このような経営環境の中、役職員一体となって業績の向上に努めてまいりました結果、当期の業績は以下のとおりとなりました。
預金は、個人預金を中心に前年比81億9千3百万円増加し2,459億3千5百万円となりました。また、貸出金は、個人ローンを中心に前年比13億8百万円増加し1,844億2千5百万円となりました。
損益面につきましては、経常収益は、有価証券利回りの低下等により前年比5億5千6百万円減少し68億4千2百万円に、経常費用は、個別貸倒引当金の大幅な積増し等により11億4千9百万円増加し82億7千万円となりました。その結果、誠に遺憾ながら経常損益、当期純損益とも、それぞれ14億2千7百万円、9億7千1百万円の損失となりました。
商品開発面につきましては、多様化するお客様のニーズに応えるよう、昨年7月よりスーパーカードローン、固定・変動選択型住宅ローン(特約期間3年型)の取扱いを開始いたしました。
また、お客様サービスの向上を図る上で不可欠なシステム投資の軽減を図るため、SBK(システムバンキング九州共同センター)加盟7行によるシステム共同化拡大を実施し、昨年4月に共同情報系をスタートさせ、共同勘定系も今年2月より順次稼動を開始しております。
店舗関係につきましては、経営効率化の観点から店舗網の見直しを行い、昨年7月14日に佐賀東支店と春日支店を廃止、それぞれ本店営業部と大野城支店に統合いたしました。店外ATMにつきましても効率性を重視し、ハロー佐賀店及び県立病院からそれぞれ昨年11月10日、今年3月31日の営業を最後に撤退いたしましたが、一方では、3月10日に集客力の強い鳥栖プレミアム・アウトレット内にATMを新設し、多くの方々にご利用いただいております。 |