(cache) はてなブックマーク - 優れたリーダーに学歴は関係ない。Googleが自社社員をデータ分析して得られた意外な知見

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優れたリーダーに学歴は関係ない。Googleが自社社員をデータ分析して得られた意外な知見｜ライフハッカー［日本版］
- 学び
- 2014/08/01 22:21
- ライフハッカー日本版
- Google 仕事マネジメント組織経営労働心理
horikomi - キーパーソン,モチベーション,生産性向上,社会 10:00 PM 優れたリーダーに学歴は関係ない。Googleが自社社員をデータ分析して得られた意外な知見 Inc.：シリコンバレ…続きを表示

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t05361yk そもそも平均学歴が普通より圧倒的に高いだろうし、優れた学歴じゃないのにgoogleにいられる人は、そりゃ能力高いの当然じゃん。計測母数に偏りがありすぎ。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
kisiritooru google 経営仕事心理待て待て！googleに入社してる時点で、もうだいぶフィルター通ってるから、そうなんじゃね？ 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
santo Google社員で分析しても、そもそも母集団が異常だからなあ。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
asazuki508 落合元中日監督の「オレは何もしていない。選手の邪魔をしないようにするだけだ。」みたいなもんか。IT企業の場合はここ、重要かもね。http://matome.naver.jp/odai/2138846730834313101 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
sugimori マネジメントコンピュータが人事を判断する日も近い 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
sonots 意思決定が早いとかそんなんよりも、ブレない人、というのがポイントなのか。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
kazgeo この結果は、ジワジワとビジネス誌や教育誌に影響するんじゃないかな。覚えておこう。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
Dai44 安心して任せられる・ついていけるリーダーはいいよね。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
exadit 何でも任せられる部下がいるから、上司は無能な方が良くなるのですよね。でも部下を信じられない上司はもっと損をしますので、組織力を活かすには適切な考え方だと思いました。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
noa777 こういうリーダーの元なら部下は気楽ってだけの話で、スティーブ・ジョブスとは真逆の人物像。会社にとって理想的なリーダーは、その時の状況に応じて変わるもんだ。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク

kkobayashi google入れるくらい優秀、という前提があるよなぁ 2014/08/03シェアシェアパーマリンク
atotto management おもろい「すぐに理性を失う上司では、部下は何をしていいのかわからず、抑圧されている感覚に陥ってしまいます。でも、一貫したリーダーであれば、チームは途方もなく大きな自由を手にすることができる」 2014/08/03シェアシェアパーマリンク
aya_mtsd 優れたリーダーに学歴は関係ない。Googleが自社社員をデータ分析して得られた意外な知見｜ライフハッカー［日本版］ @lifehackerjapanさんからこれすごい→"Googleは人事の判断もデータに基づいている" 2014/08/03シェアシェアパーマリンク
y0sh1-nek0 優れたリーダーに学歴は関係ない。Googleが自社社員をデータ分析して得られた意外な知見｜ライフハッカー［日本版］ Inc. Tags: hatebu from Pocket August 03, 2014 at 03:59AM via IFTTT 2014/08/03シェアシェアパーマリンク
dummy1 ﾄﾞﾔｧ 2014/08/03シェアシェアパーマリンク
northlight グーグルが採用するレベルであれば、という前提を忘れてはいけない。 2014/08/03シェアシェアパーマリンク
antirosh google 心理労働マネジメント学びそのとおり 2014/08/03シェアシェアパーマリンク
takc923 「スーパーエンジニアへの道」に書いてあることとも一致するし、正にその通りだと思う。けど、それを実践することは難しいんだろうとも思う。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
inobo52 意外！？それは予測可能性！ 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
I_LoveScience ある一定水準を越えていれば、だからね。わけへだてなく意思疎通できる程度の能力。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
securecat 別に分析するまでもないような？ 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
kappaseijin 一言で言うと目標と計画通りに行動できる人ってこと？それって一般的には大企業病な会社の管理職の典型のような。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
kamm google 労働正直、公務員のキャリア制度には疑問を持ってた 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
yamajii 人事紹介する “同社では2年に1回、全社員が上司を12～18の要素について評価する「上方フィードバック評価」を行なっています” 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
hinaho でも入社するのに学歴ないと入れないというアレ 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
gyu-tang なるほどー 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
t_trad 注：優れた「リーダー」の話であって「エンジニア」の話ではない。Googleのエンジニアの募集要件は今でも理工系4大卒必須、M.S・Ph.D歓迎 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
ALGORISM まあ、ぶれないことが一番ね。中間管理職程度なら部下の邪魔をしない人が最適かもしれないけど、トップは独裁者がもっとも相応しいのでは？ 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
masakiplus Inc. 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
yoko-hirom 「兵が優秀，将が無能な旧日本軍型が最高」と誤解する無能リーダーを増やしそうな知見。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
sugimori マネジメントコンピュータが人事を判断する日も近い 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
exadit 何でも任せられる部下がいるから、上司は無能な方が良くなるのですよね。でも部下を信じられない上司はもっと損をしますので、組織力を活かすには適切な考え方だと思いました。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
cu39 “日々の行動が予測可能な人物ほどリーダーに適している” 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
santo Google社員で分析しても、そもそも母集団が異常だからなあ。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
tannsuikujira “モチベーションと最高の仕事をもたらす源は、自主性、技能の習得、目的を追求するという人間本来の性質である” 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
iwasaki27ibz Googleはメンバーが優秀だからだよね。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
sonots 意思決定が早いとかそんなんよりも、ブレない人、というのがポイントなのか。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
mksbookmark へー？ 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
k19d Inc.：シリコンバレーで成功を収めている人は、スタンフォード、MIT、ハーバード出身の天才ばかりだと思っていませんか？　冴えわたる技術力を武器に、ビジョンに突き動かされ、急場をしのぐ。そんな典型像... 記事を読 2014/08/02シェアシェアパーマリンク
Dai44 安心して任せられる・ついていけるリーダーはいいよね。 2014/08/02シェアシェアパーマリンク