まったく個人的都合ですが、私は「残」が付く言葉が好きではありません。「残」と言えばよくても残高、いくらお金が残るかを心配する後ろ向きの言葉です。残念や残飯となればもうマイナスの意味しかありません。

「残業」はビジネスマンの日常用語になっています。実態としても残業しない人はいませんし、残業の収入に頼っているビジネスマンもいれば、残業の業務に頼っている企業もあります。残業を無くせば大半の日本企業が成り立たなくなると思うのですが、私の言いすぎでしょうか。

十数年も前から残業を批判してきた私ですが、やっと「出口」が見えてきました。経済界の提言で政府が「残業を無くす」法案を準備しているようです。しかし、残念ながらその出口の先にあるのは道路ではなく、崖のようです。

サービス残業が横行し、経済運営が残業に頼る社会から「仕事は成果だから、もう残業代を払いませんよ」と急に言われても、残業が無くなったり、仕事の効率が上がったりすることはあり得ません。そのことを誰よりもよく分かっているのが提言した経済界の方々です。久しぶり給与アップを行った今年に限ってこのような法案を提案してくるのはまた何ともいえない厭らしさを感じます。

だいたいの日本企業は成果主義に失敗しています。万年経営者や管理職がいる企業では、そもそも業務の標準化と成果定義ができていないのです。総合職やゼネラルマネージャーと評して一定年齢を超えた社員の業務をコロコロ転換させ、スキルも上がらず頑張る精神と忠誠心で評価を行っているはずです。

成果主義が大嫌いで大苦手の社会に「成果主義」との言い訳の下で残業代だけを止める考えは社員を搾取するだけではなく、経営の近代化とグローバル化にも反するのです。残業の実態が蔓延るくせに残業代を払わない企業で女性がどうやって活躍するのでしょうか。外国人、特に優秀な外国人がそんな会社に入る訳がないでしょう。

女性が活躍しやすい会社は「残業文化」のない会社です。会議を平気で夜７時以降にする企業では優秀な女性は働けません。重要な会議にも出られない社員に管理職を含め重要な仕事を任せる訳にもいかないからです。

個人スキルと家族を重視する外国人は退社後にスキルアップのための勉強会や活動に時間を使ったり、子供や奥さんと出かけたりする。そんな生活スタイルを守るには、企業における重要会議にも出られず、昇進の機会を失うのであれば、その企業に一日もいないでしょう。

日本人の社員達も残業が好きな人はいません。給料の足しのためか、上司と周りに気を遣うためです。もし、日本企業も退社後に第二の職業を許すようになれば、給料が足りないと思う人は別の企業の仕事に従事すればいいのです。しかし、副業を許す企業は日本にどのくらいあるでしょうか。残業代ゼロとは食料が足りない社員に残飯を食べさせてきたのに、急に残飯も止めるようなものです。

日常的に見える残業という現象ですが、実は日本的ワークスタイルや企業経営と雇用形態に大きく関わる現象です。その実態の改革には大変な社会的、法的、精神的変革が必要ですが、それを避けて単なる残業代だけを止めることはまさに癌にシップを貼るようなもので、残念ですわ。