なぜそれをやりたいのか」を問い続ける。

東京糸井重里事務所のCFO・篠田真貴子さんに、「ほぼ日」のクリエイティブのひみつを聞いていくシリーズ連載。今回はいよいよ、ほぼ日がヒットコンテンツをつくり続けられる理由に迫ります。鍵となるのは、「動機」「実行」「集合」の3つの輪。コンテンツがうまくいったときも、そうでないときも、この図ですべてが説明できると篠田さんは言います。

なにはなくとも、「動機」が大切

— これは糸井さんとの対談でもおうかがいしていたことなのですが、組織としてクリエイティブの仕事をすることについて、篠田さんはどうお考えなのでしょうか。

篠田真貴子(以下、篠田) 「動機」を出発点にするのが非常に大事だと思っています。

 たとえば、何かをつくりたいという提案があったとします。そうしたら、その企画がいいかわるいかの前に、「なぜこれをやりたいのか」ということを、糸井がすごく問うんです。さらに、それが多くの人にとってどういう意味があるのか、ということも。糸井のクリエイティブの姿勢自体が、普通の人が持っている「動機」に、実はものすごい宝があるという考え方だからです。

— この図は、世間一般で使われている図なんですか?

篠田 いえ、糸井と私でつくったオリジナルです。発端は、先ほどおっしゃった「組織でクリエイティブの仕事をする」ということについて、ほぼ日でうまくいっているコンテンツとはなんなのかを、私が「モデル化したい」と思ったことからです。入社してはじめの1年間は、これを見出すために時間を使いました。

— 1.動機、2.実行、3.集合。そしてそれらのまわりを「社会」が取り巻いている。この動機の部分って、糸井さんの動機というわけではないんですよね?

篠田 糸井発信のコンテンツもありますけど、糸井の動機に限ったものではありません。例えば、三國万里子さんという編み物作家さんのコンテンツは、2人の女性の乗組員(ほぼ日スタッフ)が三國さんの本を読んで夢中になったことから始まっています。ワークショップに行ってますます惚れ込んで、なんとかコンテンツにできないか先輩社員に相談したんです。

— この人が好き、みんなに広めたい、という「動機」ですね。

篠田 そして、先輩たちが「ただ編み物を紹介してもカタログみたいになってしまうね」と一緒に知恵を出し合って、「ライブで編み物をしているところを中継しよう」というアイデアが出ました。それを元にコンテンツ化して、実際中継をしたんです。

— そこが「実行」。

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rainbownumber05 いや、やっぱりすごいよ。ほぼ日は。憧れの会社。偉大な組織だ。/「なぜそれをやりたいのか」を問い続ける。 |「ほぼ日」のひみつ @hoshina_shinoda |cakes(ケイクス) https://t.co/ZHplyMxQNh" 9分前 replyretweetfavorite

TAN_MOMO noteで紹介されていたので読んでみました。凄く共感。 [今だけ無料]「なぜそれをやりたいのか」を問い続ける。 |「ほぼ日」のひみつ――篠田真貴子インタビュー|篠田真貴子 @hoshina_shinoda |cakes(ケイクス) https://t.co/ypyh514YYu 約1時間前 replyretweetfavorite

takerui “「なぜそれをやりたいのか」を問い続ける。 |「ほぼ日」のひみつ――篠田真貴子インタビュー|篠田真貴子|cakes(ケイクス)” http://t.co/mpVVfUfrkW 約1時間前 replyretweetfavorite

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