社長というのは、ちょっと油断してしまうと「ワンマン社長」に仕立て上げられてしまいがちです。ワンマン社長を作り上げるのは、その下に連なる「イエスマン」の連鎖。不思議と、イエスマンは連鎖していくものです。これは、とても危険です。
社長直下の幹部がイエスマンになると、「そういう人が出世するんだ」「それが会社としては是とされているんだ」と、その下の社員も思うようになってしまいます。そして、まねをし始める…
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社長というのは、ちょっと油断してしまうと「ワンマン社長」に仕立て上げられてしまいがちです。ワンマン社長を作り上げるのは、その下に連なる「イエスマン」の連鎖。不思議と、イエスマンは連鎖していくものです…続き （7/9）
前回、「若い経営者を待ち受けるワナ」と題し、若くして社長や役員といった「監督業」に徹すると、成長が止まる、あるいは伸び悩む、という話をしました。そのワナを回避するにはどうすればよいか。現場の感覚を養…続き （6/25）
サイバーエージェントでは今年４月から、次代を担う幹部候補を育成する新人事制度「CA18（シーエーエイティーン）」を開始しました。これまで８人の取締役で構成していた役員会に、執行役員という肩書の10人…続き （6/11）
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