| 本DVDは、実際に東京で開催したセミナーを収録したものです。 休憩とワークの時間以外完全ノーカットで収録していますのでセミナーに参加したのと 同じ感覚でご覧いただけます。 もちろん、既にご参加の方で、“社員にも見せたい”あるいは、 “もう一度聴きたい”という方にもご満足いただける内容です。 |
ビジネスが破綻する大半の原因は、
という事実にあります。
「職人」によって運営されているビジネスは、ビジネスが働くのではなく、彼ら自身が毎日働くことによって、成り立っています。
彼らは毎日、自分がやり方を知っている仕事を一生懸命にこなしていますが、「起業家」としての視点が無いために、成長に限界が生まれます。
そして、生計を立てるために、彼ら自身がずっと働き続けなければならないのです。
大半の起業家が陥る、この悲劇的な状況に気が付いたマイケルE.ガーバー氏は、1977年、世界初のビジネスコーチング会社、E-Myth Worldwide社を設立。
その後、30年以上に渡り、効果が実証されたプログラムを使って、世界7万社以上の「職人」によって運営されるビジネスを、世界クラスの「起業家」によって運営される成功したビジネスへと変革させてきました。
といったような、 ビジネスを始める大半の人が直面する問題は、実はその多くが「職人型」ビジネスであることが原因となっています。
彼らはこういった問題を解決するために、様々な方法論を探し回ります。 しかし、結局のところ「職人型」ビジネスを抜け出せないがために、“自分が忙しく働き続ける”という解決策しか生まれないのです。
彼らにとって必要なのは、これ以上「職人」としての仕事を増やすことではなく、真の「起業家」として生まれ変わることなのです。
そのメソドロジーによって何万というスモールビジネスが飛躍的な発展を遂げ、 ガーバーは「E-Myth Revolution（E-Myth革命）」を生み出した男として、世界#1のスモールビジネスアドバイザーと呼ばれるようになりました。
マイケルE.ガーバー氏はセールスの仕事をしていくうち、企業向けのコンサルティングを依頼されるようになりました。 そして本格的に起業家や経営者に対するコンサルティングを提供するため、1977年にマイケル・トーマス・コーポレーションを設立。
同社はその後、コンサルティングではなく、コーチングによってスモールビジネスの経営を変革させる形態へと変化。 同社は世界初のビジネスコーチング会社になりました。
1985年には、初の書籍、「E-Myth」を出版。同シリーズは16カ国語に翻訳され、ビジネス分野でのベストセラーシリーズとなっています。
中でも1995年に改訂されたオリジナル版「E-MYTH Revisited」（邦題：はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術）は、Inc 500社のCEOが推薦する書籍として、 「7つの習慣」や「ビジョナリーカンパニー」などの名著を抑え、ナンバーワンを獲得しています。
また、同時に社名もマイケル・トーマス・コーポレーションから「E-MYTH World Wide」へと改名。計40年近くにわたって、 中小規模のビジネスを運営する経営者やオーナーにビジネスプログラムを提供し、後に「E-Myth革命」とも言われるほど、 世界中のスモールビジネスに変革をもたらしてきました。E-myth Worldwide社は世界 160カ国以上に定着し、7万社ものクライアントを抱えています。
2005年、マイケルE.ガーバー氏は同社の経営の第一線を離れ、会長に就任。同時に、「Micahel E. Gerber Companies」を設立。彼がE-Mythで実現できなかった、世界中の人々の内に存在する、起業家精神を呼び起こすためのプログラム「オリジネーション」を世界中で展開しています。
残念ながらこれまで、日本ではマイケルE.ガーバー氏の思想を学べる機会がありませんでした。しかし、2011年、日本において、マイケルE.ガーバー氏の思想を受け継ぐ認定ファシリテーターが誕生しました。
そして遂に、マイケルE.ガーバー氏のエッセンスを学ぶことの出来る講座をスタート出来ることになりました。
朝から晩まで必死で働いているにも関わらず、思うように成長できない理由は、『社長の努力不足』ではありません。
その原因は、『根本的な間違いに、気づかないまま努力を続けている』ことにあるのです。
しかし、「ただでさえ必死で会社経営をしているのにこれ以上なにをすればいいのか？」 そんな不安を抱える社長・事業主の方のために本セミナーを企画しました。
開催概要は以下のとおりです。
| 第一部 |
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|---|---|
| 第二部 |
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| 想定対象者 |
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1970年 大阪府茨木市生まれ
大学卒業後、建設機械レンタル会社に入社。毎日のように建設現場を駈けずり回る、どぶいた営業を経験し、"営業のあり方"そのものに疑問を持つ。
その後、24歳で独立して通信販売会社を設立。テレビ・ラジオショッピング・新聞・雑誌広告を中心とした通信販売事業を手がけ成長させた後、営業担当取締役として、ＩＴベンチャー立ち上げに参画。2001年かねてからの"営業のあり方を変えたい"との思いに従い、営業支援事業を行う株式会社ブレインマークスを設立。 マーケティングに関するノウハウを追及し続け、中小・零細企業・個人事業主を中心とした経営支援を行っている。現在までに支援した企業は500社を超える。
●マイケルＥ.ガーバー認定ファシリテーター
●一般財団法人プロセスマネジメント財団 認定コンサルタント
ご覧いただいたとおり、この講座では、より深く「職人」と「起業家」の違いについて理解し、 ご自身がいま、「起業家」としてやらなくてはならないことは一体何なのかを明らかにしていきます。
セミナーの前半では、大半の企業に共通する『根本的な間違い』による問題点を 整理し、現状を振り返ります。そして、後半では、社長が不在でも成長するために 必要な『根本的な間違い』への具体的な解決策を5つの処方箋として紹介いたします。
それぞれのステップについて、事例を交えてセミナーを進めていきますので、ご自身の事業に当てはめながら考えることができる構成になっています。
本セミナーを受講することで、社長が不在でも会社を成長させるためには、「社長は何をすべきか？」を理解し、今までとは違う視点で経営を振り返ることができるのではないでしょうか。
現在のところ、短時間でこの内容が学べるのは、本講座のみとなっております。 下記のフォームからお申し込みください。
| DVDタイトル | 「社長が３ヶ月不在でも成長する会社のつくり方」 |
|---|---|
| 内 容 | DVD１枚／104分／資料付 |
| 講 師 | 安東 邦彦 （株式会社ブレインマークス 代表取締役） |
| 価 格 | 一般販売 7,350円 |
| 送料等 | 送料525円・代引手数料420円 |
| お支払い方法 | ●代引 （現金決済）のみ ●銀行前振込（お申し込みから1週間以内にお振込みください） |
| 発送について | ３営業日以内に発送させていただきます。 （銀行振込の場合は、入金確認後） |
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