第５回　プロジェクトに優先順位を付けよう

2014/07/09
鷲崎 弘宜、平林 大典、野村典文＝ゴール指向経営研究会 （筆者執筆記事一覧）

　企業組織のゴール（目標）と戦略を組織構造に沿って、ツリー構造に展開して見える化するGQM+Strategiesは、特定の企業・組織、業務領域に限定することなく広く適用可能な手法である。中長期の経営計画、ITシステム投資計画の策定などで活用できるのはもちろん、人事管理で用いるMBO（Management by Objectives：目標管理）などにも活用できる。

　またゴールから導き出された戦略を実施する段階では、その効果を測定する指標を作るテンプレートも提供されているので、測定結果を踏まえて、ゴールを修正し、戦略を立て直すといった、PDCA（計画・実行・検証・見直し）サイクルも構築できる。これもGQM+Strategiesの強みだ。