「“新型うつ”は単なるワガママではなくて、れっきとした病気」とわかってはいても、同じ職場に“新型うつ”の人間がいたら、業務上困らされてしまうのは事実。実際に同じ職場の人間が“新型うつ”になった例を紹介しつつ、どう対応していくのが効果的なのかを、前出の榛原氏と牟田氏に聞いた。
まずは、「バブルの名残を知っているからこそ厄介」と同僚である加藤博さん（仮名・３８歳・情報関連）が語る４０代新型うつリーマンの話。
「“非定型うつ”と診断されたのをきっかけに閑職に異動した同僚（４０歳）は、その部署の仕事はほとんどしていない。それでいて、景気がよかったころの派手な遊びを知っているから、アフターファイブは古巣の取引先を呼び出してはフグ、すっぽん、フレンチを食べ歩き。プライベート同然の飲食費を経費で計上するんです。“プライベートは元気”という“新型うつ”の特徴を聞いて、なるほどと思いましたよ……」
休職中に資格取得に余念がない新型うつリーマンもいる。
「診断書を提出して以降、休職してさっぱり会社に来なくなったと思ったら、その間に社会保険労務士の資格を取得していた後輩（３５歳）。結局辞めたけれど、ちゃっかり古巣である僕らの部署に営業に来るんです。休職のせいで、仕事量が増えてどれだけ苦しめられたかわかっていない。過労でこっちがうつになりそうでした」（宮田浩二さん・仮名・４１歳・住宅関連）
【残業中、休職した後輩の「バリ島なう」の投稿を発見】
休職中なのにＳＮＳに元気な姿をアップしている例も少なくない。
「プレス対応が主な仕事で、海外出張も多かった派手な担務から、エクセル、パワーポイントでの数字の管理、資料作成がメインの担務に替わった途端、診断書を提出し、そのまま休職した後輩女子（３２歳）。こっちは尻拭いに追われているのに、フェイスブックに『バリ島のきれいな空気に癒されています』なんて書き込んでいるのを見ると、療養中なんだとは思っても、どうしても腹が立ちます」（小松隆さん・仮名・３７歳・広告）
こうした例に対して、榛原氏は「同じ部署の人間が休職中だったり、休職はしていなくてもいつ休むかわからないために責任ある仕事が任せられない状態では、当然周りに仕事のしわ寄せがきます。“半年間この状況が続くようなら、必ず人員を増やすようにするから”など、上司がタイムラインを提示することが何より大事でしょうね」と提案する。同様に、牟田氏も「仕事量が増えた分、人事評価に反映したり、給与に反映したりと、目に見える形での評価をしてあげるべき」と指摘。
仕事のしわ寄せによる過労で、周囲にうつが伝染る前に、しかるべき対応が必要なのだ。【続きを読む】