リノベる、中古マンションのリノベで急成長

山下智弘社長は元ラガーマン。ゼネコンやデザイン会社を経て、2010年にリノベるを創業した

財閥系の大手デベロッパーが市場を陣取り、革新性の乏しい不動産業界において、中古マンションのリノベーション（大規模な改修工事）を手掛けるのが、「リノベる」だ。その独自の経営スタイルで、目下、事業を急拡大している。

取り扱い件数は2010年の創業時には年間10件ほどでしかなかったが、いまや300件を超える勢い。社員の数も現在50名と、この１年間で倍増している。古く閉鎖的な業界を向こうに、創業まもないスタートアップ企業のリノベるが、なぜ躍進できたのか――。

「60点でもいいから行け。スピード重視で目の前の案件に取り組んでほしい」。７月17日の早朝、リノベるの山下智弘社長(40)は、東京・渋谷にある本社で行った朝礼で、社員にそう発破をかけた。

売上高は30億円突破、収支も黒字化

目下、リノベるの業績は、うなぎ登りだ。業績は開示していないが、物件の取り扱い件数などを元に推計すると、創業時の2010年度には１億円にも満たなかった売上高が、2013年度には10億円を超え、今2014年度は30億円に達するとみられる。収支も黒字化し、着実に利益積み上げているようだ。

中古マンション市場は、従来のような消費者の抵抗感が薄れていることなどを背景に、勢いよく伸びている。リノベるは市場拡大の恩恵を受けているのはもちろん、同社独自のシステムが、30歳代を中心とする比較的若年層に受け入れられていることが大きい。

「アパレルでいうと、ビームスやユナイテッドアローズのような存在。いわばリノベーション業界のセレクトショップだ」。山下社長は自社の事業モデルをこのように表現する。