以下本より引用
僕の知人によく交通事故を起こす男性がいた。彼は「自分は運が悪い」といつもこぼしていた。彼に事故の話を聞くと大抵の場合、彼は悪くないように感じられた。しかし、実際に彼の車に乗ったら、事故を起こす原因がよくわかった。例えば、彼は自分が直進しているとき、対向車が右折しようとしてセンターラインを超えても、まったくよけようとしない。直進する自分の方が優先車両だと思っているからだ。彼は「交通ルールを守ってさえいればよい」という考えの持ち主だったのだ。
だが事故を起こさない人はどちらが優先車両かということを考えつつも、危険を回避する運転もしている。だが、彼はそういうことをしない。その上で、自分と他の人の運転の差に気づかずに「自分は運が悪い」といっている。彼が自分の運を嘆いているうちは、交通事故をしょっちゅう起こすという運命は変わらないだろう。
だが、なぜ彼はそのような運転をしているのだろうか? それは簡単で、彼は自分の運転の仕方にメリットを感じているからだ。
彼にとっては正しいことが重要である。相手が正しくない運転によって自分を事故に合わせるなら、とことん相手を攻撃しようと考えている。彼は間違った運転が許せない。それにより、自分がスピードを落とすことは理不尽だし、相手が間違った運転をしたら、正しい運転で懲らしめようと思っているのかもしれない。だから、危険を顧みずにスピードを上げるときさえある。でも、彼は自分なりの「交通ルール」にのっとって運転をしているのだ。
つまり、彼の考えの根底にあるのは、1つはルールを守っている人間が正しくそれ以外は悪だということ。もう1つは安全に関する考えの希薄さだ。彼は車を運転するときのリスクをまるで考えていない。それ以外のメリットだけに囚われて行動をしている。
そして、彼は自分の運転が危険であること、なぜ危険な運転をしてしまうのかという先に述べたような理由に根本的にきづいていない。おそらく指摘されても変えないだろう。彼がよく事故を起こす理由は生まれるべくして生まれている。
彼には長い時間が必要だろうが、いつかは安全運転をするようになるだろう。なぜなら、年を重ね、社会的な地位や家族を得たとき、事故を起こして失うものの大きさに気づくに違いないからだ。助手席に妻を乗せ、後部座席に子供を乗せてもなお危険を冒すとは考えにくい。彼は事故によって失うものの大きさに気づいて、ようやく細心の注意で運転するようになるだろう。仮に、彼が妻子を得てもなお運転の仕方を変えなかったばあいでも、交通事故で子供を失うなどの経験をすれば、その痛みから安全運転に目覚めるようになるかもしれない。あるいは車の運転そのものをやめてしまうかもしれない。
これまで彼は、事故を時々を起こしても、その運転にメリットを感じていたが、あるときから「何がメリットで」「何がリスクか」という状況は変わっていく。言い換えれば彼の中でメリットやリスクに関する考え方が逆転しない限り、彼は変わらないのだ。
~以下恋愛でなぜ同じ失敗を繰り返すかという話が続き、そのあと
しかし、恋愛に限らず、人はいつも同じ失敗を繰り返す。その理由は知人の車の運転方法でも述べたが、人が生き方を変えられない点にある。人はある生き方を好んで選択している。その生き方があまりに心地いいので変えようとは思わない。変えようとしないから自分の失敗に気づきにくいし、気づいていたとしても、よほど痛い目にあわないと、自分を変えようというエネルギーが湧いてこない。
例えば、いつも余計な一言を言ってしまう人がいるが、それによって自分が誰からも距離を置かれるという不利益があることに気づいていない。気づいてもそれを大したこととは思っていない。「言われる人間が悪いんだろう?」「本当のことを言って何が悪いの?」などと思っている。そして、余計な一言を発することで、その人は相手を思い通りにしたり、自分が相手より優れていることを示したり、相手を正確に評価できる能力を誇示できたり、あるいはストレスを発散するという、本人にとっての大きなメリットを得ている。
一言多い人が、心から自分を変えようと思うのは、要らぬ一言によって何か痛い目に合ったときだ。余計な一言で友達全員から無視される日々を送ったり、大切な恋人を失ったり、会社で信用をなくすといったことがあれば、その人は言葉に気をつけようと本気で思うチャンスを得る。人は痛みを覚えたときこそが、自分の間違いに気づくチャンスだと思う。
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おまえこそしごとはやくしろよANDこいつのしりぬぐいを他の人がやらされる案件
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成績だけじゃなくマネージャーに気に入られないと不利になるんじゃないの? そうでないならつっぱねりゃいいと思うけどさ。
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ふと考えたら、それって増田たちが普段言っている、出来ないやつほど得をする。だよね。 出来る奴を昇進・昇給させなければそらそうなるわな。 出来ない奴が得をしているんじゃな...
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それはズルじゃないよ。粗雑に扱っているだけ。 そもそも問題というならば、転職もせずに薄給でこき使われてる人間が悪いでしょ。
マネージャーに昇格させてもらえると思ってたのか。
視野が狭いね。がんばって丸くなればもっと視野が広がるのに。
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お前みたいな奴が職場にいたけど 部下全員から嫌われて最終的に別の所にとばされたよ もっとも、とばされた先でも嫌われているもよう
マネージャーがいい仕事してる。 何が自分の仕事か把握しチームの問題に対し的確な対応をしている。
元増田が全然分かってないから、そのうちマジギレされるかチームから外されるかする流れだよね…。
仕事の習熟度や、進め方には個人差もあるのだから、 役割分担を明確にして、自分の責務を終えて帰れる日は帰ればよい。
すごい釣りくさいけど。お前は「おかめ八目」ってしってるか。
http://anond.hatelabo.jp/20131026081728 なんというか、このメンタルの強さが羨ましいよ 半年前に社内でも使える今後の業務改善を担うシステムの開発を行いたい、 という事で俺を入れて8人ほ...
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元増田の個性が人より少し強いだけで 別に間違っているとは思わないけど、 そんな元増田の個性を不快に感じる人は多いだろうね。 おそらく俺も一緒に仕事をすると元増田の事を嫌う...
1.「早くして欲しい意向(伝えてる)」 2.「早くする方法(抜けてる)」 3.「早くするとどうなるか(わかってほしい)」 3.自分が帰りたいから 1.頑張れと声かけ してるんだ? ...
ホリエモンと同じ系統の人間だな 自分以外の人間を心のどこかで馬鹿にしていて信用してない それが相手にも伝わってしまって、周囲から人が去ってしまい、結局自分の手足が届く狭い...
バカにしているのは増田も一緒だろ。ほりえもんをバカにしているが・・・ ホリエモンを馬鹿にできる人間が、いったい何人日本にいることやら。
分不相応な事をしてる人間を馬鹿にするのに資格もへったくれもないし、それでも馬鹿に出来ない人よりも、馬鹿に出来る人の方が遥かに多いでしょ
他人を批判するのに資格はいらない。日本には言論の自由がある。自分の考えと異なる話は聞きたくないというのなら、ソマリアにでも行けばいい。
新卒のメンターってワケじゃないんでしょ? 上司も部下も、それぞれプロなんだから、過程に文句つけるんじゃなくて、結果に言いなよ。 「部下がノロノロ仕事してるように思えて」っ...
http://anond.hatelabo.jp/20131026081728 たぶんお前の能力が低いのが原因だと思う。 自分の能力があまり高くないせいで、自分より劣る人間と接する機会が少なかったんだろう。 だからせっかち...
自分の能力があまり高くないせいで、自分より劣る人間と接する機会が少なかったんだろう。 だからせっかちになる。 そんな無理のある解釈をしてまで 元増田を無能に仕立て上げ...
そう…………わたしが志摩半島に思うくらいりっぱにね…………
意味不明な返しすんな 志摩半島を見得に変換してもさっぱり意味わかんねえよ
どうかな? 割とエリートコースの学生時代を歩んでくると、社会人になるまで無能と触れ合うチャンスがなかったりするよ。 俺は元増田じゃないけど、元増田の気持ちはよくわかる。
自分が無能だと分からなかったのか
自称エリートさんへ 元増田の態度が深刻な問題とされるのは社会人で部下を持つ立場になってからです それ以前は少々嫌がられることはあっても責任を問われたりすることはありません...