう。

　今回ご紹介する『断言しよう、人生は変えられるのだ。』という本では、少しの視点の変化と意識の改善を行う方法が記されており、不安を取り除くためのヒントになります。では、具体的になにをしたらいいのでしょうか？　詳しく見ていきましょう。

あなたの見えている世界は理想？

あなたに今、見えている世界が、あなたの理想とする世界でなければ、それはきっとあなた自身に問題がある。

出典：ジョン・キム（2014）『断言しよう、人生は変えられるのだ。』

　職場環境や人間関係など、いまあなたがいる環境が理想的かを確認してみましょう。仮に理想の状態でなければ、なぜそのような環境になってしまったのか自分自身を振り返ってみます。

　全ての原因は周囲の環境のせいではなく、必ず自分の中にあると著者は述べています。そして、現在の自分と理想の自分の視点の違いを明らかにし、視点を変えてみる意識を持つことが重要だそうです。

本質を理解するためにワンフレーズに落としこむ

世の中の現象は複雑で、すべて記述しようとすると、本が何万ぺージあっても足りないものだが、それをワンフレーズに落とすことができるかどうか。（中略）ワンフレーズに落とし込む練習をしていくと、物事を本質的に理解する、考える習慣が付く。

出典：ジョン・キム（2014）『断言しよう、人生は変えられるのだ』

　視点を変えるためには、「本質はなにか？」と考えてみます。著者によると、本質を理解するためには、物事をワンフレーズに落としこむ練習をすると良いのだとか。例えば、一冊の本をたった1ページにまとめるようにするなど、難しい事ですが繰り返し練習することで、複雑な思考の中から本質を見極める力が付いてくるそうです。

　ものごとの本質がわかり、ワンフレーズに落としこむことが出来れば、自分はこれから何をするべきか？　と考えられるようになります。すると、視点の変え方や目標の立て方が明確になるでしょう。