揺れる「赤福」…母親が息子社長を追い落とす“お家騒動”に

赤福が山積みされた宇治山田駅構内の土産物売り場＝伊勢市（服部保之撮影）

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　伊勢神宮参道に本店を構える和菓子メーカー赤福（三重県伊勢市）でお家騒動騒が勃発した。４月に社長の浜田典保（のりやす）氏が事実上の解任となり、新社長には実母の勝子（まさるこ）氏が就任。典保氏は平成１９年に消費期限の偽装が発覚し経営危機に陥った赤福を立て直したが、名物みやげ「赤福餅」を全国に知らしめた先代社長で実父の益嗣（ますたね）氏ら両親と経営方針をめぐり確執があったといわれる。消費者不在の親子ゲンカが宝永４（１７０７）年創業の老舗の「のれん」を傷つける結果を招いている。

　■家業か企業か

　「従業員の皆様へ」。４月２３日、新社長に就任した勝子氏は、こう題した文書を社内で配布した。その中では、今後の赤福について「未来に向けた経営を志向するため、『のれん』に象徴される理念に基づく経営を目指す」と強調した。

　赤福では同日、臨時株主総会が開かれ、典保氏の社長退任が決定。勝子氏はその後の取締役会で新社長に選ばれた。典保氏は、代表権のない会長に退いた。赤福は「経営体制変更のため」との説明にとどめるが、「のれん」を重視する古くさい家族経営からの脱却を図った典保氏が、事実上解任されたとみられている。

　歯車が狂い始めたのは、１９年に発覚した消費期限の偽装問題だ。

　赤福で消費期限の偽装や商品の再利用などが常態化していたことが発覚。食品衛生法違反で３カ月の営業禁止処分を受けた。当時会長だった益嗣氏は引責辞任し、１７年から社長を務めていた典保氏は経営再建のため続投することになった。

　民間信用調査会社によると、典保氏は社内のコンプライアンス（法令順守）を徹底し、社員提案なども導入して企業風土を改善。作り置きできない生産ラインを導入するなど、「家業から企業へ」の理念で近代的な企業経営への転換を進めた。その結果、業績は回復し、２０年９月期に６４億円だった売上高は、２５年９月期には９２億円まで増えた。この年には伊勢神宮で２０年に１回、社殿を造り替える式年遷宮もあり、足下の業績も好調に推移しているとみられる。