ポスコ名誉会長「日本の流行歌を歌って新日鉄の技術移転受けた」（１）

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ポスコ名誉会長「日本の流行歌を歌って新日鉄の技術移転受けた」（１）

2010年10月25日16時11分
[ⓒ 中央日報/中央日報日本語版]

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朴泰俊元総理（右側）が中国にある「ポスコステンレス一貫製鉄所」を訪問し、職員を激励している。

  記者は１２日から１７日まで南京－江蘇省張家港市－上海を順に訪問した朴泰俊（パク・テジュン）元総理（８３）を同行取材した。ポスコ創業者の朴氏は三星（サムスン）と現代（ヒョンデ）の創業者に深い印象を持っていた。

  「李秉喆（イ・ビョンチョル）三星会長は会社を見る度、何を見るべきかを正確に知っている方だ。一度、浦項（ポハン）製鉄を見に来た。ブリーフィングをしたが、まず最初に財務構造を見ようと言った。しばらくあれこれ確認した後、『朴社長、これは朴社長の会社ですね。財務構造が非常にいい』と話した。借金があるかどうかを見たのだ。鄭周永（チョン・ジュヨン）現代会長は現場から見始めた。『朴会長、船の鉄板を作る工場はどこですか』と尋ねるので、まず厚板工場に案内した。私は人をこういう方法で把握する。この人が望むものは何か、この人が重視するのは何か、そういうものだ」

  －－総理（朴泰俊）には李会長のような財務主義か、それとも鄭会長のような現場主義か。

  「私は両方だ。そうであったため浦項製鉄は内部的に堅実で、成長が速かった。現場と財務、ともに商売をする人が逃してはならない核心価値だ。そして人が重要だ。人の心を盗まなければいけない」

  －－心を盗むのか。

  「物を盗むのは泥棒で悪いことだが、心を盗むのは良いことで戦略的なことだ。浦項製鉄をしながら、新日本製鉄の稲山嘉寛会長（１９８７年死去）会長がいろいろと助けてくれた。心が開かれた方だった。１０３万トンの１次高炉が成功した後、その方に会いにいった。私は当時、日本の最新流行歌をたくさん知っていた。稲山会長が自分の車に私を同乗させると、流行歌を歌ってみろと言った（※稲山会長は朴元総理の親世代の年齢）。歌ってみると、『よくやった』と言って大喜びした。それほど親しかった。 …それほど親しくなってこそみんな持ってこられる。こうした戦略がなければ技術は導入できない。このように人間の心を盗んでこそ技術まで、願うものを持ってくることができる」

ポスコ名誉会長「日本の流行歌を歌って新日鉄の技術移転受けた」（２）
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