Ｊ・フロントリテイリングは昨年子会社化した商業ビル運営のパルコと店舗開発で連携する。まず松坂屋上野店（東京・台東）の南館を建て替えて2017年秋にパルコが入居する。松坂屋銀座店（東京・中央）や大丸心斎橋店（大阪市）の再開発でもパルコのノウハウを生かし、手薄な若者客を呼び込む。

　Ｊフロントは26日、松坂屋上野店南館の営業を14年３月に終了して建て替えると発表した。現在地上７階建ての南館は地上23階建ての複合施設となる。延べ床面積は約４万2000平方メートルの予定だ。

　傘下のパルコが地上１～６階に入居する。両社が店舗開発で本格的に協力するのは初めて。加えてシネマコンプレックス（複合映画館）大手のＴＯＨＯシネマズ（東京・千代田）が７～10階に、12～22階にはオフィスが入居する。地下１階では大丸松坂屋百貨店が食品売り場を運営する。

　松坂屋上野店の客層は現在50～60代が中心。映画館の併設や、都心部で商業ビルを運営してきたパルコが、20～30代が支持する衣料や雑貨のテナントを集めることで客層を広げる。

　Ｊフロントは松坂屋上野店の本館も全館改装する計画で総投資額は約200億円。本館の改装は近く着手し、14年３月に完了させる。

　６月末に閉鎖した松坂屋銀座店の跡地では森ビルなどと組み、複合商業施設を17年に開業する。商業部門の売り場面積は４万平方メートル。「パルコは入居しないが、パルコのノウハウを生かして人気の専門店を集める」（Ｊフロント首脳）構想だ。

　Ｊフロントの関西の主力店である大丸心斎橋店も再開発を検討しており、集客力の向上にパルコのノウハウを生かす。

　Ｊフロントは昨年８月27日にパルコを子会社化したが、この１年間の連携は人事交流や共同販促などにとどまっていた。パルコと店舗開発での相乗効果を追求し、16年度の営業利益を12年度比６割増の500億円に引き上げる計画だ。