「企業の大改革」にITはどう寄与するか

　「カーテンウォール」という言葉をご存じだろうか。大都市圏に限らず多くの場所で、キラキラ光る高層ビルをよく見かける。そこで使われている外壁材がカーテンウォールだ。表面材としてアルミやガラスを使うことで、光の反射によるキラキラ感を醸し出している。

　建築分野に詳しい記者によれば、ここ数年、カーテンウォールの世界での日本企業の実力は、国際的な水準に達していないという。スポーツやITなどの世界と同様の現象が、ここでも起こっているのだ。

　こうした場合、自社が持つ能力・スキルを伸ばす努力を続けるのも大切だが、海外の有力企業に対してM＆A（統合・買収）を実施し、手中に収めるというのが効率がよい。

　後者を実践したのが、住宅設備大手のLIXILグループだ。世界最大級のカーテンウォール事業会社であるイタリアのペルマスティリーザを約600億円で2011年11月に買収した。

代々木ゼミナール メインスクールビルディング

　ペルマスティリーザは「業界で知らない人がいたらモグリ」と言われるほどの有名企業。会社名を知らなくても、この会社が関わった建物を見たことがある人は多いはずだ。

　例えば、オーストラリアのシドニー・オペラハウス。虫のような（宮崎駿氏の映画「風の谷のナウシカ」に出てくる王蟲（オーム）のような、と言った方が分かりやすいかもしれない）不思議な形状は一度見たら忘れられない。

　ほかにも、米国ニューヨーク近代美術館（MOMA）や、中国の上海ワールドフィナンシャルセンター（上海環球金融中心）など、日本人にもおなじみの建物のカーテンフォールを手掛けている。