こんなマンション管理士と顧問契約してはいけない！

こんなマンション管理士と顧問契約してはいけない！

自覚した理事を排除するＭＳマンション管理士

★メルすみ■こち▲務所と顧問契約してわかりました。

『　理事会内部分裂を煽るＭＳマンション管理士！　』

satoruマンションは、自主管理＋委託管理の良いとこ取りスタイルです。

管理会社に委託しているのは、出納管理・管理員業務・日常清掃業務で、

他の業務は理事会事務局が自主管理しています。

管理会社変更のミッションで★メルすみ■こち▲務所と契約し、

おまけでＭＳマンション管理士と顧問契約をしています。

satoruマンションに関わって、１年９ヶ月が経ちますが・・・

このＭＳマンション管理士は、

自覚した理事会を相手にするのが苦手なようです。（と言うかできない）

定期理事会に参加しているだけで、個人の意見を展開するだけ・・・

問合せした時と実際のコンサルスタイルの差にただ驚くばかりでした。

顧問なのですから、情報分析してから改善提案して欲しかったのですが、

どこかの管理組合の使用細則を提出して、

「私の方からはあの書面が提案事項です。後は好きにして下さい！」

・・・これって何なんですかね！？

そうかと思うと、別件で、

「この際ですから、全部リセットしちゃいましょう！」

と発言して、ルール・慣習を一切無視した提案に固執します。

また、情報収集をしないで、個人の理念だけで書類を作るので、

大概、定期理事会の時に私からダメ出しされていました。

そうすると拗ねてしまい・・・

兎にも角にも

「顧問契約なのに顧問らしいことしていない・・・」

できるのは、「定期理事会の出席」だけ・・・

そんなこんなで、今月限りで顧問契約は終了致します。



私の緊急発信した記事で、やはり同じ意見の方が現れました。

その方のコメントを記事にしてみました。（パート３）



それにしても、

ＭＳマンション管理士のＨＰに書かれてあることと

実際にやっていることは全く裏腹としかいいようがないですね。


「専門的な立場・中立的なスタンスからの具体的な業務提供」

→これは違いますよね？

個人的に親しい関係にある管理会社を勧めてきたり、

理事会に出席しても何も提案がないのに、

何が専門的な立場なんでしょうか？

また、管理会社と癒着していながら、

中立的なスタンスだとはおこがましいにも程があると思います。


「マンションの長期的な住み心地と資産価値向上のために

立ち上がった理事会（長）を『コミュニケーションミスや誤解・

不毛な議論・根も葉もない噂』から守りたい。」

→これも違いますよね？

自分主導で物事を進めるために、

立ちあがった理事会（長）を解任するよう仕向け、

最終的に理事会を乗っ取っているのが実態なのに、

よくぞ臆面もなくこんなことが言えたものだと思います。



ＴＯＮＢＯさん、貴重なコメントありがとうございます。

ＭＳマンション管理士について、その通りだと思います。

管理会社変更のミッションで採用しましたが、

費用対効果が得られていたとは到底思えません。

すべての業務費用を合わせると100万円以上支払っております。

顧問契約の費用（最終金額8万円/1ヶ月）と別にですよ！

『　高いうえに、いい加減！　』

本来であれば、どんな業務をしたのか報告があるべきなのですが、

全くありません！

一方的に金額提示するだけでした。（呆れました！）

そして、

新しい管理会社の選定基準は、プロフェッショナルとは言えません

ＭＳマンション管理士
「横浜に本社または支店がある管理会社から選定する！」

この発言があったので、調査したところ約60社ありました。

しかし、

ＭＳマンション管理士
「60社からの絞込みは面倒・・・」

とのことで、突然10社程度になりました。

その10社の基準を確認すると

ＭＳマンション管理士
「何となく・・・」

それと独立系（ハウズィン★や合人★）がなかったので、

何で入っていないのか確認すると

ＭＳマンション管理士
「何か嫌なんですよね・・・」

こんなレベルです。

そして、管理会社Ｍ社（自分が推したい管理会社）については、

ＭＳマンション管理士
「理事の皆さん、管理会社Ｍ社で行きましょう！」

と、訳の分からない論法で理事会決議を取ってしまいました。

私は抗議しました！

しかし、優しい口調で話しましたので、

ＭＳマンション管理士の話術にもみ消されました。

今考えてみると、本当に恐ろしいコンサルスタイルです。


「理事会を乗っ取る」

ＴＯＮＢＯさんの見解は合っていますよ！

この間のコメントの

「分断・対立を煽る」

「邪魔者（意識の高い理事）外し」

これが続いていました・・・（驚）

昨日、理事長が

「Ｍ山さんからメールが届いていました！」

「Ｍ山さんはsatoruさんのことを熱心なだけの人と・・・」

「Ｍ山さんはsatoruさんを排除するような内容で・・・」

と・・・　（※Ｍ山＝ＭＳマンション管理士）

この瞬間に副理事長が怒りました！

「Ｍ山なんて関係ないんだよ！」

「おまえ（理事長）ができるのか？」

驚きましたが・・・

実は昨日、忘年会をしたので、皆さん酔っていました！

「satoruさんがいるから俺らは恩恵を受けているんだから・・・」

そうすると理事長も

「私もＭ山を信じていない！」

「・・・来年もsatoruさんと一緒に頑張りますよ！」

「他の皆さんも一緒に頑張りましょう！」

こんな感じで軌道修正できましたが、

ＭＳマンション管理士のコンサル手法は、まさに

「理事会を分断・対立を煽る手法」です。

うちのマンションは、住民間のコミュニケーションが良いので、

『　ノーダメージ　』

でしたが、都内のマンションならば・・・

こんなことを繰り返して何になるんでしょうかね！？

『　コミュニケーションミスから分断・対立を煽る　』

そんなコンサル手法です！

自覚した理事と対立する姿勢が正義だと思っているのも事実です。

その考え方を持っている以上、ＭＳマンション管理士の周りには

常に理事会トラブルがあるのだと思います。

都内の超高層マンションの顧問をしているようですが、

そのマンションでも同様のトラブルが発生しています。

自覚した理事は排除され、理事会は乗っ取られたようです。

そして、弁護士騒動になっているそうです。

また、神奈川の方ではマンション管理士会へ

私のマンションと同様のトラブルが発生していて、

相談してきている方がいる

と、私の方へ連絡が入ってきてます。

本当に怖い実情です。

しかし、ＭＳマンション管理士は聞く耳を持ちませんし、

自分のコンサル手法に酔っています。

まあ、コンサルなんですから理念は曲げられないと思います。


今、顧問契約している管理組合の中には自覚した理事がいます。

私の仲間の「ゆう」もその一人です。

ＭＳマンション管理士の話術で騙されていた頃だったので、

私が「ゆう」にＭＳマンション管理士を紹介しました。

今、思えば安易な顧問紹介は、失敗だったと思います。

管理会社に対立するマンション管理士は存在しますが、

まさか、

理事やオブザーバー（元理事長）と対立するマンション管理士が

いるなんて、考えてもいませんでした！

そして、このブログでＭＳマンション管理士について

推薦するような記事を書いてしまいました。

全て私の責任です。

『　本当にすいませんでした！　』

また、ブログ仲間やこのブログを覗いている方々の中に

ＭＳマンション管理士と顧問契約を検討している人がおります。

私は間違えた情報を流したくありませんので、

最近は緊急の記事をＵＰしております。


ＭＳマンション管理士は、

私に対して、おそらく「騙したつもりはない！」と言うでしょう！

それは、ＭＳマンション管理士の内面には

常に自覚した理事と対立する理念があるので、

仕事が欲しいだけで発言していたのだと思っております。

その私が、ＭＳマンション管理士に一点だけ確認したのは、

『　自覚した理事を教育することができるのか？　』

です。

この問いに対して

ＭＳマンション管理士
「はい！　可能ですよ！」

と、言ってました。

私はこの言葉を信じてＭＳマンション管理士を紹介しました。

今、思えば大失敗でした！

今後の動きが心配です！



ＴＯＮＢＯさん、コメントありがとうございます！

『　勉強したり調べたりする役員を邪魔者扱いする　』

そんなマンション管理士は存在してはいけません。

その多くの方々は、方法論がわからなくて

試行錯誤を繰り返しながら頑張っています。

その試行錯誤で、時間が掛ってしまうので、

方法論を学ぶためにマンション管理士を採用してます。

そんな意識の高い役員を邪魔者扱いするとは・・・（怒）

ネットを通じて、情報交換しないと被害者が増え続けていきます。

いろんな方からメールが届いていますが、

「ＭＳマンション管理士の意識は絶対に変わらない！」

と、言っている方が多いのも事実です。

また、この記事を読んだマンション管理士さんのヒントになれば

私の使命は果たせたと思っております。



以上、長〜〜〜いコメントでした！　苦笑！



本件は、誰かが伝えないと被害者が増えてしまいますので、

記事にしてます。ご意見をお聞かせ願います。

コメント・メッセージ・メール等お待ちしております！



皆さんも、お気をつけ下さいませ！